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「我準備去北京寫字樓工作了，而且是臺資企業，我主管也是臺灣人耶！所以趕快祝福我吧！」少女般的雀躍，我一度以為她找到真命天子要結婚了！
「我後天就要飛往北京了，明年等我回來再來慶祝一週年的紀念」Amber篤定眼神看著我，而我，只能先恭喜後關心，這決定啥時候確定的。
想不到，好景不常的今年市場時局，除了碰到疫情肆虐全球各大產業外，Amber去北京工作不到三個月的時間，就已經準備收拾好行李回臺灣，究竟到底發生什麼事，徹底打擊這位熱情又耐操的資深文案主管，區區不到90天就想掉頭回來⋯
只有臺灣人會內鬥臺灣人？
Amy的公司是臺資企業，駐點北京，其中大多數都是臺籍人士過去掌管大權，其中也含括核心會計財務、法務、高階主管清一色都是臺灣人，而Amber是空降下來擔任集團對外的媒體、公關事宜等工作，拋頭露面的社交洽談及文宣廣告，無一不是都得經過她的手上，才可以正式刊登露出。
風風火火的新人主管，想要低調也很難，立刻在集團內部吸引到眾多注目眼光，許多長官稱讚Amber真的是能力好、反應快，讓整個傳統風格的集團，迅速批上一股煥然全新的氛圍，對內對外大張旗鼓的翻新，讓所有人重新看待來自臺灣的品牌；相對地，有一些資深員工可就不這麼認為，總覺得Amber只是個小ㄚ頭，來大陸工作經驗也沒有，論公司輩份也淺，哪來懂公司傳承已久的文化，這樣做，也只是年輕人的作法而已，顧客哪會買單⋯。於是，諸多的負面聲量隨著資深元老們，謠言四起，迎面而來。但，Amber她自己則是把這類逆耳的聲音，轉換為磨練自己的養分，如果這樣就被打敗，豈不是證明抗壓性太低，何況才來北京不久而已，不是嗎？
資深元老們看Amber沒有如期被打趴、哀兵哭訴，便設局第二戰預備讓她入坑揹鍋。除了在茶水間議論紛紛Amber私生活不檢點外，老是加班浪費公司資源，甚至百般刁難媒體預算不讓過關，林林總總的刻意難堪，長達一個半月後，她終於受不了，一狀告到老闆及人資的辦公室。原以為會得到半點安慰及協調溝通，沒想到卻得到老闆的斥責怒罵，總歸Amber抗壓性太低、不尊重前輩的建言，甚至認為她來大陸工作沒有「入境隨俗」的準備、集團精神沒有理清楚方向，才導致今天的情況發生。聽下來，千錯萬錯都是Amber的錯，都是新人不才、沒用心。
真的是Amber做不好嗎？未必喔！她最大的問題就是出在沒拜好碼頭、沒看清楚公司大體文化！
過去，我們都曾以為在非熟悉的地方工作，肯定是「人不親，土親」、「同鄉，起碼彼此可以相互照顧」但，職場肯定不是這樣，當有共同一份薪水領取的時候、享有的福利有所高低差異，這時候「不公平、憑什麼」失衡的忌妒就會展露出來，職位的高低同時也被拿來擺譜、宣示，甚至資深員工便會以「先來後到」當作佔地為王的憑據，種種一切就是要讓你產生進退兩難，清楚誰才是真正的老大。
