美員工不習慣台積電企業文化 劉德音曝「不要來」背後原因

▲針對外媒報導美國員工似乎不習慣台積電的企業文化?台積電董事長劉德音說「不要來」有原因。(圖/NOWnews今日新聞資料照片)
▲針對外媒報導美國員工似乎不習慣台積電的企業文化?台積電董事長劉德音說「不要來」有原因。(圖/NOWnews今日新聞資料照片)

記者許家禎/台北報導

護國神山台積電一舉一動都受到關注,昨(6)日舉行記者會,有小股東關心近來外媒報導,美國員工似乎不習慣台積電的輪班與值班企業文化。董事長劉德音回應,管理方面確實有些困擾,但如何管理世界人才,台積電正在學習。而他會後接受媒體提問時也表示,「不願意值班的人,不要來這個產業,因為這產業並不是只有高薪,而是要真正對產業有興趣」。

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近來美媒「財星雜誌」(Fortune)報導,有台積電工程師分享,他在辦公室睡了一個月,每天工作12小時是基本,週末要輪班也是常態,認為工作和生活難以平衡。另外,也有工程師表示,「台積電是服從文化,員工感到不習慣,認為台積電並未為美國做好準備」。

而昨日台積電股東會上也有小股東提出疑問,劉德音回應,台積電目前在台灣推動多元包容性工作環境,坦言某些員工管理能力還不夠,在管理方面確實有些困擾,但如何管理世界人才,台積電正在學習。另外,有小股東質疑美國廠成本過高,他說主要是美國半導體長久沒有投資,員工工作效率不如台灣,但未來達到一定規模,成本應會降低。

股東會後,劉德音與媒體座談時也談到,不會要求美國廠員工做事方法要跟公司一樣一樣,但一定要遵守台積電的核心價值,就是「誠信正直」、「承諾」、「創新」及「客戶信任」。其實,這四點也是創辦人張忠謀時常提到的台積電核心競爭力,強調台積電會成功就是靠這四點。

劉德音指出,「不願意值班的人就不要來這個產業」,主要原因是這個產業不是只有高薪,而是要真正對這個產業有興趣。同樣是對人才有所疑慮!台積電赴德國設廠目前正在協商中,劉德音坦言公司對供應鏈和人力資源比較擔心,但當地政府承諾會解決並建立起來,像是人才培訓的部分,可能會有德國交換學生來台受訓。

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AI倪珍報新聞