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事實上,職籃第6個賽季時,票房就開始有出現滑落的跡象,只剩下1800萬,較前一個賽季滑落33%。球迷對於對戰組合的新鮮感以及不在有討論性的話題不再買單,數字也直接反映在了進場人次和票房上。
而另一個SBL榮景不在的原因,業界人士則認為和2009年開始的聯賽球星的「西進潮」有關。該年聯盟的門面球星林志傑確定轉戰中國男子籃球職業聯賽(CBA)的浙江雄獅,成為首位前往中國效力CBA的SBL球星。
當時CBA聯賽的薪資頂尖的本土球員,年薪有達到將近5百萬台幣的水準,外籍洋將每月薪水則高達6萬美金。重賞之下,鼓勵了許多出色的台灣球員前往追求更好的待遇,2009-10賽季就有林志傑、陳信安、顏行書、林冠綸和許皓程前往大陸打球。
而造成這樣的原因,則和SBL聯賽本身的體質有關,畢竟只是半職業規模,球團也是在虧本經營,會再投入多久是未定之天,造成球員心中極度的不安全感。當時陳信安就說:「打完一個球季,卻不知道下個球季在那裡」。籃壇環境的不夠完善,也導致留不住人才;球星一走,比賽的可看性就降低,形成一個惡性循環。
身為當時台灣最高等級的賽事,SBL當時的經營心態卻很有問題,不僅場地常常是在開打前才喬定,球團老闆因為長期的「無償貢獻」,也不打算再花更多資源去追求「營利」這一件事,普遍不看好台灣籃球市場能發展起來。
2017年面對職業化的議題,前達欣董事長兼中華籃協榮譽理事長王人達表明反對,而裕隆董事長嚴凱泰也以當年中華職籃經驗為例,點出球員薪水再漲、但廣告和贊助商卻無提升、電視台報導力度也沒有加強,反問「這個狀況下,職籃怎麼推?」也分享自己的看法,表示做什麼事情都有一個歷程,認為現階段還是加強SBL聯賽比較好。
那些年HBL高中籃球聯賽不僅是在小巨蛋打冠軍戰,在贊助商的幫助下,學校皆有自己的LOGO,甚至還有吉祥物,憑藉著主打校園青春的熱情活力,打出了屬於自己的品牌。聲勢甚至壓過了屬於成人賽事、精采度和各方面本應更成熟的SBL。
SBL在前6季創造短期的榮景之後,第7季開始面臨人才流失以及不進則退的問題,幾次轉型職業聯賽未果,最終另一山頭也崛起並取而代之。