日系品牌GU和UNIQLO在近年進軍台灣之後，都相當受到民眾喜愛，而兩個品牌目前皆是「迅銷公司」旗下品牌，客群取向似乎也都相當雷同，這也讓人不禁萌生好奇「這兩個品牌到底差在哪？」對此，從官方銷售理念差異、歷史淵源就能看出差異性。
GU、UNIQLO「有什麼差別」？顧客感受全說了
近期有台灣網友在論壇Dcard上發起「GU跟UNIQLO到底有什麼差別」的討論，因為當她前往南港LaLaport逛街時，發現Uniqlo門市內的樓梯竟然與GU相連，而看完兩邊的衣服之後，也讓她更加困惑：「GU跟Uniqlo賣的衣服到底有什麼不同？有聽說GU是平價版的Uniqlo，有人跟我有一樣的疑問嗎？」
貼文曝光後，也引發一票日系品牌愛好者熱烈討論，「GU產品偏快時尚，UNIQLO功能性基本款，GU價格大多比UNIQLO便宜」、「GU的款式受眾偏年輕，UNIQLO偏向壯年至高齡設計的感覺」、「感覺GU的客群是年輕人，那UNIQLO大概就是男女老少皆可」。
▲GU的服飾走快時尚平價路線，相當受到年輕人喜愛。（示意圖／翻攝GU Taiwan臉書）
GU、UNIQLO品牌歷史曝光！真正的學長竟然是它
事實上，若追溯品牌淵源的話，GU、UNIQLO皆是擁有超過50年歷史的老品牌，且GU之起源甚至比UNIQLO還要早上13年，被稱之為「學長」絕對沒問題，以下將整理出2個品牌的成立變遷史：
UNIQLO品牌歷史
1963年5月，柳井等在日本山口縣宇部市開設一間男性服飾店，名叫「Men's Shop OS」，同時成立小郡商事公司，處理店面的事務，兒子柳井正（UNIQLO創辦人）則還是學生。
1967年，當時就讀早稻田大學經濟學系柳井正遇上了學運，導致學校遭封鎖1年半，於是當時柳井正也前往百貨賣場「JUSCO」工作，接觸到一些賣場業務，9個月後就回家，在爸爸的「小郡商事」工作，柳井正也一腳踏入服飾的世界。
到了1984年6月，柳井正在廣島開設了一間中性休閒服飾店，並以獨特的衣服（Unique Clothes）為主要概念，將店名取作「UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE」，英文簡寫為「UNI-CLO」，同一年9月，柳井正也接任小郡商事成為社長。
至於現在常見到的「UNIQLO」，則是在1988年小郡商事前往香港設立公司的時候，由於承辦人員的筆誤而產生的美麗誤會，最後柳井正反倒將日本總公司的商標也改成「UNIQLO」，直到近年，「UNIQLO」已經成為最知名的服飾品牌之一，門市遍及全球，多達2495家實體銷售門市。
▲全球時尚連鎖品牌優衣庫（UNIQLO）母公司迅銷（Fast Retailing）創辦人柳井正。（圖／美聯社／達志影像）
GU的品牌起源，最早可追溯到1950年代，當時冨永光行在名古屋經營「丸富靴店」，50年代前半的日本，當時大學畢業生薪水大概3000日圓，但訂製一雙皮鞋就要價3000元，所以皮鞋被視為奢侈品，平民主流穿著還是木屐，而冨永則從中發現商機。
冨永光行隨後找上了鞋廠，想要生產「現成的皮鞋」，也就是預先大量生產以壓低成本，而非過往的每個顧客量身訂製的方式，起初冨永光行也被鞋廠方質疑：「你這想法是笨蛋吧！」但最終仍生產出一雙成本為600日圓的皮鞋，並以市場價格1/3的1000日圓出售，這樣的創舉在當時直接造成轟動，「丸富靴店」的千元皮鞋直接賣翻。
冨永光行在90年代受訪時曾透露，當年自己靠1000元皮鞋生意，與妻子賺進了3億日圓，鞋業版圖也大幅擴展，「丸富靴店」巔峰時期在名古屋市中心曾有100間分店門市，並在1973年成立「靴のマルトミ」品牌與ONEZONE公司，事業版圖繼續擴張，到了1993年「靴のマルトミ」最多全日本有1700間店，創造57億日圓利潤。
「靴のマルトミ」抵達巔峰之後，冨永光行的成品鞋帝國卻沒有維持太久，1994年情況開始急轉直下，全日本門市銷售額崩跌10%，導致180間門市關閉，到了1998年持續虧損，1999年又關閉300間門市，到了2000年，ONEZONE公司申請破產，冨永光行的成品鞋帝國宣告落幕。
直到2005年3月，當時已經蓬勃發展的迅銷集團想進軍鞋類零售業，因此出手收購ONEZONE公司所有股份，此外，還整合了另一間鞋業公司VIEWCOMPANY，隨後在2006年創立極優有限公司，g.u. 在日文聲音似「自由」，有著「讓時尚更自由」的概念。同年10月開設「g.u.」1號店，並定義品牌導向為「低價快時尚品牌」。
2008年，上述3間公司進行事業合併完成，成為「g.u.」品牌的主體，還在2009年推出「990日圓牛仔褲」，以低價快時尚搶占市場，店內商品大多都是UNIQLO的半價，策略也獲得成功。
