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吳澤成指出,工程流標因素很多,但設計考量是否周延是關鍵,前瞻計畫持續進行中,各機關應務實注意設計合理性,而非一味歸責非主要因素,僅以追加預算或刪減工項因應,工程會已協調各機關注意從編列預算、設計考量就要務實,以利工程順利執行。
工程會指出,機關應就實際需求合理編列預算,設計內容及標準應符合機關需求並與編列預算連結,工期訂定要合理可行,且要與施工預算結合,不宜隨機關要求訂定。
工程會表示,採購策略應妥適,考量傳統完成細部設計後再進行工程招標方式,常降低工程廠商提出其他可行技術工法空間,對於技術性高或複雜工程,可採用統包方式辦理招標,由同一得標團隊整合設計與施工,使施工性更能與設計相結合,有利未來執行。
此外,工程會說,契約條件應合理且明確,物價調整機制應考量允許依個別項目指數予以調整,工期展延條件、違約處罰的計算基準也應明確合理,以增加廠商投標意願。(編輯:李信寬)1080318