從偏鄉琴聲到弱勢球隊 台中福華前董座廖國宏公益路留暖意

 福華集團第三代接班人，台中福華大飯店前董事長廖國宏，4日驚傳驟逝，親友及觀光旅館業界深感震驚與不捨。廖國宏除了長年深耕觀光餐旅產業，更致力於弱勢與公益關懷，「積善行、思利他」是他投入公益的信念。多年來，從偏鄉音樂教育、弱勢兒少棒球隊，到孤老送餐及重大災害救助，都可見到廖國宏留給社會的公益足跡。

廖國宏曾任台中市觀光旅館商業同業公會理事長，任職期間除推動飯店營運，也主張旅宿業應與地方建立連結，將企業資源投入公益及弱勢關懷。其中，台中福華連續多年舉辦的「飛月奇蹟」，就是廖國宏任內具代表性的公益計畫。飯店每售出一盒中秋月餅，即提撥50元作為公益基金，陸續協助彰化信義育幼院、彰化家扶中心及南投仁愛鄉親愛部落等單位。

此外，募得款項也投入偏鄉音樂教育，協助部落孩童在資源不足的環境中繼續學習樂器；公益觸角延伸至由單親、隔代教養家庭孩童組成的棒球隊，協助添購球衣、護具及球具，並安排教練指導，廖國宏時常鼓勵孩子持續努力，「在球場上發光」。

除了兒少教育，廖國宏任內也支持台中福華愛心社參與八八風災、高雄氣爆及八仙塵爆等重大事件救助，並持續舉辦冬令送暖、公益年菜與節慶關懷活動。

2024年端午節前夕，廖國宏曾與飯店愛心社分送5000顆愛心肉粽，並串聯西螺福興宮、華山基金會及地方團體，將粽子與物資送到弱勢家庭及孤老長者手中。他當時表示，公益不應只是一次性捐贈，而須透過持續行動，形成「善的循環」。

廖國宏以「積善行、思利他」分享自己的公益理念。他認為，企業在努力經營之外，更應將從社會獲得的支持回饋社會，透過持續行動形成「善的循環」。從一盒月餅提撥50元，到5,000顆愛心粽；從偏鄉孩子手中的琴弓，到弱勢兒少身上的球衣，公益對他而言並非一次性的捐贈，而是值得長久堅持的事。

廖國宏2025年卸下台中福華董事長職務，離開經營第一線後仍持續參與公益。如今驟然離世，過去為偏鄉孩子添購的樂器、為弱勢球隊準備的裝備，以及送往孤老家中的物資，也成為他留給社會的公益足跡。