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王品建議，可從國內教育領域施行的「非營利幼兒園」來取其經驗，「是我們自己國家的寶貴的經驗」園所由政府提供土地、建物、設備，再委託非營利法人經營，讓組織有更多的空間配置人力資源、工作環境，但政府不是只出錢不管理，對於非營利幼兒園內的「軟體」、「營運」另訂辦法管理，像是教保服務人員、學前特殊教育教師、社會工作人員、護理人員、職員及廚工之服務人員，都有薪資支給基準，把老師的專業職能、薪資規模寫進法規裡，才能讓投入該領域的人看得到遠景。
「非營利幼兒園」受到教育局監管，相較其他幼兒園評鑑嚴謹、評鑑頻率也最高，雖然無法盈利，但仍在官方精算之下，達到幼兒園損益平等，維持營運。雖然非營利幼兒園固然還是有一些邊走邊改正的問題，但至少可以解決大結構的漏洞，該政策實驗的結果也可以延伸到社福的領域，提供弱勢族群幫助時的安全性跟條件也許更有品質保障。
當然除了社會工作者環境討論外，剴剴遭虐的憾事，兒福聯盟還是難辭其咎。致力推廣公益團體財務透明、募款誠信、服務效率等的台灣公益團體自律聯盟沈宜如秘書長表示，自律協會也在面對這類事件時針對組織施行輔導機制，在剴剴案件爆發前，就已經開始協助國內非營利組織施行「風險控管」，希望提早預防每一種公益組織潛在的風險，需要設置哪些機制預防風險發生、哪些危機需要啟動小組特別防範，包括提高內部教育訓練敏感度、溝通等，協助公益組織更完善。
至於外界質疑兒盟募款僅不到5成用於服務兒童，沈宜如秘書長説明，兒福聯盟加入自律協會已19年，每年繳交呈報主管機關之前一年的財務報告、業務工作報告，都有公布於自律聯盟網站。
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※【NOWnews 今日新聞】提醒：如果您或家人、朋友遭受家庭暴力、性侵害或性騷擾的困擾，或是您知道有兒童、少年、老人或身心障礙者受到身心虐待、疏忽或其他嚴重傷害其身心發展的行為，請主動撥113，透過專業社工員處理，救援受虐者脫離危機。
※ 拒絕暴力請撥打：113、110
