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邱于芸談台開下市危機 自喻「拆彈專家」放棄絕不是選項

▲台開董事長邱于芸(圖左)接受台北流行廣播電台POP Radio《POP搶先爆》專訪時,說明了台開在8月4日下市的原因與解方。圖右為主持人邱明玉(圖/台開提供)
▲台開董事長邱于芸(圖左)接受台北流行廣播電台POP Radio《POP搶先爆》專訪時,說明了台開在8月4日下市的原因與解方。圖右為主持人邱明玉(圖/台開提供)

記者許家禎/台北報導

2022-07-12 11:32:10

2022年上半年歷經紛爭的台開, 6月下旬因金融機構的拒絕往來紀錄,導致證交所通知將於8月4日終止台開的有價證券上市。面對一連串的經營困境,台開董事長邱于芸日前接受媒體專訪時表示,台開目前所有的員工,包括她自己,都還在為此做最大努力,希望逆轉8月4日的下市危機,爭取緩衝期,還說自己就像拆彈專家,「放棄絕不是我的選項,繼續朝回歸正軌而努力」。

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台開董事長邱于芸接受台北流行廣播電台POP Radio《POP搶先爆》專訪時,說明了台開在8月4日下市的原因與解方。她表示,這次下市的主因在於台開被金融機構列為拒絕往來戶,而這個問題源自於28張支票無法及時補足票面金額所引起的退票。

至於解決方案,邱于芸說除了在證交所公告終止上市實施日8個營業日之前,補齊帳面上的票券金額,也就是7月25日零時前補齊新台幣4億多元,全部註銷清償,另一個可能的解方就是向經濟部申請紓困與展延。邱于芸表示,台開可依正當理由在7月25日之前向經濟部提出展延申請,此舉將有機會使台開免於8月4日下市的命運。

不過,縱使順利完成這次展延,邱于芸也不諱言,公司還有其他問題正等待解決,11月還會再次面臨下市危機,而她就像是拆彈專家,必須在一次又一次的爆點發生之前面對問題,冷靜地逐一解決。

邱于芸提到,台開集團連同子、孫公司共16家,本次退票來自台開及子(台灣創新發展)、孫(台灣綠建科技)3家公司。不同的公司、不同的債權人、不同的銀行,讓台開的協商過程充滿艱辛,尤其台灣綠建科技在今年3月遭吳子嘉變更為負責人,面對展延、紓困甚至補足票面金額皆須備齊公司印鑑大小章的規定下,讓申請作業更加困難。

邱于芸坦言,即便她是台開的董事長,也無法代表集團所有的子、孫公司申請紓困,因為除了台灣綠建科技的公司負責人遭變更登記外,子公司台創的印鑑章也未移交到她手中,這些外在不利因素以及申請程序等問題,都讓台開失去黃金時間,無法即時向經濟部提出紓困申請,而這突來的下市公告,更打亂了台開的復原步調。

邱于芸表示,這段時間感謝政府機關對台開的理解與同情,但想解決8月4日的下市危機,首先得讓台開擁有子、孫公司的合法商業變更權利。日前台開拜會商業司提出請求,子公司台創及其轉投資的11家企業雖皆為台開100%轉投資的子、孫公司,但這些公司的商業變更申請仍在審理中,由於台開情況特殊,不適用一般公司的商業變更登記審核標準,希望商業司同意台開以母公司的身分提出申請,將台開6萬多位股東的權益列入考量,給台開多一些寬容,才能讓集團在期限內完成所有應取得行政機關法規的規範許可,以維護金融秩序、員工及股東權益。

邱于芸也對股東信心喊話。她指出公司下市並不等同於公司消失,台灣許多優良企業也沒有公開上市,非上市公司也可以有良好的治理結構,有人擔心下市之後就不是股東了,但下市後原來的股票持有者還是股東,仍然可以買賣股票,只是交易的平台不一樣,而公司若有盈餘還是可以發放股利,股東一樣可以行使股份有限公司的權利。

對於台開的願景,邱于芸提出了新的經營策略,她說這將不同於過往以陽性來看待土地的思維,未來她將先壯大旗下的子、孫公司,茁壯後將現金挹注回流母公司,逐漸減少母公司的壓力。她以女力觀點來看待成立近一甲子的台開改變,十年病三年醫,本來就得慢慢來,很多事情急不得。

她說,台開從省政府時期開始代辦政府的土地開發,見證了臺灣經濟的發展史,但也因為受託於各地方政府代辦開發工業區的業務,導致代墊款高達64.52億元,成為台開未來的另一大挑戰。但她表示,「放棄絕對不是我的選項!」指出從省政府時期至今,工業區的土地開發條例已經變更多次,以前貸款給台開的公股銀行現在也都民營化了,因此承辦人對當時的時空背景並不完全了解,各地方政府歷經了縣市合併、精省,加上當時許多合約書的內容規範過於簡化,為此,台開已進行調閱卷,重新整理過去所有的訴狀,希望透過專業法律團隊來協助處理。

邱于芸表示,在幾十年的長期訴訟過程中,除了需要司法的調解,各個關係人的異動也成為阻力,為了能更明快處理這些問題,台開也期盼能和政府透過仲裁或和解的方式達成共識,以協商方式處理墊付款,並進行後續的資產活化。



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