台灣政府計劃籌資數十億美元,赴美打造工業園區,協助輝達(NVIDIA)及其他AI硬體業者建立完整供應鏈。對此,和碩(4938)董事長童子賢今(16)日表示,這就像廣達(2382)過去赴中國大陸上海松江設廠時,透過「Q bus」將相關產業整批帶過去,讓中小企業不必單打獨鬥,就能跟著產業聚落一起進軍海外。
台灣擬赴美設產業園區 借鏡新加坡海外布局
為協助台廠赴美投資,經濟部今天表示,將由政府與電電公會合作推動,規劃採「業者出資、政府協助」的模式進行。至於台灣是否已在德州取得園區用地,經濟部說,將於適當時機對外說明。
東元電機(1504)成立70周年,今(16)日舉行「東元電機70周年論壇暨慶祝大會」,邀集產業領袖分享AI、能源與製造轉型趨勢。童子賢受邀演講,並於會後接受媒體提問,針對台灣政府規劃赴美設立工業園區提出看法。
童子賢表示,新加坡相當擅長在海外設立產業園區,例如過去在中國大陸蘇州就有新加坡工業園區。至於台積電(2330)這類大型企業,前往美國亞利桑那州或德州設廠,從基礎建設到員工休閒與居住需求,都有能力自行規劃與處理。
不過,他指出,產業發展有時不能只靠單一大型企業,還需要完整的產業聚落支撐。以台積電赴美設廠為例,無塵衣由誰清洗?難道每次都要將無塵衣送回台灣?此外,生產過程中所需的特殊材料及小型加工品,又是否都得從台灣運送?
童子賢以廣達Q bus為例 比喻台廠赴美
童子賢進一步指出,當台灣廠商前往海外設廠,若要建立完整的產業聚落,就必須讓上下游供應商一起到位。他以廣達過去前往中國大陸上海松江設廠為例,當時廣達有一套被稱為「Q bus」的模式,就像一台巴士,將相關產業及廠商整批帶到當地。
童子賢形容,這種模式就像搭上巴士一起出發,不必讓每家廠商各自摸索、單打獨鬥,「這樣你就不用選擇自己騎腳踏車啦、走路。」
他也表示,如果政府未來前往德州設立類似的產業園區,他就會將其想像成廣達過去的「Q bus」模式,透過整體規劃,協助台灣供應鏈業者共同前進美國。
中小企業赴海外挑戰多 完善配套才能提高效率
童子賢認為,企業派員到海外工作,除了生產與營運,還得解決吃飯、住宿及就醫等基本生活需求。如果缺乏國際經驗的中小企業,從營建施工到日常飲食、醫療資源,都必須自行摸索,不僅增加經營難度,也會降低整體效率。
他指出,若連中小企業都必須跟著客戶前往海外,形成完整的產業鏈,那麼讓這些廠商進駐由政府協助規劃的產業聚落,將是值得考慮的選擇。透過園區整體布局,不僅有助於降低中小企業赴美設廠的門檻,也能讓台灣供應鏈更有效率地在海外建立產業聚落。
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為協助台廠赴美投資,經濟部今天表示,將由政府與電電公會合作推動,規劃採「業者出資、政府協助」的模式進行。至於台灣是否已在德州取得園區用地,經濟部說,將於適當時機對外說明。
東元電機(1504)成立70周年,今(16)日舉行「東元電機70周年論壇暨慶祝大會」,邀集產業領袖分享AI、能源與製造轉型趨勢。童子賢受邀演講,並於會後接受媒體提問,針對台灣政府規劃赴美設立工業園區提出看法。
童子賢表示,新加坡相當擅長在海外設立產業園區,例如過去在中國大陸蘇州就有新加坡工業園區。至於台積電(2330)這類大型企業,前往美國亞利桑那州或德州設廠,從基礎建設到員工休閒與居住需求,都有能力自行規劃與處理。
不過,他指出,產業發展有時不能只靠單一大型企業,還需要完整的產業聚落支撐。以台積電赴美設廠為例,無塵衣由誰清洗?難道每次都要將無塵衣送回台灣?此外,生產過程中所需的特殊材料及小型加工品,又是否都得從台灣運送?
童子賢以廣達Q bus為例 比喻台廠赴美
童子賢進一步指出,當台灣廠商前往海外設廠,若要建立完整的產業聚落,就必須讓上下游供應商一起到位。他以廣達過去前往中國大陸上海松江設廠為例,當時廣達有一套被稱為「Q bus」的模式,就像一台巴士,將相關產業及廠商整批帶到當地。
童子賢形容,這種模式就像搭上巴士一起出發,不必讓每家廠商各自摸索、單打獨鬥,「這樣你就不用選擇自己騎腳踏車啦、走路。」
他也表示,如果政府未來前往德州設立類似的產業園區,他就會將其想像成廣達過去的「Q bus」模式,透過整體規劃,協助台灣供應鏈業者共同前進美國。
中小企業赴海外挑戰多 完善配套才能提高效率
童子賢認為,企業派員到海外工作,除了生產與營運,還得解決吃飯、住宿及就醫等基本生活需求。如果缺乏國際經驗的中小企業,從營建施工到日常飲食、醫療資源,都必須自行摸索,不僅增加經營難度,也會降低整體效率。
他指出,若連中小企業都必須跟著客戶前往海外,形成完整的產業鏈,那麼讓這些廠商進駐由政府協助規劃的產業聚落,將是值得考慮的選擇。透過園區整體布局,不僅有助於降低中小企業赴美設廠的門檻,也能讓台灣供應鏈更有效率地在海外建立產業聚落。