旅館求生術/新冠肺炎飯店吃足苦頭 想生存得各憑本事

▲今年的新北歡樂耶誕城活動長達53天,成為飯店業者拉抬住房率的及時雨。(圖/記者康子仁攝)
▲今年的新北歡樂耶誕城活動長達53天,成為飯店業者拉抬住房率的及時雨。(圖/記者康子仁攝)

記者康子仁/新北報導

新冠肺炎疫情改變了全世界,旅遊業可以說是受創最深,尤其是飯店業,受到疫情衝擊國際觀光客趨近於零,都會飯店苦哈哈,不是認賠殺出,也有的賣房求生;但度假飯店和離島則是受到民眾無法出國的影響,反而異軍突起,同樣是飯店,卻是悲喜兩樣情。

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回顧新冠肺炎從1月23日大陸武漢封城之後,在全世界迅速蔓延,台灣的旅遊業最慘在4月份,不管是都會旅館還是渡假飯店,住房率幾乎都不到一成,5月底疫情趨緩,6月開始報復性旅遊出籠,在家悶了好幾個月,又不能出國的民眾,開始到墾丁花東等地呼吸新鮮空氣,成為疫情之下第一波回溫的飯店業者。

7月開始政府推動的安心旅遊上路,再加上原本就是暑假旅遊熱潮,造成花蓮、台東和離島,尤其是澎湖、金門機位和房間一位難求,一度給業者帶來強心針,但10月底安心旅遊結束,業者最擔心的情況又出現了,當時的榮景成了曇花一現,住房率直直落。

11月以後,雙北接連舉辦好幾場馬拉松,再加上新北的歡樂耶誕城活動,今年長達53天,即將到來的耶誕節和各地的跨年活動,對於拉抬住房率來說不無小補,在後疫情時代,各家飯店業者勢必使出渾身解數,降價也好、促銷也罷,業者想要生存,只能各憑本事,達爾文的進化論「適者生存、不適者淘汰」不只用在生物界,飯店業亦復如此。

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