從T1聯盟在2021年成立以來,台灣兩職籃什麼時候會合併的話題就不斷在被討論著,今年夏天TPBL和P.LEAGUE+本要進行一次認真的合作計畫,聯合選秀加上新賽季打相同賽程,以「先合作、再合併」的階段性合作模式循序漸進謀求走在一起。但雙方之間仍有一些難以調和的矛盾,宏國象回歸職籃成為了導火線,最終致使合作破局,合併也遙遙無期。

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職籃去年合併失敗後聲量下滑 媒體也有感

從去年新聯盟嘗試合併兩聯盟失敗後,台灣籃球的聲量就明顯下滑,特別是在球季上半季,加上奧運年以及台灣棒球在國際賽的亮眼成績,籃球話題討論度明顯不如以往。事實上,有一段時間媒體在記者室以比較各自稿件的點閱率誰比較低來自嘲,不少人都有感話題性不若以往。

這一點很好理解,如今台灣籃壇有很大一部分球迷當初是被「職籃成立」給的願景和夢想所吸引,如今兩聯盟競爭、合併遙遙無期,多年來沒有進展,難免讓他們感到失望;加上失去了當初的新鮮感,一些球迷流失也可預期。

另外,兩職籃之間的競爭,也讓好球員分屬兩個不同的聯盟,本來外界對於職籃的期許就是職業規格,要打出高質量的比賽水準,雖然行銷很重要,但比賽本身才是主要產品。一位前球團的公關就曾說:「NBA為什麼這麼多人看?他們真的行銷、噱頭很多嗎?人家是產品本身就好。」

好球員比例被稀釋,加上這些年不斷爭執的球員身分問題,以及球員對於吹判的公然質疑,讓職籃比賽質量並未達到外界期待的水準。兩聯盟分力競爭,也分散了贊助商、轉播等營利資源,畢竟台灣市場並不大,籃球更是要和隔壁大得多的職棒聯盟競爭,要辛苦的多。因此合併可能是一個職籃未來的一個最優解,而相信這件事的人不在少數。2024-25賽季職籃熱度下滑,可能就是這種期許落空的一種縮影。

▲高雄全家海神終場83:93以10分差輸給新北國王,總教練費雪(Mathias Fischer)賽後先稱讚球隊表現,隨後談到2個輸球關鍵,首先是發生太多失誤、再者則是二次得分被得太多,而主將胡瓏貿則給出3字評論「沒什麼!」,而後認為這場比賽就是輸給自己。(圖/TPBL提供)
▲今年季後賽TPBL的YouTube單場平均觀看數為42.3萬,PLG為30.3萬;而場均進場人數TPBL則是6507,PLG為4960。(圖/TPBL提供)
TPBL下半季成長巨大 PLG也守住基本盤

不過在今年的下半球季,職籃聲量其實是有所回溫,特別是TPBL在YouTube平台的單場平均觀看數高出了48.1%,超過一半比賽的YouTube觀看數突破1.25萬。這個新聯盟在媒體用戶上的成長快速,IG這一年以來總觀看數從150萬成長到2500萬,巨幅提升。

2024-25賽季例行賽,TPBL聯盟單場YouTube平均觀看數為15.2萬,而PLG也維持在11.3萬;平均進場人數TPBL為4149人,PLG為3282人。季後賽TPBL的YouTube單場平均觀看數為42.3萬,PLG為30.3萬;而場均進場人數TPBL則是6507,PLG為4960。

雖然今年聲量確實不如去年,整體收視數據較佳的TPBL,在季後賽平均觀看次數仍不如去年PLG的場均44.6萬,但確實能感受到兩聯盟質量提升以及話題操作上的努力,讓季後賽有炒熱起來,後段賽程開始急起直追。

🏀兩聯盟例行賽收視和進場數據

指標項目 TPBL PLG
平均觀看次數 152,671 113,990
總觀看次數 19,236,569 5,471,534
觀看次數達 100K+ 的比賽 96.75% (119場) 63.50% (約78場)
觀看次數達 125K+ 的比賽 72.36% (89場) 34.60% (約42場)
觀看次數達 150K+ 的比賽 52.03% (64場) 15.40% (約19場)
觀看次數達 175K+ 的比賽 28.46% (35場) 8.70% (約11場)
平均進場人數 4,149 3,282
總進場人數 522,805 157,512
🏀兩聯盟季後賽收視和進場數據

指標項目 TPBL PLG
季後賽平均觀看次數 423,503 303,470
季後賽平均進場人數 6,507 4,960
冠軍賽總觀看次數 3,845,108 2,666,170
冠軍賽平均觀看次數 549,301 380,881
冠軍賽同時在線人數 113,063 117,840
冠軍賽平均進場人數 8,763 5,747
▲P.League+今(12)日進行選秀大會,不過外界最關心的還是PLG聯盟新賽季如何在4支球隊的情況下從頭開始,PLG副會長陳建州表示,也談到不少心裡話,他表示台灣籃球可能「禁不起這麼多次歸零」。(圖/記者陳明中攝)
▲PLG副會長陳建州曾說,「今年夏天沒有任何一件事比兩聯盟的合作(合併)更重要」。(圖/記者陳明中攝)
TPBL和PLG品牌之爭會到何時?

但就如PLG副會長陳建州所說,「今年夏天沒有任何一件事比兩聯盟的合作(合併)更重要」,球迷也是如此期待。但如今合作都還沒開始,就因為宏國回歸職籃一事而告吹,TPBL發出前所未見的嚴厲聲明譴責PLG,在這種氛圍下覆水難收,事情難有轉圜餘地,要PLG低頭、鼻子摸摸同意合併,更是難上加難。

兩聯盟需要為各自的決定承擔責任,哪個品牌生存下去,可能就只是自然的商業競爭而已。然而讓人擔心的是台灣籃球,以及我們目前的處境,亞洲列強們都在快速崛起,而國內聯賽是一切的根本。

洪總分享的小故事 台灣籃球歷史出口在哪?

以前跑棒球時,常常記得洪一中總教練很喜歡聊一個故事,他說自己很久很久之前的某一年,以球員身分去古巴比賽,看到那裏「遍地是棒球場」,普及率高到像是台灣每個社區都有的籃球框。然後說道:「如果台灣球場普及率能到這個程度,我們的國家隊能不強嗎?」

他認為基建的成功,將決定一個職業運動的成功與否。而基建為什麼能起來?那當然是因為這個產業在國內蓬勃發展,它有利可圖,自然就有人會投入,大巨蛋不就是最好的例子?

然而,職籃發展了五年了,說成長當然有,但似乎沒有達到當初想像的榮景,它陷入了某一種停滯之中。台灣的市場就這麼小,兩聯盟、1X支球隊,太多了。

問題說複雜確實很複雜,許多利益糾纏在一起,球團和聯盟之間的較勁,就像戈爾迪之結一樣,難以解開。但回想當年,職籃成立其實也是突然一種共識讓它在半年之內產生的,有時候只是一種信念和決心而已。

那麼,歷史的出口會是在今年出現嗎?希望如此。

▲宏國象重返籃壇。(圖/取自宏國象之象國時代 社團)
▲職籃老牌勁旅宏國象重返籃壇本是喜事一樁,但似乎不是時候。(圖/取自宏國象之象國時代 社團)