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該篇批評提到,這些生出鴕鳥姿態的官員們應對方式千奇百怪,有人放任輿情沸騰如水流,以為不理會、不處理,不作表態就沒事了,但這導致「小事拖大、大事拖炸」;有人糊裡糊塗,明明已經是眾人高度關注,還公布前後不一的數據、各方說法互相矛盾,使事件陷入羅生門。
文章續指,也有人說話刻板僵硬,站在麥克風前「只顧自說自話,官話套話連篇」,對公眾關切視而不見;也有人存心遮掩過失,明知道自己有處理失當之處,卻刻意放出假消息或避重就輕,試圖混淆視聽、一筆帶過。
「長安街知事」強調,網路時代下民眾對於「回應時效」其大大大提升,在第一時間沒有發聲,就可能被認為是無言以對或有意拖延,助長輿情發酵,文章還提到「黃金4小時」、「活用網路語言」、「講究感同身受的溫度」、「4確認、5發布」等應對技巧。
此外,該篇文章最後也提及除了上述的「回應技巧」外,積極回應、紮實改進錯誤、培養公信力才是政府官員們的立身之道,對於這種官員們普遍的「網路恐懼症」,內文建議仍得「敢於直面爭議、回應問題」才可順利緩解。