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僑委會委員長童振源表示,留台就業的僑生人數,雖然從2014年的516人,增加到2021年的3,552人,但依然不足以供應產業需求,目前全台僑生約3萬1千人,僑委會希望未來10年內,能增加3倍。且過去僑生常被視為弱勢群體,但現在僑生反成優勢人才,「不希望僑生畢業後就返國,企業也不能等學生畢業再來求才」,顯見僑生已是台灣未來不可或缺的勞動力,盼共同協力來完成台灣人才拼圖。
台大準校長陳文章則點出,大專院校攬才得有整體戰略而非跟風,「台大不是要招很多學生,而是要招頂尖學生」,不是哪個領域發展興盛,大學就盡量往那個領域招生,有時人數招多,反而使學生素質參差不齊;話鋒一轉也提到,學生應具自主學習、數位素養的能力,才符合企業因時代變遷的需求,也能減緩少子化下,勞動力不足的問題,發揮「重質不重量」優勢。
旭榮集團執行董事黃冠華指出,很多時候是我們台灣人自己設限,就會錯失很多厲害的人,我是全球化的業者,看待世界是一體的概念,傳統台灣的商人,常在財務權、人事權,都具備對語言的戒備,好像一定要講共同語言才能上位,他強調企業用人思維要變通,這也是國內很多中小企業無法擴大的原因,看待人才必須不限國籍、年齡、性別,去中心化將是未來的關鍵。
林奇葳建議,單一職能走遍天下的時代已成過去,現在反而要思考自我的職能組成,是否可以帶來更好的薪資報酬而且不被取代才是硬實力,多數上班族的人生歷程「求學、第一段職涯、第二段職涯、退休養老」,如何設法啟動第二段職涯曲線,是每位工作者應該要慎思的。