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各家業者四面環敵,如何突破重圍?即便是百貨專業經營集團微風,卻也必須在這次新店點作出大膽嘗試,來迎合新趨勢,微風南山選擇以超過 40% 的餐飲比重以及亞洲最大超市為號召,先把人潮搶進來再說。
有百貨業內人士直言,當前各家百貨面臨的問題多是「年輕人不進來」,「即使進來了提袋率也低」,進來消費多是為了「吃」,這是網路和行動時代的衝擊。
因此,可以看到,微風南山透過創造很多新話題,並運用社群力推廣;而在商品面,不同於過去國內消費者熟知的國內外品牌,改以導入東京生活時尚代表商場「atre」。
微風南山全館 200 間專櫃中,獨家店櫃就有 130 間,占比近 7 成,其中台灣首店有 61 間,且以往微風主力客層是中高端客群,這次則轉以強烈的新鮮感吸引更多年輕消費者到訪。
不過,有百貨同業看新櫃位,反而提出不同的看法,不管時代再怎麼變,經典的東西還是好賣,這也是為何去年內需表現疲軟,但高端精品仍逆勢成長,南山非餐飲櫃位雖是獨家,但對消費者而言是全新面孔,能否被打造成人氣品牌,後市看佳。
在微風擴大插旗信義區後,接下來尚未打入信義區的遠百體系,也將開出遠百 A13,屆時定位令消費者期待,業者正拭目以待。
整體來看,百貨業者雖有不同發展方向,相同的是,高端客群青睞的精品和年輕客重視的流行變化,都驅使著百貨業者必須更快的求新求變。
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