到了2013年3月，「g.u.」品牌標誌正式改為「GU」，招牌也從原本的白底綠字改為藍底黃字為基調，仍維持流行快時尚低價銷售策略。GU目前在全日本開設了472家，台灣則有25間門市。
▲「g.u.」品牌的前身企業包含了日本1980年代零售鞋王者「靴のマルトミ」。（圖／翻攝ameblo）
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近期有台灣網友在論壇Dcard上發起「GU跟UNIQLO到底有什麼差別」的討論，因為當她前往南港LaLaport逛街時，發現Uniqlo門市內的樓梯竟然與GU相連，而看完兩邊的衣服之後，也讓她更加困惑：「GU跟Uniqlo賣的衣服到底有什麼不同？有聽說GU是平價版的Uniqlo，有人跟我有一樣的疑問嗎？」
貼文曝光後，也引發一票日系品牌愛好者熱烈討論，「GU產品偏快時尚，UNIQLO功能性基本款，GU價格大多比UNIQLO便宜」、「GU的款式受眾偏年輕，UNIQLO偏向壯年至高齡設計的感覺」、「感覺GU的客群是年輕人，那UNIQLO大概就是男女老少皆可」。
GU、UNIQLO品牌歷史曝光！真正的學長竟然是它
事實上，若追溯品牌淵源的話，GU、UNIQLO皆是擁有超過50年歷史的老品牌，且GU之起源甚至比UNIQLO還要早上13年，被稱之為「學長」絕對沒問題，以下將整理出2個品牌的成立變遷史：
UNIQLO品牌歷史
1963年5月，柳井等在日本山口縣宇部市開設一間男性服飾店，名叫「Men's Shop OS」，同時成立小郡商事公司，處理店面的事務，兒子柳井正（UNIQLO創辦人）則還是學生。
1967年，當時就讀早稻田大學經濟學系柳井正遇上了學運，導致學校遭封鎖1年半，於是當時柳井正也前往百貨賣場「JUSCO」工作，接觸到一些賣場業務，9個月後就回家，在爸爸的「小郡商事」工作，柳井正也一腳踏入服飾的世界。
到了1984年6月，柳井正在廣島開設了一間中性休閒服飾店，並以獨特的衣服（Unique Clothes）為主要概念，將店名取作「UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE」，英文簡寫為「UNI-CLO」，同一年9月，柳井正也接任小郡商事成為社長。
至於現在常見到的「UNIQLO」，則是在1988年小郡商事前往香港設立公司的時候，由於承辦人員的筆誤而產生的美麗誤會，最後柳井正反倒將日本總公司的商標也改成「UNIQLO」，直到近年，「UNIQLO」已經成為最知名的服飾品牌之一，門市遍及全球，多達2495家實體銷售門市。
GU的品牌起源，最早可追溯到1950年代，當時冨永光行在名古屋經營「丸富靴店」，50年代前半的日本，當時大學畢業生薪水大概3000日圓，但訂製一雙皮鞋就要價3000元，所以皮鞋被視為奢侈品，平民主流穿著還是木屐，而冨永則從中發現商機。
冨永光行隨後找上了鞋廠，想要生產「現成的皮鞋」，也就是預先大量生產以壓低成本，而非過往的每個顧客量身訂製的方式，起初冨永光行也被鞋廠方質疑：「你這想法是笨蛋吧！」但最終仍生產出一雙成本為600日圓的皮鞋，並以市場價格1/3的1000日圓出售，這樣的創舉在當時直接造成轟動，「丸富靴店」的千元皮鞋直接賣翻。
冨永光行在90年代受訪時曾透露，當年自己靠1000元皮鞋生意，與妻子賺進了3億日圓，鞋業版圖也大幅擴展，「丸富靴店」巔峰時期在名古屋市中心曾有100間分店門市，並在1973年成立「靴のマルトミ」品牌與ONEZONE公司，事業版圖繼續擴張，到了1993年「靴のマルトミ」最多全日本有1700間店，創造57億日圓利潤。
「靴のマルトミ」抵達巔峰之後，冨永光行的成品鞋帝國卻沒有維持太久，1994年情況開始急轉直下，全日本門市銷售額崩跌10%，導致180間門市關閉，到了1998年持續虧損，1999年又關閉300間門市，到了2000年，ONEZONE公司申請破產，冨永光行的成品鞋帝國宣告落幕。
直到2005年3月，當時已經蓬勃發展的迅銷集團想進軍鞋類零售業，因此出手收購ONEZONE公司所有股份，此外，還整合了另一間鞋業公司VIEWCOMPANY，隨後在2006年創立極優有限公司，g.u. 在日文聲音似「自由」，有著「讓時尚更自由」的概念。同年10月開設「g.u.」1號店，並定義品牌導向為「低價快時尚品牌」。
2008年，上述3間公司進行事業合併完成，成為「g.u.」品牌的主體，還在2009年推出「990日圓牛仔褲」，以低價快時尚搶占市場，店內商品大多都是UNIQLO的半價，策略也獲得成功。
到了2013年3月，「g.u.」品牌標誌正式改為「GU」，招牌也從原本的白底綠字改為藍底黃字為基調，仍維持流行快時尚低價銷售策略。GU目前在全日本開設了472家，台灣則有25間門市。