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回憶在日留學那段時光，徐重仁說，當時人民生活富裕，賺的錢多，也很肯花錢，做為窮留學生，總能在社區外撿到日本人汰舊換新棄置的冰箱、暖氣、掛鐘等家用品，外界形容昭和末期的日本經濟正處高峰，他完全感同身受。
日本帶給徐重仁的驚奇不只有進步、富裕的社會氛圍。他回憶，有次上學路上，經過一家明亮又現代化的小店，覺得很新鮮，往後只要經過，都會進去走一走、看一看。講到此處，他露出靦腆的笑容說：「進去都沒有買東西，還因此引起老闆注意。」
這家神秘的小店，就是現在台灣隨處可見的7-Eleven。1973年，全家FamilyMart成立，隔年，伊藤洋華堂自美國引進7-Eleven，並於東京開設第一家店，日本的便利商店文化自此快速發展，更在平成時代遍地開花，有人形容，平成是「日本超商進化的30年」。
徐重仁認為，日本經濟發展較成熟、人民生活水準達到一定程度，很快地接受便利商店的消費型態；以前日本上班族帶便當比例相當高，隨著便利商店愈來愈普及，三角飯糰、便當等定番商品成為上班族的熱門選項，對於生活忙碌的人來說，「方便」是最重要的準則。
昭和末期經濟榮景，帶著人民走向更現代化、崇尚便利的生活型態，也替產業發展打下良好基礎，超商、電玩、動漫等產業在平成時代「大躍進」，任天堂GAMEBOY、精靈寶可夢、新世紀福音戰士等經典之作相繼問世。
然而，經濟於1980年代末期達到最高點，造就投資熱潮，這樣的社會氛圍，終使日本一步步地走向失落年代，甚至日語的「平成景氣」，已與1980年代末期至1990年代初期，日本經濟泡沫堆疊至破裂這段期間同義。
徐重仁坦言，日本製造業大量外移，同時面臨韓國品牌快速崛起挑戰，全球產業趨勢又從硬體導向轉為軟體為重，使得日本經濟步入失落的年代，在先進、發展成熟的社會面貌下，隱含的是貧富差距擴大、失業率攀升等問題。
平成時代對於日本產業也是巨變的年代，過去SONY、SHARP、SANYO、HITACHI、TOSHIBA市場占有舉足輕重的地位，如今中國步步進逼，韓國LG、Samsung等來勢洶洶，日本製造與科技業光環蒙塵。
日本松下電器創始人松下幸之助1989年過世，有「經營之神」的美譽，坊間形容松下幸之助於平成元年辭世，恰巧暗喻日本企業的衰落。
「日本不會像過去那麼輝煌」，徐重仁感慨。日本行事風格穩健保守，傾向選擇風險沒那麼大的方式，加上時代轉變，日本又存在結構問題，終被韓國趕過去。
儘管如此，徐重仁對日本發展仍有信心，他表示，保守不見得就是落伍，日本早就有了危機意識，現在各行各業都在努力突破、轉型，投入人工智慧、虛實整合等領域，很多年輕人都朝這些方向努力。
他比喻，日本就像棵大樹，景氣暢旺時，枝葉便繁盛茂密，隨著環境變遷，樹葉也會掉落，但只要日本穩健、永續經營的企業精神持續延續，樹幹便會愈長愈粗、年輪愈來愈紮實。
平成時代固然有失落的20年，不過在首相安倍晉三射出「3箭」後，徐重仁認為，多少替低迷的日本經濟帶來亮光。
「外界對他評價不一，我覺得他滿積極在做事。」徐重仁認為，安倍提出系列經濟政策，從結構面調整經濟與社會問題，顯見日本重視的是照顧龐大的高齡人口以及偏鄉，讓社會更安定，而不是只想著如何對抗其他國家。
徐重仁也說，政府要領導國家走出低谷，最重要的是決心與魄力，安倍成功的地方在於大量透過媒體宣導，讓社會大眾知道政府要做什麼，當民眾清楚國家帶領人民往哪裡走，也就更有信心，不至於徬徨無措。
在安倍的帶領下，日本從「平成」走向「令和」，這第248個年號取自古老和歌「萬葉集」當中的「初春令月，氣淑風和」；安倍於公布年號的記者會上表示，新的年號寓意為嚴冬之後宣告春天來臨，盼人民的希望像梅花一樣盛開。
平成30年有起有落，但終究穩健前行，迎向新的時代。徐重仁感性地說，即便國際局勢變化多端，日本有個難能可貴的特質，凝聚力非常強，也因此，不會走向衰敗，而是繼續秉持松下幸之助及稻盛和夫的「真誠」、「利他」哲學，永續地走下去。（編輯：林淑媛）
