我是廣告 請繼續往下閱讀
他提到由於「疲勞很難量化」,因此不同機隊之間的作息也無從比較,不過貨機組員因為許多航點的時差,在多航段執勤後,就算在不同外站休息,也勢必會面臨跨時區的日照時間與生理時鐘紊亂的副作用,同時指出如果每個執勤返台的飛行組員,入境後都要隔離14天,航空公司很快地就會面臨「無人可調派」的尷尬情況。
他接著指出,案765之前台灣的社區沒有任何確診案例,這也間接證明過去九個多月以來,這樣的執勤泡泡模式是有足夠的防護力,「輿論看到的是253天的0,我們看到的是兩萬多個航班的0」,他也提到,在防疫神話背後隱藏的是無數客貨機組員的心理壓力,「進入疫區小心翼翼,返台後就算檢疫期滿仍不得鬆懈」,長期居家檢疫下來對家庭生活造成的不便,以及反覆陷於隔離的處境,對組員的身心狀況,難免都會有負面且長期的影響。
文末他則語重心長的表示,「明明執勤時很謹慎,返台後都很自律,在規定的檢疫期滿才離開家門用餐採買,卻還是有種莫名的罪惡感,覺得自己是個通緝犯」,同時揭露機組員如今面對現實的心態就是「熬夜、時差、隔離,就是這一年來組員生活的三元素,在全球航空業如此困難的時刻,能夠換上制服領著班表出勤,已是萬幸。共體時艱,這四個字只差沒刺在背上,提醒自己沒有退路。在世界恢復平靜之前,能再走多久的0就交給老天爺了」。(編輯:楊智傑)