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嚴部長致詞時,特別以「落實知官識兵,綿密家屬聯繫」、「善用輔導資源,強化身心照護」、「建立法治觀念,杜絕騷擾事件」、「尊重性別平等,營造友善環境」、「貫徹紀律要求,維護部隊純淨」、「型塑正面形象,提升軍人榮譽」、「恪遵演習紀律,掌握官兵心緒」、「爭取官兵認同,優化招募成效」等要點,期勉全軍幹部戮力戰訓之餘,也必須強化軍紀要求,避免因少數負面事件,影響國軍官兵辛勤努力的成果。
嚴部長強調,「知官識兵」是一切部隊管理的根本,更是自傷防治工作基礎,唯有結合部隊、官兵同儕、家屬親友、醫療及社會資源,發揮「人人都是守門人」功能,才能全力照護官兵身心健康。
另外,嚴部長期許幹部群策群力,透過法治教育,建立正確的性別平權觀念,落實在日常生活中,使部隊成為一支有感情、守紀律、相互尊重的和諧團隊。
嚴部長特別勉勵幹部,持續精進領導統御的修為,他舉軍友社理事長李棟樑「2%奇蹟」為例,說明李理事長管理的企業組織相當龐大,員工流動率卻低至百分之2,箇中關鍵就是真正做到關心所屬,創造長官與部屬間的良性溝通環境。
嚴部長說,這點正是給國軍幹部最好的啟發,甚至可延伸為募兵政策中,人才留用的最佳範本,在招募人才「開源」之際,更須苦兵所苦、榮辱與共,凝聚團隊向心力及榮譽感,提升留營率,以收「節流」之效,使優秀人才樂於為國軍打拚,維繫堅強戰力。
新聞來源:國防部軍事新聞通訊社