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吳益政用「翻轉空間」、「『協』槓青年」、「全民共創」三大訴求說明他的青年反向政策。
第一步「翻轉空間」，要盤整市政府閒置空間，包括閒置校地、眷村、廢棄軍營，提供創業基地和免費居住、並提供免費大眾運輸，作為共同居住及共同工作空間。
第二步「『協』槓青年」，找回一萬個IT人才，服裝、工業、商業、建築空間、設計人才，新創人才等三大類人才。具體做法包括，協助在地學校，包括高職和技術學員，和歐洲學校合作課程；提供創業基金和業師、創投媒合、基本軟硬體設備；與高雄在地傳統製造產業媒合，提高產品的附加價值；並在不違反採購法下，政府優先購買，符合市政府及市民需求，同時取得實績，以利進入國內外市場。
第三步「全民共創」，將市府預算的5%作為推動公民參與預算，由市民向政府提案政策，回應環境永續及社會永續，並同時產生新的經濟模式。
吳益政說，參與式預算從1989年起，在巴西的愉港推行、如今已有愈來愈多城市效法，像是法國巴黎。參與式預算是一種由下而上，從民間自發的動能影響政府的施政的制度。高雄市每年預算的5%約有65億，可以解決很多民眾在意的問題。吳益政強調，市政預算本來就是市民的錢，應該更直接的回應市民。
