我是廣告 請繼續往下閱讀
KPMG 安侯建業稅務部廖月波協理表示，台美中貿易戰仍在談判階段，目可說每天都有新進度，但不管結局如何，台商仍需提高警覺提早規劃因應對策，建議可先彙整企業交易資料、數據，歸類出可能受影響的產品及生產線，並進一步確認是否被列為增課關稅的名單。
其次，則是進而評估對企業整體的影響，是否所有產品或是僅有小部分產品受影響；第三、如果確定產品已經落入貿易戰影響範圍，應辨識及評估各項潛在的規劃因應方案，擬定短期、中期及長期業務策略，其中短期產品先從訂價策略著手，中期則是銷售策略，長期則是思考供應鍊與產地是否要調整，減輕貿易衝突造成的影響。
第四、調整時也必須考量公司整體業務如何因應及如何落實執行的方案，包括公司內部與供應商等協調溝通，以確保方案能夠順利執行。
廖月波提醒，降低關稅第一步除了檢視適用的稅則稅號，是否是正確以及之前是否有適用錯誤的稅則稅號，是否有機會可以修改，進一步還可以考慮修正報關價格，透過美國現有自由貿易區、首次銷售原則、復出口退稅等機制，以降低進入美國報關價格的價格。
但考量貿易戰是個漫長的戰役，因此從長期來看，KPMG 安侯建業聯合會計師事務所稅務部執行副總丁傳倫建議，還是要從價值鏈規劃著手，從生產流程及產品的銷售市場考量，分散中美貿易戰或是其他貿易戰衍生的風險。 丁傳倫指出，美中貿易戰主要是從原產地，包括進出口商品是否原產於中國或美國，台商企業可考量需移轉多少及哪些生產流程，或改變原材料的來源地等，進行價值鏈調整，避免將市場過度集中單一市場，降低風險。
更多精彩內容請至 《鉅亨網》 連結>>
