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但是，「武漢肺炎」正在美國擴散，看看美國防疫的慌亂情況，大家發現台灣的防疫，強過美國！
台灣的機械工業，奠基於日本，然而，當全世界發生「口罩之亂」，台灣的工具機產業立刻組成國家隊，不計成本快速打造出口罩生產線；然而在日本卻還陷入亂局，日本口罩業者仍傳出怕虧本而遲疑擴大口罩生產線‧‧‧
看看日本的現況，再看看台灣正在啟動的口罩生產能量，台灣人還會相信：「日本第一， Japan as No.1 」嗎？
對了，這二十年以來台灣一些財經媒體喜歡說：「南韓能，台灣為什麼不能！」，「我好想贏韓國！」更是好多台灣人的心願，且看南韓的防疫慘狀，台灣的防疫才是標竿！
還有好長一段日子，總有些人說：「強國崛起」，愛說中國一日千里，台灣被他們形容得好像是未開化社會，「武漢肺炎」一出事，一大堆平常愛中國的人，口口聲聲台灣好‧‧‧
從今以後，台灣不必再妄自菲薄了，我們不必驕傲地說「台灣的月亮比較圓」，至少可以抬頭挺胸說「台灣的月亮一樣圓」，因為我們有全世界第一流的防疫團隊、從衛福部、CDC、第一線醫護、工具機業者、生產線工人、藥局和村里幹部都將士用命，主動積極！
這樣的自信，其來有自，而且是一個國際上早已關注，而台灣人民習以為常而往往忽略掉的一項特色。
那是在2000年的四月，聯合國的國際救難總署來台灣考察台灣因應1999年「921大地震」處置情況，當時，國際救難總署特別提到「台灣有一個全球獨一無二的特色，亂中有序。」
國際專家認為，日本人善於規劃，SOP嚴謹，但要是碰到沒有遇到過的情況，往往會手忙腳亂；美國往往自大而輕忽，所以往往會碰到因為輕忽而缺乏防範造成的災難，但美國資源豐沛，重建能力特別強大。
台灣則很特別，不太遵守SOP也沒有太多資源，但是應變的彈性特別靈活，在921大地震他們就看到台灣人集結物資的迅速能量，而且不需要中央一個口令一個動作的指令，台灣人民自己有辦法越過被阻絕的道路，集結物資。
就是這種能力，不但能幫台灣度過公共災南，也是台灣能夠走到全世界的DNA。
所以台灣產業有著最靈活的聚落感，各類業者只要幾通電話，不只是物資能夠集結分送，產業界也能立刻北中南整合，打造口罩生產線，承平時期拚經濟，也是靠這種靈活打造出兆元產業的半導體和機械工業‧‧‧
不要以為這樣的整體感是小事情，那是台灣的「共同感」，這才是台灣最可貴的資產！
翻開人類歷史，國家的團結和興盛往往來自於重大的災劫，越不可抗力的災劫越能激發住民的同舟共濟，「命運共同體」的情感聯繫將因而誕生。
安德森率先提出「想像的共同體」概念，他對「想像的共同體」是這樣解釋的。這個共同體的成員絕大多數都是分散的、彼此之間相互並沒有持續而緊密之個人聯繫的，他們卻能夠通過各種媒介「想像」出一種把他們聯繫在一起的整體的認同和情感。
其次，這個「想像的共同體」並不是無遠弗屆，它在空間上是有界限的，它一定是個有邊界的區域，因為在它之外，也必定存在著其他類似的共同體，由這個邊界就產生出「主權」的概念。
想像的共同體，也因此被許多學者和專家引用是「民族國家」的起源。
台灣，正因為這樣的共同感，邁向正常化國家的旅程。
●作者：黃創夏／資深媒體人
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