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雖然foodpanda過去一年繳出不錯成績，但由於是德商，在決策過程必須考量不同區域國家的發展。
方俊強表示，下一個10年，數位平台還有很大發展空間，因為以亞洲市場來說，「台灣真的走得太前面」，但礙於德國總部政策等限制，很多改良措施仍待努力。
方俊強舉例，他認為應推動平台、消費者、外送夥伴間的3方評分機制，提供使用者更完整的服務及體驗；但台灣要建立新功能，需經過總部評估，認為可行後才能推動，而其他國家對這個功能可能不一定買單，讓優化這條路走得不容易。
要如何進一步打開生鮮外送商機，方俊強直言，需要同業聯手把市場一起做大，營造改變台灣民眾消費習慣的環境。
他觀察，台灣人買菜仍習慣「看得到、摸得到」，因此要如何讓民眾逐漸接受外送生鮮的服務，是打開外送生鮮商機的重要一步，也是foodpanda正在努力思索、耕耘的領域。
儘管現在只能先以「摸著石頭過河」的方式摸索布局，但方俊強認為，10幾年前外送餐點也不興盛，如今已成為民眾生活的一部分，相信只要平台持續努力，雲端超市、生鮮外送的概念將大有可為。（編輯：張良知）1110916