台灣併購回溫 疫後企業新布局數位轉型、永續發展成關鍵

▲安永財務管理諮詢服務公司和台灣併購與私募股權協會、經濟部、眾達國際法律事務所今(24)日舉辦「2022國際投資論壇」,剖析全球與台灣市場在後疫情時代的投資併購趨勢,以及永續發展帶來的投資契機與績效影響。(圖/安永聯合會計師事務所提供)
▲安永財務管理諮詢服務公司和台灣併購與私募股權協會、經濟部、眾達國際法律事務所今(24)日舉辦「2022國際投資論壇」,剖析全球與台灣市場在後疫情時代的投資併購趨勢,以及永續發展帶來的投資契機與績效影響。(圖/安永聯合會計師事務所提供)

記者顏真真/台北報導

後疫情時代來臨,伴隨產業競爭白熱化、氣候變遷與永續議題的高度關注,如何掌握當前國際經貿局勢及趨勢變化,成為台灣企業的致勝關鍵,今(2022)年前4個月台灣的疫情穩定,成長動能延續,併購交易件數及總金額分別較2021年同期成長53%及398%,國內鉅額整併創歷史新高,聚焦金融業、電信業整併,外資來台投資逐漸復甦,交易件數及金額提升,海外併購金額下降,SPAC(特殊目的收購公司)上市熱潮反吹向台灣。安永觀察疫後企業新布局有2大重點趨勢,包括數位轉型、永續發展帶來併購的新樣貌,台=灣企業應多了解全球與臺灣市場的投資併購趨勢,預先做好跨國布局策略調整。

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安永財務管理諮詢服務公司與台灣併購與私募股權協會、經濟部台美產業合作推動辦公室、眾達國際法律事務所今(24)日舉辦「2022國際投資論壇」,剖析全球與台灣市場在後疫情時代的投資併購趨勢,以及永續發展帶來的投資契機與績效影響,以期為臺灣企業提供如何取得投資優勢,創造成長新動能的建言。安永聯合會計師事務所長傅文芳就表示,在後疫情時代,人們生活型態、經濟結構已產生重大改變,加上氣候變遷與永續議題越來越受重視,台灣企業應多了解全球與臺灣市場的投資併購趨勢,預先做好跨國布局策略調整。

雖然2022年上半年受地緣政治影響,全球交易金額以及件數均較2021年同期減少,但2021年受惠於低利環境及市場充足資金,根據Dealogic資料分析,全球併購交易金額5.5兆美元創下高峰;2022年上半年,全球併購交易量及金額較2021年分別減少18%及27%,但較上一週期(2015-2019年)的平均成長分別增加13%及35%。

以區域來看,2021年度北美持續為全球併購熱區,併購金額高達2.7兆美元,占全球併購交易總額49%;亞太地區的併購交易熱度受到新冠病毒疫情影響,交易金額自2021年第4季起開始下降,2022年第1季相較去年同期交易金額減少28%,主要是受到大中華區的併購交易金額減少46%影響;亞太地區以TMT(科技、媒體及通訊)產業占整體併購交易比重最高,達30%。

安永財務管理諮詢服務公司總經理何淑芬分析,全球投資併購的2大重點,包括一、TMT產業持續為併購交易熱門領域,因應數位轉型、5G雲端運算等科技應用,TMT持續為近年併購主流及關鍵動能。二、私募股權基金(PE)在全球投資併購交易擔任要角,受惠2021年充足的資本市場,其中以收購TMT及健康醫療領域之標的為關鍵成長動能。

台灣併購也邁向疫後新格局,2022年併購漸回溫。何淑芬指出,2022年前4個月台灣的疫情穩定,成長動能延續,併購交易件數及總金額分別較 2021年同期上升53%及398%。觀察2021年與2022年前4個月的台灣併購交易有3大重點,包括一、國內鉅額整併創歷史新高,聚焦金融業、電信業整併。疫情趨緩後,國內鉅額整併案湧現,整體金額上揚。回顧2021年在低利率環境下,國內金融業資金充沛,形成新一波加強獲利的併購潮。金融業總交易金額提升至50億美元;科技媒體與通訊產業因電信業整併潮,2021年加上2022年前四個月的總交易金額達60.8億美元。

二、外資來台投資逐漸復甦,交易件數及金額提升,何淑芬說,台灣疫情趨緩,外資來臺投資復甦,主要買家以亞洲為主。2021年外資來台投資併購的交易金額為38億美元,件數回升至17件;2022年前4個月已累積4件,但尚未恢復到2017年至2018年的水準。

三、海外併購金額下降,SPAC上市熱潮反吹向台灣。何淑芬表示,受限於疫後出入境管制尚未鬆綁,2021年度台灣向海外併購案件僅11件(不含SPAC)。反之,全球2020年掀起SPAC(特殊目的收購公司)上市熱潮在2021年下半年吹向台灣,Gogoro、大猩猩科技、玩美移動陸續宣布將透過SPAC至美國那斯達克上市,合計金額達40億美元。

從台灣近期併購案也可看出2大重點,何淑芬分析,金融產業近年交易熱絡,透過投資併購擴大營業規模,整合成銀行、保險、證券完備之金融集團,提升全面性的金融服務,例如開發金合併中壽,強化壽險並提高金控規模;此外,星展銀行併購花旗消金業務,加速在臺事業規模。第二,觀察電信產業重組,繼之前台灣大哥大與台灣之星合併契約簽署,遠傳電信也決議吸收合併亞太電信,電信市場重回三強鼎立。

安永也觀察出疫後企業新布局的2大重點趨勢,包括數位轉型、永續發展帶來併購的新樣貌。隨著5G科技及AI發展,企業進行數位轉型的必要性增加,偏好透過投資併購、策略聯盟等手段,期望更快速完成數位轉型,實現投資效益。金融科技因應消費者行為改變,重塑既有商業模式;遊戲雲端化及線上化,也將5G推向新的娛樂類型應用。此外,疫情除了加速醫療保健業的資源整合與數位化,也改變消費者行為,更加重視虛擬消費體驗。

另外,消費者越來越重視永續性議題:疫情喚起對個人、社會、環境的永續發展重視,減碳思維成為新生活樣貌。2021年全球ESG投資併購金額較2020年成長1170億美元(66%),ESG相關金額近半數由美洲區域買方啟動,由金融保險及能源業者發起之投資併購占全球ESG併購交易85%。何淑芬指出,台灣ESG相關併購交易以能源產業為主,部分企業利用投資併購取得新能源技術或跨足綠色能源市場,企業應由內而外擬定投資策略,提升併購附加價值。

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