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哥本哈根基礎建設基金（CIP）今天邀請風機供應商三菱重工維特斯（MHI Vestas）及中鋼現身說法，中鋼執行副總王錫欽表示，台灣有颱風、地震等，天然環境較歐洲嚴苛，加上海床土質鬆軟，要使用價格較高的套筒式水下基礎，都會影響廠商在學習期的成本高於歐洲廠商。
王錫欽舉例，美國第一座離岸風場每MW建置成本就要新台幣3.7億元，但預告草案中的建置成本僅以1.55億估算，明顯不足，不只是開發商利潤驟降、可能調降與供應商的合約價格，而且可能造成訂單流失。甚至若供應商評估調降後價格不足以支付前期開發成本，也可能縮手，國產化成果可能不如政府預期。
王錫欽指出，與外國開發商合作，不僅能支應發展前期所需訂單，也能取得與國外廠商合作機會，例如沃旭能源的訂單就足夠「撐2年」，也提供技術團隊進駐支援。但沃旭能源目前已宣布暫停相關計畫執行，重新評估可行性。
王錫欽說，台灣廠商已組成聯盟，盤點目前技術缺口，擬定3項行動方案，包括設備投資、技術引進、技術研發，都是成本，但風電是風險高的新興產業，需要具有經驗的國際廠商來做技術移轉，「不是國家隊、而是要組國際隊」。
MHI Vestas共同執行長克羅斯各（Lars BondoKrogsgaard）也表示希望各界除了「價格」，也能注意離岸風電帶來的「價值」，包括不需依賴進口燃料的在地潔淨能源、扶植新產業帶來的就業機會，以及可能成為亞洲頂尖離岸風電中心的機會。
CIP台灣區財務長徐正穎表示，CIP將在今年底做出最終投資決定，若經濟部公布第三階段區塊開發做法，的確更有助推動國產化，但那都是許多年之後的事，目前最重要的是「眼前的要可行」，才有開始的可能。（編輯：黃國倫）1080123
