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面對數位科技趨勢來勢洶洶,46% 企業領袖認為「重新培育人才及提升技能」是最有效的做法,台灣有 67% 受訪 CEO 認為培育人才與提升技能才是務實作法。另有 18% 企業選擇從其他產業招聘員工,補齊人力缺口。
對於資方培訓員工能力,員工也樂於接受,根據資誠 PwC 針對 12,000 多名員工調查,員工樂意每月花兩天時間,參與雇主培訓以此提升數位技能。
資誠人資管理顧問公司董事長林瓊瀛認為,重新培育人才需要投資,但比起資遣員工再招聘新員工,重新培訓人才比較符合投資效益並滿足企業社會責任的選擇。
林瓊瀛表示,投資數位科技只是創造未來勞動力的一部分,因為讓員工獲得新技能,也需要強大的學習文化,成為高品質的工作場所。
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