值得台灣效仿？新加坡創造旅遊奇蹟　童振源：這些點可以學

去年台灣的觀光人次為785萬7686人，而腹地更狹小的新加坡的觀光人數則為1,650萬人，堪稱小國大奇蹟。 《NOWnews今日新聞》國際中心記者特別採訪我國駐新加坡代表童振源，他認為台灣有五大原則可以學習。

童振源表示，這五大原則包括明確的市場定位、鎖定高端旅客、嚴格監管的賭場政策、聖淘沙名勝世界與濱海灣成功案例。首先是明確的市場定位，確保在觀光發展上具有獨特的市場性。

再來是鎖定高端旅客，童振源分析，新加坡政府的核心目標是吸引高收入國際旅客，並以國際會展與世界級主題樂園為兩大支柱。這些產業不僅帶來穩定的高端消費者，也提升了新加坡在國際上的品牌形象。然而，要吸引這些大型產業在新加坡設立綜合度假村，政府需提供了一個關鍵的誘因－開放賭場。

不過新加坡政府進行調查發現，新加坡人不反對賭博，但反對自己人賭博。因此，與其他擁有博弈產業的城市不同，新加坡的策略是以其輔助觀光，而非依賴其發展，並設計了一系列嚴格的監管措施，以減少其發展對社會造成的負面影響。博弈產業固然為新加坡帶來可觀的經濟效益，但新加坡對其管控也十分嚴謹。

例如新加坡政府規定，只有設立國際會展中心或國際級主題樂園的企業，才能申請執照，同時每張執照僅限經營一間，且其面積不得超過整體設施的2%。如果新加坡公民想要入場，每次需支付150新元（約3,500新台幣），降低成癮風險。

最後，有兩個成功的觀光園區興建案例可以效仿，分別是聖淘沙名勝世界與濱海灣。 2010年10月開幕的聖淘沙名勝世界中有環球影城，是東南亞首座環球影城，吸引大量家庭遊客；其中的S.E.A.海洋館是全球最大水族館之一，擁有10萬種海洋生物；水上探險樂園供水上滑道、漂流河等遊樂設施；園區內有六間旅遊旅客，提供所有六區旅遊旅客，此一館內有六間旅遊區的旅遊區內也有六間旅遊旅客，提供所有六園區內有六間旅遊旅客，此營區內有六間旅遊屋都有豪華飯店提供。

由美國拉斯維加斯的金沙集團開發的濱海灣園區，同樣從2010年起開幕，園區內有2,561間飯店客房、20,000平方公尺會展中心、74,000平方公尺購物中心、賭場、藝術科學博物館、大型劇院和世界級餐廳。這項投資的經濟效益驚人，濱海灣不到5年便回本，比預期的10年回收期還快一倍。目前正在興建第四棟大樓，投資額高達80億美元。