新一代音樂業者經營方式!今年火球祭運用了哪些新科技?

▲火氣音樂正運用網路大數據、Chatbot(聊天機器人)、小額支付等行銷工具,嘗試品牌電商化的數據應用,創造有別於其他音樂業者的新商業模式。(圖/資料照片)
▲火氣音樂正運用網路大數據、Chatbot(聊天機器人)、小額支付等行銷工具,嘗試品牌電商化的數據應用,創造有別於其他音樂業者的新商業模式。(圖/資料照片)

生活中心 / 綜合報導

台灣民眾接觸流行音樂的管道日趨多元,音樂祭典或音樂節主辦單位如何掌握死忠歌迷,讓粉絲願意持續買票進場,唯有所有主辦單位不斷創新與轉型;即將於11月23、24日舉辦的「火球祭」,主辦單位火氣音樂正運用網路大數據、Chatbot(聊天機器人)、小額支付等行銷工具,嘗試品牌電商化的數據應用,創造有別於其他音樂業者的新商業模式。

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火氣音樂經理戴偉軒認為,「火球祭不僅只是一場音樂祭,而是一個為了永續經營,玩出更多商業可能的品牌。」為此,火氣音樂過去幾年,透過文化部影視及流行音樂產業局提供的大數據觀測服務,開始運用數位工具掌握粉絲輪廓;並自行從 2018 年底的「回到18歲的戀愛遊戲」、2019 年「海上的人十週年–瓶中信計畫」,運用Chatbot為火氣音樂創造許多社群經營上的突破;今年更試圖運用小額支付工具打造台灣的無現金音樂祭。

從網路大數據走向 數位應用精準行銷

從網路大數據觀察,網友對火球祭的聲量討論超過 90% 集中在「fireball fest. 火球祭」粉絲團上,而高達 93% 的回文討論串中,多在談論「雙日預售票」、「售票」等活動資訊問題,而每每公布新一波演出名單時,皆會創下聲量高峰。由觀測結果不難看出,大批粉絲對火球祭的高度期待,以及對活動內容、購票方式等疑問。因此,火氣音樂透過臉書 Chatbot 開拓了一條新的路線,在維繫既有的社群能量的前提下,將音樂祭多如繁星的資訊有效傳遞給粉絲。

火氣音樂經理戴偉軒提到,Chatbot 的價值在於顧客名單管理,利用不同的問題設計,如「有來上次火球祭?」、「今年買哪一種票」、「可能跟誰一起來」等問題,將不同粉絲分類管理,強化後續廣告精準投放,以及分眾行銷的名單,都是音樂業者珍貴的資產。目前「火球祭」粉專的Chatbot,不僅能輔助賣票、活動宣傳、顧客問題回覆等基礎服務,粉絲更可看到專屬內容。

▲火氣音樂今年將票券結合小額支付工具,參加火球祭的歌迷可以憑卡消費,就像平常在便利商店購物一樣方便。(圖/資料照片)

掌握音樂產業的經濟規模 無現金音樂祭的下一步

此外,火氣音樂今年將票券結合小額支付工具,參加火球祭的歌迷可以憑卡消費,就像平常在便利商店購物一樣方便;其優點是不僅讓消費者購物方便,提高消費誘因與消費額支付力道進而帶動營收外,也有助音樂產業外擴,完成更多異業結盟。但對業者與產業更可貴的,來自精準確認音樂祭的金流規模,了解火球祭是什麼程度的經濟體,未來在營運控管以及招商才能更有幫助。

不過主辦單位也坦言,此次小額支付的嘗試,仍有進出場、排隊時間、消費金額上限的限制,此外,也顧慮到參與民眾購買酒精飲料的身分辨識,因此今年的火球祭小額支付仍有進步的空間。

台灣流行音樂業者的下一步:品牌電商化的數據應用

火氣音樂認為,未來若能將網路大數據、小額支付工具、 Chatbot名單等數據做更細緻的管理,將能給予「火球祭」粉絲更客製化的內容與訊息,這也將是未來發展自有會員,最重要的數據資源整合。火氣音樂在今年的「火球祭」中,試圖結合粉絲特性了解產業經濟規模,朝向品牌電商化的數據應用,將是重要的觀察指標。

隨著網路社群多元發展與數位科技日益完善,台灣流行音樂業者,如何在這條數位轉型路上,將資源有效挹注在會員經營、分眾行銷、數據應用等新型態行銷,將有助於改善自身商業模式,創造更多數據變現的可能,也將使品牌更長久永續的經營。

(本篇觀測數據為潮網科技透過網路大數據系統運算之結果,範圍涵蓋社群、討論區、部落格以及各大新聞網站等共四萬多個網站來源。中國大陸則包含微博、微信等數萬個網路平台)
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