青聽我說/「千萬不要罵公司」 莫德納總座籲年輕人要有2特性

▲莫德納台灣總經理李宜真提醒,這時代每個人都要為自己的言行負責,真有意見可以關起門來說,且面對職務調動,建議年輕人要有適應性與開放性。(圖/李宜真提供)
▲莫德納台灣總經理李宜真提醒,這時代每個人都要為自己的言行負責,真有意見可以關起門來說,且面對職務調動,建議年輕人要有適應性與開放性。(圖/李宜真提供)

記者許若茵/台北報導

對於工作,可能你我都偶有不滿,下了班就開啟「口嗨」模式大力吐槽公司,但莫德納台灣總經理李宜真提醒,這時代每個人都要為自己的言行負責,真有意見可以關起門來說,且面對職務調動,建議年輕人要有適應性與開放性。

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相較於一般公司高層,李宜真從訂機票、拜會,凡事都親力親為,這位台灣莫德納「1號員工」笑說自己沒有選擇,更透露剛進入莫德納時要拜會一位教授,不像過往有員工協助安排,她透過管道取得教授秘書聯繫方式便致電過去,「我覺得當下那個秘書應該也嚇了一跳,怎麼會有總經理自己打電話。」這些都是公司創立初期的有趣經歷。

只是時間是公平的,即便是總經理,事務再繁忙,一天也只有24小時,該如何有效率完成工作,李宜真強調「一定要知道自己的優先順序,確保完成最關鍵重要的事情,並且若能投資自己學習AI,善用科技等工具簡化工作,就可以更有效率。」

至於該如何一步一步從群眾中脫穎而出,被公司看見?李宜真建議,在組織中要有持續性穩健的表現,雖然大家希望都是表現最頂尖的,但組織也會觀察有無持續性,以及承諾的事情是否如期做到。「當你在公司職位越來越高,儘管都是身為勞方,公司也會看待你有無資方的心態,變成資方思維並不代表要欺壓勞工。」

李宜真舉例,有時下班在電梯中,會聽到一群人下班後都在罵公司,對於工作有許多不滿意與批評,「這些都是阻礙進步的動力,這就是比較偏向勞方的心態。」若公司給予任務都能正向看待,公司賦予的工作也會越來越關鍵。

此外,李宜真還提到,當公司願意適時調度你到不同職務時,你都能適應且也能表現好,未來的路就會越走越寬,「年輕人進入社會除了帶有理想、正向,也要有一些開放性和適應性,並盡量了解公司為何會有如此決策。」

「特別是我真的要非常的鼓勵,當你今天越來越有機會朝向越高的管理層級的時候,千萬不要罵公司。」李宜真認為,如果做得這麼不開心,何必繼續留在現公司,對公司的意見可以關起門來說,「像那種臉書一直在罵公司的,我都會一直很搖頭。」在這個時代,大家都要對自己的言論負責。

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