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楊宗斌認為，基本工資精神，要考量弱勢勞工的生活，避免擴大貧富差距，而且弱勢又特別容易受到疫情影響，不少人甚至需要紓困度日。只是凡事「一體兩面」，若薪資上漲，無法避免企業將人事成本轉嫁給消費者，也就是勞工自己。而且還可能減少人員聘用機會，或改採「自動化」生產系統、AI服務模式，甚至出現關店、企業倒閉危機。另一方面，假如減少「時薪人員」的使用、降低到班時數，變相增加「正職人員」工作量，恐怕導致過勞風險、提高離職率。
楊宗斌提醒，若因基本工資調高，店家將成本轉嫁給顧客，像是外食費跟漲，每回變動就是五塊、十塊的增幅，恐怕都大於薪資增幅，因此最終會出現「雙輸」或「雙贏」局面，確實需要謹慎評估經濟淨效果，比如顧慮到中小企業的承受度，還有聘用較多計時人員的服務業。最佳狀況應該是最終薪資漲幅仍大於物價漲幅，代表實質購買力增加，使得調薪機制正向循環到內需經濟。
