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從質詢影片中看得出，該名議員是「有備而來」，這所謂的「備」，並非指她多了解自貿區的法規、限制、需克服的面相等專業問題，而是製作了ppt後，計畫一步步地讓韓國瑜市長進入，所謂引君入甕，就是洞已經挖好，等待韓市長的對號入座。
於是看到該議員所問問題起手式，「保稅倉庫高雄有沒有？」大概可以想像這位議員的準備就是高雄市其實早有保稅倉庫，但是韓國瑜卻認為還需要增加，所以可能不熟高雄市等等。
想要用一個細微末節的一句話陷阱，來讓韓國瑜出洋相、出糗。但撇開此問題不談，可以發現後續議員也乏力，再來問題，沒什麼聚焦，甚至當副市長葉匡時回答後，整個討論被葉牽著走、無法回頭。
議會監督行政單位當然天經地義，但如果議會的功能都只剩雞蛋裡挑骨頭，那麼一個城市又怎麼能夠進步？現在高雄市大綠小綠議員們，這樣逞一時口舌之快，真的是就能夠幫市民爭取權利的表率嗎？
所以追根究底，你期待市長是位萬能神？還是指揮、決策的拍板者？因為無論是公司的ceo、組織的領導、或是一個城市的市長，他絕對不應該是什麼都會的人，什麼都會的叫做神，這種人不存在。
任何需要專業的回答，當然就是交由相關專業部會回應，不然一個直轄市府也不需要有最高31局處長的任命空間。而市長日理萬機，如果資訊不確定當然正常，因為當所有資料都能夠google得知的今天，還把資訊硬記在腦裡恐不符合效率，當韓國瑜說要提供完整說帖回覆時，背後包含了他拍板決定的過程和結論，不等說帖來硬要韓市長強背硬說，這是質詢、還是百萬小學堂？
再者，議會與市府的關係就應該劍拔駑張、魚死網破嗎？其實我國從國會開始，好像國會內的立委有做事，就是端看有沒有誓死反對每一項執政黨政府所提出的方案意見，所以有人笑稱在野黨的民意代表比較好當，因為就是每項都反對就行。但退一步言，市長是人民一票票選出來，議員也是人民一票票選擇，雖說賦予市長使命是要帶領城市「往對的方向走」，而議員則是監督市府「走的方向對」，但更大的前提是這個城市該「越走越好」才對。
因此，如果一件事情是良善的，那麼為何就一定要為反對而反對、找理由和藉口也要在議會殿堂上修理羞辱官員一番？
不過這次韓國瑜也算遭受亂流，畢竟市民還是期待看到個萬事通的強人領導，所以當在議會回答被無限放大時，也無怪乎會說出「被抹黑好像不用錢似的」這樣的話，過去四個多月，確實看到韓市府有動起來的感覺，這點其實才更應該給予鼓勵。
公家機關過往難免會存有「多做多錯、少做少錯」的心態，勇於任事就是比較顯目，當然也就容易招受關心、放大，但因噎廢食絕對不是大家樂見，有做事還是應該給予肯定，當議會質詢只剩下雞蛋裡挑骨頭時，其實是變相鼓勵行政團隊擺爛和不思改變，承襲以往就不會有錯，但這真的是我們想要的嗎？在各自表述一支質詢影片的同時，其實我們都可以好好想想。
●作者：洪孟楷／國民黨文傳會副主委、立委參選人
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