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但讓人難以想像的是，永齡農場原本不僅是一片荒蕪更是滿目瘡痍，要轉變為有機農場，被當成是不可能的任務，但在郭台銘與基金會的堅持下，他們不計成本，引入專業團隊指導，還要來自四面八方的災民們，一塊扭轉傳統的農法學習與土地共生。
於是從開墾荒地、培養土質、挖水渠、建造生態池、搭建溫室、學習新科技與有機耕作，經過10年耕耘，永齡農場已是台灣規模最大的有機農場。全年全區不使用農藥化肥，依季節可生產300多種有機蔬果，並獲得有機驗證。
其實，對企業家來說，為天災人禍捐款可能是常有的事，但永齡農場的打造，不僅是一座有產值的地標，更加以輔導當地居民know how，有效作為他們的工作環境，這則是其他企業比較看不到的。而鴻海在高科技產業中身為佼佼者，自然也以「科技農業」為目標，強調並非取代人的價值，而是協助農民最有利的輔助工具。
透過高科技管理、大數據分析、自動化品管、監控追蹤與產銷履歷等，可以因應氣候與土壤的條件，進行精密的管理生產，對於環境中的突發狀況也能精準處理，在無毒的高標準下，仍有效提升農產品的品質、減少農損增加產量。因此農場從年年虧損轉為損益兩平，甚至還有盈餘。
其實，除了八八風災的災民於農場內自食其力，2017年永齡農場也與伊甸基金會合作，伊甸學員同樣也能在農場學習農事，培養生活自理與工作技能，如今的永齡農場站穩腳步後，也開始伸出手幫助需要的人站起來。郭台銘雖是企業家，但也致力環境生態與社會問題，一個「舔盤子」的動作，透露他對永齡農場的惦記，也顯示出他希望透過回饋，達到社會永續正向循環的想法。
