82%曾遇職場考評不公!幫上司打分數 上班族只給過及格線

▲又到了考績評分的時節,根據人力銀行調查,有高達82.2%的勞工透露,曾經遇過上司考評不公。(圖/Shutterstock)
▲又到了考績評分的時節,根據人力銀行調查,有高達82.2%的勞工透露,曾經遇過上司考評不公。(圖/Shutterstock)

記者許若茵/台北報導

又到了考績評分的時節,根據人力銀行調查,有高達82.2%的勞工透露,曾經遇過上司考評不公,至於若是換成上班族來幫直屬主管上司的表現打分數,上班族平均給了61.7分,略低於去年的62.8分。

我是廣告 請繼續往下閱讀
根據yes123求職網的調查發現,對於員工今年整體工作表現,企業主平均給了76.1分,高於去年的74.8分;甚至有6.1%的資方,給公司同仁們打了滿分100分。

在年終員工考核方面,上司們的評分比重又是如何分配呢?有高達58.5%的企業透露,屬於工作態度與工作能力並重,兩者各50%;不過還有30.4%的公司,則是認為工作態度比較重要,超過50%;最後覺得工作能力比較重要,超過50%,僅佔少數的11.1%。

解讀前述數據,yes123求職網發言人楊宗斌認為,這也代表如果工作能力都差不多的兩位員工,當主管在打考績時,工作態度將成為重要關鍵:如果是較具備責任感,抗壓性、穩定性高的人,就有機會拿到比較高的印象分數。

實務上來說,大多數公司的考績,都會採取分級制、等第制,此次調查就顯示,今年能拿到最高等級的,大約佔總員工數的9.8%:換算下來,大約就是每十位員工當中,僅有一位可以拿最優等。

而且考績最佳的員工,更代表領到的年終獎金可能比較多,楊宗斌舉例,調查揭露,企業會給這些優等生年終獎金的基數,大約高出公司平均值20.6%,等於能享有1.21倍左右的激勵;不過其中也有20.2%的資方指出,雖然年終獎金沒有差異,但是加薪或升遷機會較多。

除了上司考核自己外,針對自己兔年的職場成績,又會打幾分呢?調查顯示,自評今年的工作表現,上班族平均給77.2分,高於去年的75.9分;其中更有8.2%的人,給自己打了滿分100分。同時覺得個人職場表現進步中的,佔了40.2%;退步中的,佔了8.9%;持平的則高達50.9%。

對於和同事們的相處狀況,也就是職場人際關係經營部分,平均自評75.8分,高於去年的74.2分;其中也有6.7%的人,給自己打了滿分100分,同樣覺得人際關係進步中的,佔了39%;退步中的,佔了9.6%;持平的則高達51.4%。

最後對於實際拿到的考績,假如不如預期、不滿意的話,仍有超過6成,達到64.6%的人表示,其實會考慮離職。畢竟回顧整個職涯,有高達82.2%的勞工透露,曾經遇過上司打年終考績不公平的情況;不過其中僅有24.7%的人,有向上司反映、申訴。

換個角度來看,員工也來替上司們打個分數,此次調查就發現,對於直屬長官主管的領導統御管理能力,上班族平均給了61.7分,略低於去年的62.8分。不過相較之下,對於長官的工作專業能力,下屬算是給予肯定,平均打75.6分,略高於去年的74.6分。    還有評價自己老闆的經營企業能力,員工今年平均給頭家們67.6分,卻略低於去年的68.4分。

楊宗斌建議上班族,必須設法增加一些印象分數,可採取以下這三大步驟,    首先搶公事做,積極參與公司專案,甚至主動要求額外的工作量,接著展現本職學能的專業度,像是處理公務時,適時發揮第二專長;如果沒有特殊技能,可以利用下班時間進修新職能,而且不僅要廣,還要精。

最後楊宗斌分享,可檢視各項績效達成率,整理過去一年以來的工作成果,不論大小事,只要是對企業帶來正面效益的,例如成本下降,或者業績提升,對公司形象有幫助的;一旦上司啟動考核機制,馬上就能拿出較亮眼的成績單。

我是廣告 請繼續往下閱讀
鞋槓人生