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事實上，如賴文祥所說，離岸風電產業具有高技術門檻，全球風電產業以德國、丹麥具有高度技術優勢，其他國家卡在資金及技術，多在前期發展。儘管台灣有先天地理上的優勢，但目前欠缺風電相關的人才技術供給，仍需外資投入的資源來建構。
在台灣，預估2020 年併網的 0.5 百萬瓩容量，需要 2,000 人左右的直接就業人才，遴選、競價加起來共 5.5 百萬瓩的容量，估計將創造兩萬個以上的工作機會，而能源業的平均薪資在台灣排名前兩位，普遍較台灣一般產業來的高，有助台灣薪資結構的改變。
此外，台灣平均每年約發生18,500 次以上地震，近十年每年颱風侵台平均5.3次以上，興建離岸風場仍有許多技術挑戰。如發展國產化的國內風電大廠上緯，在苗栗外海完成國內首兩支離岸風力發電示範機，建造過程受限於天候，每年只有4到10月可以施工，原先估計建造成本是20多億元，最後花了40億元，整整多了一倍。
因此，台灣應利用外資的先期投入來強化自身優勢，目前，來台投資的外資風電大廠在離岸風場開發都有20年以上的經驗，於合約都載明需負擔前期成本與營造風險，也需協助台灣供應商的國產化落實。
鄰近的亞洲國家，包含日本、韓國、中國都積極投入風電發展，南韓在2016年訂定2030 年再生能源發電占比 20% 目標，宣布將在新萬金海堤打造 3GW 太陽能與 1GW 離岸風電，推動超大型複合再生能源計畫。日本於2018年7月通過基本能源計畫，將再生能源定位為「主力電源」，2030年前日本風力發電規模將達目前的3倍，也將初期風電費率訂為9.8元，試圖打造亞太離岸風機產業鏈基地。
台灣初期的風電躉購費率5.8元，遠較日本來的低，同時對「民生電價並無影響」，5年以後也將達到2塊多的一般電價水準。台灣離岸風電產業具有先佔優勢，應利用外資投入的前期成本與承擔風險，轉換為台灣的能源技術優勢，提高相關產業的價值。
