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另外，提到五倍券效益，蔡篤昌認為三倍券確實有發揮效用，但五倍券反而是現金的替代，消費者一回生二回熟。像是全聯的五倍券，儲值進全聯的振興福利金就佔5%，這筆錢變成消費者現金的替代，大家將錢儲進去慢慢用，至於客單價增加，則是因為疫情改變大家消費行為，喜歡一次大量購足。
另外，提到五倍券效益，蔡篤昌認為三倍券確實有發揮效用，但五倍券反而是現金的替代，消費者一回生二回熟。像是全聯的五倍券，儲值進全聯的振興福利金就佔5%，這筆錢變成消費者現金的替代，大家將錢儲進去慢慢用，至於客單價增加，則是因為疫情改變大家消費行為，喜歡一次大量購足。
