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『您的腳這是？』沒等記者問完，梁子豪就語速飛快地回答：『踢球把腳跟踢斷了。』『那您手術是在大陸做的還是回台灣做的？』 記者繼續問道。
『在大陸做的，踢完球一疼知道腳跟斷了，我第一時間打給我老婆——我老婆在台灣，她叫我趕快回去，我想了一下，為什麼不能在這裡做，很多在大陸的台灣同胞還有台商有個習慣，生病了就要回台灣，當然這最主要考慮的是經濟因素，因為台灣有健保。最重要的、我是看中醫療的信任，我自己是醫生，也在醫院負責一些管理工作，也負責醫療質量的工作，連我都信不過我自己的醫院的話，我怎麼叫病人信任我的醫院呢？』
梁子豪是2009年來的大陸，當時他的一個指導老師擔任大陸一家新成立的台資醫院的顧問，需要找一位元台灣醫生協助自己建立外科、手術室，以及整個醫療質量體系和流程，由於梁子豪在台灣工作時有這方面經驗，因此自然就想到了他。『來了後生活的還蠻適應的，就沒回去了。』
在大陸工作8年，梁子豪說跟大陸的同事相處和在台灣『差異並不大。不一樣就是在台灣，我只要關注我的臨床工作就可以了，不需要做太多的說明。在大陸我可能要花一些時間，跟我的同事，甚至我下面的醫生去溝通，跟他們講我為什麼要去做這樣的決定，不管是醫療決定還是行政決定，溝通起來大陸大部分同事都能接受，慢慢潛移默化，現在已經形成了一個很好的團隊。人與人之間溝通有技巧，兩岸同胞同文同種，沒有什麼不能溝通的。』
『那您在大陸的薪水會比在台灣工作時候多嗎？』記者問了一個不太禮貌的問題。
『很多台灣醫生也都問過我同樣的問題，你去那邊薪水至少翻一倍吧！現在這種觀念已經過時了。我在這邊工作的收入和在台灣其實差不多，只是轉換一個不同的工作環境，但是我在大陸可以做的事情比在台灣多，不只是單純做一個醫生。不是因為這裡薪水會高多少，這不是唯一的因素，主要是機會。』
目前，梁子豪除了做他的本行外科醫生，還做綜合醫療，以及智慧醫療和智慧養老的專案顧問。『現在大陸智慧城市主要主導單位是住建部，住建部下面有個智慧城市聯合實驗室，他們的一些專案，如果牽涉到智慧醫療和智慧養老，我會幫他們做規劃。』
在過去的十幾年間，兩岸在醫療養護領域一直都有很好的交流，交互的參訪、培訓都很多，對於台灣的醫療和護理經驗落地大陸，梁子豪認為『要經過一定的修正，因為制度照搬會有水土不服的問題。』
梁子豪說，在大陸生活這麼多年，看到大陸變化很大：『改革開放之後，經濟條件的改善，一直到大陸人民的生活條件的改善，大家是有目共睹的，更重要的，現在大陸國家領導人開始關注醫療體系，還有一些人文教育的問題，這些進步也都是很明顯的。』
