專訪/廖鎮漢的魔鬼任務!羅大為使命必達 阿舍和牛牛肉麵大成功

▲談起老闆廖鎮漢,阿舍乾麵總經理羅大為說,每次都是「魔鬼任務」,要求速度感與創新。(圖/NOWnews資料照片)
▲談起老闆廖鎮漢,阿舍乾麵總經理羅大為說,每次都是「魔鬼任務」,要求速度感與創新。(圖/NOWnews資料照片)

記者許家禎/專訪

阿舍乾麵總經理羅大為,從超商店員起家,到後來當起加盟主、跨入微風超市,並協助微風集團董事長廖鎮漢重塑阿舍乾麵品牌形象。其實,他們2人是國小同學,一起工作卻是從羅大為進入微風3年後才開始,外人看來是獲得賞識,但實際上飯碗不好捧,「給的都是魔鬼任務!」只因廖鎮漢認為,做食品也要跟做百貨一樣創新不設限,所以面對老同學完全沒有禮遇,也絲毫不給面子,所有事情公事公辦。

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「老闆做事速度極快,思考邏輯完全不一樣。」阿舍乾麵總經理羅大為接受《NOWnews今日新聞》專訪時,談起當初受重用管理微風超市時,就發現廖鎮漢做事有著百貨DNA,不論是做超市或是做阿舍乾麵都要跟別人不一樣,認為「沒有什麼不可以」,因此跟他做事除了要快,更要懂得應變。

像4年前阿舍研發團隊開發牛肉麵調理包時,其實早就研發好紅燒與清燉牛肉麵了,但廖鎮漢開會時一句「為什麼不用微風的特色食材和牛呢?」讓大家又陷入一陣手忙腳亂,「老闆點出集團優勢提醒了大家,但和牛牛肉麵調理包真的不好做。」說起這個魔鬼任務有多難,羅大為娓娓道來。

原來,和牛因為油花分布的關係,用烤的、涮的都很好吃,但唯獨做成調理包,油花卻很難平均打散到每一包,也就是說無法維持每包都同樣口感,最後只好妥協做成限量,但沒想到推出後大獲好評,和牛牛肉麵從原本1000包追加到2000包、5000包,讓羅大為不得不佩服老闆廖鎮漢的精準眼光。

▲微風集團今 (7)日舉辦尾牙,董事長廖鎮漢宣告打造超零售生態圈。(圖/記者許家禎攝,2020.1.7)
▲微風集團董事長廖鎮漢重塑阿舍乾麵品牌形象親力親為,堅持每周一次親自主持開會。(圖/NOWnews資料照片)
還有,疫情嚴峻期間,大家不敢外出用餐,廖鎮漢大膽提出「何不推出自家特色和牛牛肉麵外送到家的服務?」羅大為說,以當時的人力要兼顧送餐到家,附上全套瓷器餐具組,還要算好熱湯涮牛肉的精準時機,一天頂多只能配送3份,且和牛牛肉成本價不低,要怎麼定價也讓團隊傷透腦筋,但羅大為使命必達。

最後和牛牛肉麵外送要價5000元,依舊有許多想要體驗「尊爵儀式感」嚐鮮的民眾買單,從一天限量3份增加到一天5份。羅大為強調,雖然廖鎮漢常有顛覆市場的創新做法,基本功卻絕不馬虎,就像買下阿舍乾麵納入旗下,即便集團沒有食品製造的經驗,但為了跳脫大家對傳統麵廠的刻板印象,廖堅持設立現代化工廠,所有設備與檢驗都得符合食安要求與認證,甚至拉高整體安全規格,自己有實驗室但光是送檢次數,就比一般工廠還要多2倍。

從什麼都不懂到興建現代化工廠,羅大為與團隊在心力交瘁後獲甜美果實,「算下來花費極高,但當你接觸食品製造業,你就知道為什麼需要這樣做。」就是因為對食安的高標準,讓阿舍乾麵進軍海外市場時,頗受合作夥伴信任,當然也受到消費者的青睞。如今阿舍站穩腳步還要繼續擴展、邁開腳步,朝「阿舍2.0前進」,羅大為摸摸頭笑說:「壓力之大,看我頭髮就知道!」


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