假設，你不遵守遊戲規則，那就表示你「適應力低、不服從上頭主管」大陸公司的作風便是如此，臺資也是比照辦理，文化就是這樣，沒通過三個月的試用考評，請你離開也只是剛好而已。真的是這樣嗎？並不是，只是有些歪風的臺資企業最愛用這樣的模式，折磨新手入職者，打著大陸風俗，你得買單入境，以示證明臺資企業能佇立大陸是一件多麼風光的事，多少人擠破頭想進來大陸工作，不差你一人。於是，為什麼許多能力不錯、抗壓力高的人，一轉移到了大陸的臺資企業都相繼陣亡，甚至事後回想起來慘不忍睹、浪費時間，不僅在適應「人和」這事情上，花費許多心力，尤其在「臺灣人跟臺灣人的溝通」不是應該要更順暢嗎？怎都莫名出現「刻意排外」的舉動，話說白了，這些先到先卡位的深宮元老，每一個都在害怕肥缺優渥之下得自己地位不保、匯率領習慣後，回臺灣工作不習慣；諷刺地，長期異地當王久了，回到非王的工作，便開始產生抗拒、不情願、甩不開慣性高高在上的生活。
你說Amber這樣的待遇，是她個人問題，還是入職報到後「入境禮儀」沒做好做滿？
入職三個月，考核只是表面工夫，真實答案只是你究竟討不討老闆喜歡，僅此而已！
異地工作生活的臺灣人，無論待在哪個臺資產業及環境，有趣地，相安無事的九十天工作，肯定你都得必須先好好拿出專業投入、各司其職，但有些人不管再怎樣拼命及證明能力，很明顯反射出水土不服、爹不疼娘不愛，上頭主管不太挺你，老闆也不知道你在瞎忙什麼。到了將近三個月，人資主管宣布去留的公告，沒想到，落榜了，一個理由藉口那就是「不符合公司期望、未達標準」這答案，始終讓許多人才們對自己喪失自信、懷疑自我的適應能力及專業，甚至到頭來卻成了一場空的惡夢。於是，在異地工作生活，你得先明白三個潛規則，知己知彼、保護自身：
1. 公司的企業文化、未來發展：
雖是老掉牙的空談，你得認真看過、知曉過去在公司裡發生的重要軌跡，好比是異地創立公司已久幾年的時間、創辦人的家族背景、公司理念及文化、大體部門有幾個、重要幹部有誰、個人的福利與待遇是否符合當地生活於合理範圍內⋯這一系列的考古題，會讓你報到及入職前後更快得心應手，避開一些困惑產生。
2. 應聘的職務上面還有主管嗎？
上面的直屬主管及匯報的人，的確是最直接審判你的未來發展；如果你能力比他好，他就會提心吊膽、小心翼翼看待你，如果你能力一般、整體水平，他便覺得你是位人才，更可以納為自己人的團隊裡面。這樣的風俗很糟，卻是血淋淋的實際情況，在異地工作的主管，都害怕比自己優秀的空降人才報到，患得患失難保自己的位子。如果你上面還有主管，前三個月請務必先別把任何事情做好做滿，一律至高八分滿就好：反思，一旦菜出得太快全展現完了，也代表你的能耐頂多這樣而已，換來的，更是快速催化離開而已。
3. 下定決心到異地發展，沒必要長期苦困臺資公司，去趟當地公司，讓經驗及薪資提升！
撇開科技或資訊電子產業的外派駐地人員，薪資短期計算下來，大體都還在合理偏高的範圍內；但假設如果是長期居住異地的臺資公司，大多為了開源節流、人力成本，薪資計算都在偏低範圍。雖在異地工作，但還是專屬臺灣公司，薪資計算補助不會太高，至多本薪增添臺幣八千至一萬五內，再多可能沒有，或者根本就是一樣薪資，只是實報實銷生活費而已；事實上，對自己除了划不來，對於保守傳產公司而言，能省則省、將本求利在預算上，而不是員工的生活起居。
到異地工作生活，必定是要有決心及相對承擔風險的勇氣；當你準備投身外地大放異彩、展現更高才能的時候，在這之前請先把幾個地雷掃乾淨、多方面打聽及比較，以免進去後才開始哭天喊地，前進後退搞得自己都束手無措、無人幫忙。沒有一份工作不委屈、不犧牲、不怨懟，能做的，就是好好為自己多設身處地、少走些冤枉路，必然才得康莊大道的勝利果實，成就也甘飴。
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