遠東SOGO大巨蛋商場B區「莫內花園」今(22)日正式試營運,遠東SOGO董事長黃晴雯表示,商場斥資百億打造,隨著B區完整開幕,整體規模達3.6萬坪、年營業額目標上看百億元,而餐飲將是SOGO大巨蛋最大的營業來源,估可佔營收三成,面對鄰近的信義商圈,她提到,不是要跟信義商圈競爭,而是要串連商圈,打造堅強無比的消費廊道,共好共榮。

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試營運首日:商場與賽事場域如何銜接

SOGO大巨蛋商場B區「莫內花園」今(22)日正式試營運,首日恰逢大巨蛋有運動賽事登場,對商場的人流管理與場域協調也帶來考驗。遠東SOGO董事長黃晴雯表示,「選擇在這天試營運相當第一天就面對大考,但大巨蛋分區開幕時,我們已經累積不同區域的人流管理經驗。作為跟大巨蛋相鄰的購物場域,把商場與賽事兩個部分順暢銜接,是我們該有的責任。」

隨著B區正式登場,SOGO大巨蛋商場也完整開幕,整體規模達3.6萬坪,預估2027年營業額可達100億元。其中,餐飲業種面積約1萬坪,未來業績占比預估可達3成以上。

黃晴雯表示,對於以運動賽事為主題的商場而言,外界最關心的就是「沒有賽事時,人流要怎麼辦?」而SOGO大巨蛋商場「餐飲」業種將成為吸引日常客流的重要角色、底氣。

此次SOGO大巨蛋不僅引進高密度米其林餐飲品牌,B2美食街也有許多前所未見的規劃,希望透過多元餐飲選擇,滿足消費者不同需求,讓商場即使沒有賽事,也能維持穩定人流。

▲SOGO大巨蛋商場餐飲業種面積約1萬坪,未來業績占比預估可達3成以上。(圖/記者葉政勳攝)
▲SOGO大巨蛋商場餐飲業種面積約1萬坪,未來業績占比預估可達3成以上。(圖/記者葉政勳攝)
▲SOGO大巨蛋不僅引進高密度米其林餐飲品牌,B2美食街也有許多前所未見的規劃。(圖/記者葉政勳攝)
▲SOGO大巨蛋不僅引進高密度米其林餐飲品牌,B2美食街也有許多前所未見的規劃。(圖/記者葉政勳攝)
▲SOGO大巨蛋商場「餐飲」業種將成為吸引日常客流的重要角色、底氣。(圖/記者葉政勳攝)
▲SOGO大巨蛋商場「餐飲」業種將成為吸引日常客流的重要角色、底氣。(圖/記者葉政勳攝)
SOGO大巨蛋斥資百億打造 鎖定年輕客群

黃晴雯透露,SOGO大巨蛋整體投入超過百億元打造,從硬體建設到場域設計都投入大量資源,光是一樓「地球之心」造景就耗資約200萬元,工作人員更花了24小時才完成吊掛。

開幕首日也讓黃晴雯觀察到消費者樣貌出現明顯變化,「今天很開心看到顧客的消費行為轉變,進來的是Young Family、年輕顧客,以前大家都看著DM在找東西,現在很多民眾是來打卡。」

黃晴雯表示,SOGO大巨蛋的一大目標就是推動客群年輕化。過去SOGO主要客群約落在35歲至55歲,如今已成功拓展至20歲至50歲,其中20歲至40歲客群更占37.5%,顯示年輕化策略已逐步展現成果。

▲一樓「地球之心」造景就耗資約200萬元,工作人員更花了24小時才完成吊掛。(圖/記者葉政勳攝)
▲一樓「地球之心」造景就耗資約200萬元,工作人員更花了24小時才完成吊掛。(圖/記者葉政勳攝)
百貨競爭從「戰爭」走向共好

至於外界關注SOGO大巨蛋是否能帶動東區商圈復甦、進一步分食信義商圈人流,黃晴雯表示,過去不同品牌開幕常被形容成「一場戰爭」,但如今實體零售面臨的是更加激烈的混業競爭,未來各個實體店點之間應該會形成更強烈的「競合關係」。

過去東區與信義兩大商圈兩強鼎立,而Garden City的地理位置正好位於兩大商圈之間。黃晴雯強調,SOGO大巨蛋的目標並非與信義商圈形成「三強鼎立」,而是希望串聯忠孝與信義兩大商圈。

她認為,大巨蛋不是要與信義商圈競爭,而是有機會將兩大商圈串聯起來,讓整個區域形成更強大的零售網絡,進一步朝向共好、共榮發展。

▲遠東SOGO董事長黃晴雯。(圖/記者葉政勳攝)
▲遠東SOGO董事長黃晴雯。(圖/記者葉政勳攝)
鍾怡婷編輯記者

新聞科系碩士畢業,踏入職場後即投入新聞媒體產業,目前是主跑超商、百貨與零售通路的消費線記者,長期專注於消費新聞領域,從第一手採訪、掌握通路端動態,到每日促銷資訊的分析與報導,致力挖掘最實用、即時的優惠...