楊志良提「開除前線醫生」 謝宗學曝1問題:該檢討流程

▲急診科醫師謝宗學認為,發生院內感染應是「感控有缺失」,不是個人或某幾位醫事人員的問題,要檢討的是流程而非個人。(示意圖/取自unsplash)
▲急診科醫師謝宗學認為,發生院內感染應是「感控有缺失」,不是個人或某幾位醫事人員的問題,要檢討的是流程而非個人。(示意圖/取自unsplash)

編輯中心/綜合報導

北部某醫院擴大感染,目前共有2名醫師和3名護理師確診,不少網友因而認同前衛生署長楊志良先前所提的「開除說」。對此,急診科醫師謝宗學昨(18)日在臉書提到,有記者詢問陳時中「指揮中心要不要向楊志良先生道歉?」他聽後滿頭霧水,是要道什麼歉?他認為,發生院內感染應是「感控有缺失」,不是個人或某幾位醫事人員的問題,要檢討的是流程而非個人,這是醫療品質或院內感控最基本的精神。

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謝宗學在臉書粉專《Dr. E 小兒急診室日誌》中表示,楊先生被群起砲轟的原因是從嘴巴說出,要開除站在第一線照顧新冠肺炎確診病患染疫醫師,其冷血、沒有同理心的言論,才讓全國站在第一線防疫的醫事人員群情激憤。很直覺的想法,發生院內感染一定是感控有缺失,這點不需要楊先生說明,任何一位沒有醫療背景的人也可以得出相同的結論。

謝宗學解釋,感控流程所追求的是,盡量讓院內感染發生的機率極小化,發生率再低絕不會是零,若不幸發生院內感染,流程需要修訂,追求更為極致的成果,基本上是一場沒有止境的追逐競賽,因為發生率永遠不會是零。他也直言,不會有人認為發生院內感染事件醫院完全沒有疏失,但這是系統性的問題,不是個人或某幾位醫事人員的問題,要檢討的是流程,不是個人,這是醫療品質或院內感控最基本的精神。

▲急診科醫師謝宗學認為,發生院內感染應是「感控有缺失」,不是個人或某幾位醫事人員的問題,要檢討的是流程而非個人。(圖/翻攝自《Dr.
▲急診科醫師謝宗學認為,發生院內感染應是「感控有缺失」,不是個人或某幾位醫事人員的問題,要檢討的是流程而非個人。(圖/翻攝自《Dr. E 小兒急診室日誌》)

謝宗學接著談及,從新冠肺炎疫情爆發至今,台灣能成為世界淨土的原因是不斷隨著疫情變化、聽取各方面建言、再經過專家學者充分討論,擬定適合的處理方法,是動態的調整,絕非一成不變的決策。沒有參與實務、沒有站在第一線的人,批評是最廉價的提醒,也是最無意義的言論,因為這樣的觀點任何一個路人都說的出來,根本不需要前衛生署長特地說明,完全跟所謂的先知、預言家無關,就只是常識而已。

謝宗學提醒,往後十幾天內,可能陸續還有本土個案出現,不用太意外或恐懼,只要感染源明確,都還屬於可控的範圍。經過這次院內感染事件,疫情指揮中心也開始重新修訂防疫策略和感控流程,從「系統」層面降低院內感染再次發生的機率,不針對個人,這才是真正面對問題、處理問題的方法。

文末,謝宗學更直說「批評、指責很容易,做實事很難,批評者絕不是先知,說穿了只是不負責的嘴炮。」他並呼籲大家,睜大眼睛觀察,分辨誰才是真正做實事的一方,只要存在做實事的人,加上大家配合,防疫只會出現破口,不會導致全面崩潰。他更信心喊話「關關難過關關過,這是台灣過去一年來的寫照,也是未來的風景,屬於我們的奇蹟將持續發生!」(編輯:許苡晴)


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