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許育瑞認為，「輕資產、重管理」是需要觀光客成長作為支持背景，若飯店業者營業建物是租來的，觀光客就必須不斷成長，而若觀光來客減少，就可能會被房租壓垮，也因此，國賓在租金調漲環境下，壓力相對較輕。
另一方面，許育瑞直言，台灣商務活動少、展覽也少，要做商務客生意不容易，因此，國賓集團將成長重心放在餐飲。
許育瑞對於六福此次事件表態，左手跟別人租，右手又跟老外簽約，六福皇宮的成本壓力確實很大。
國賓去年在營業成本控管得宜下，本業獲利創近 10 年新高，稅後純益 4.43 億元，每股純益 （EPS）1.21 元，創歷史新高，為了持續拉升餐飲業績，已完成改裝台北國賓館內 A cut 牛排館，今年也進行川菜廳和 2 樓宴會廳的改裝工程。
至於住房，許育瑞說，台北國賓專注經營日本市場，有高達 7 成來客是日客，全年住房率仍可望與去年持平約 80%。
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