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莊豐如表示，這次決定結束營運主要因素是營收跟不上租金調漲的速度，六福當然還是希望在與房東都可接受的條件下長期經營，然而雙方想法落差太大，無法產生共識。
莊豐如強調，六福集團在體質調整過程中仍不放棄任何機會，未來「六福皇宮」不排除在其他地點看到。
在六福皇宮結束營運後，莊豐如說，雖六福皇宮占集團營收比重近 40%，但虧損也將大幅減少，有利集團長期財務面，至於旗下六福萬怡酒店營運第 3 年也仍處虧損，這是預期中，力拚年底可見到單月損平。
對於後續員工和消費者權益，莊豐如回應，12 月底前消費者權益完全不受影響，並將全力保障員工工作權益，盡量安排六福皇宮員工轉調其他事業體，不過，尚不確定是否全部員工都會轉調，今年可能也會認列部分退休金和資遣費。
展望後市，六福短期間仍定位為體質調整，莊豐如坦言「對於整個觀光產業發展短期間會更保守」，先回歸六福的強項主題和體驗旅遊，積極規劃樂園、生態型的活動，強打生態度假旅館。
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