亞洲棒球近年努力推動共同進步，從台日韓冬季聯盟、泰國棒球改革，到亞洲棒球總會喊出的「Asian Power！」願景，球場本應成為無國界的語言。然而，中信兄弟跨海贊助「上海兄弟」後引發軒然大波，隊徽配色與象徵符號與台灣兄弟隊高度相似，再加上中國聯賽宣傳圖將台北101納入，瞬間觸動台灣球迷敏感神經，使這起跨國合作從體育交流變成情感與政治的拉鋸。
若企業前往越南、泰國設廠，或像台泰棒球合作那樣協助他國培訓國家隊，台灣社會多半樂觀其成。例如泰國年底舉辦東南亞運動會，棒球、壘球首次納入正式項目，辜仲諒代表亞洲棒球總會協助泰國國家隊來台移地訓練、輸出台灣五級棒球制度，這是一場成功的體育外交。球迷樂見其成，因為台灣是「輸出者」、是「指導者」，而非「被稀釋者」。
但當同樣的交流對象變成中國，一切氛圍全然不同。並不是球迷反對企業布局中國市場，而是中信兄弟不是一般公司，它承載的是超過30年的情感與黃衫信仰。當球隊標誌、象徵色、吉祥物，被複製到上海，球迷感受到的不是商業拓展，而是「我的信仰被拿去別人身上穿」。
▲中國棒球城市聯賽（CPB）預計於2026年1月開打，台北101也被放在宣傳圖片中。（圖／取自CPB小紅書）
101宣傳不是問題本身，但在兩岸氛圍下，卻成了情緒引爆點
中國職棒聯賽為宣傳新賽季，將台北101作為視覺背景之一，或許原意是代表亞洲棒球圈中有台灣，但在當前政治氛圍下，象迷解讀卻大不相同，有人認為這是「把台灣當成中國棒球的一部分」、甚至重現過去在國際賽時名字被矮化的歷史經驗。官方也許沒有此意，但情緒早已先於理性到場。
那麼，台商去中國發展是否錯了？問題並不在「去或不去」，而在「怎麼去」
真正的問題，不是中信是否應該在中國做棒球生意，而是，當企業踏入政治敏感的土壤，就不能只用商業邏輯思考。
台泰棒球交流之所以成功，是建立在「尊重、對等、角色清晰」。但此次上海兄弟事件，讓球迷感覺不到尊重，也看不到界線，反而像是模糊認同、複製文化。換句話說：如果今天是「上海隊×台灣技術合作」，球迷可能會支持；如果是「上海兄弟、穿著象隊衣服、拿著黃色吉祥物」，球迷自然接受度不高。
企業不是不能去中國，但「品牌的情感所有權」必須留在球迷身上，不能被誤以為拿去換市場。
▲中信兄弟是台灣最具人氣的職棒球隊。（圖／記者林柏年攝 ,2025.10.26） 亞洲可以一起打球 但前提不是市場，而是尊重
棒球能讓台泰同行，也能讓台日韓成為亞洲最穩固的運動聯盟；但棒球也可能因兩岸情勢，被貼上立場，被迫選邊站。體育不該被政治綁架，但情感與認同不能被忽視。當上海兄弟與中信兄弟的Logo重疊，這不是誰複製誰的問題，而是「誰真正尊重過球迷的感受」。
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但當同樣的交流對象變成中國，一切氛圍全然不同。並不是球迷反對企業布局中國市場，而是中信兄弟不是一般公司，它承載的是超過30年的情感與黃衫信仰。當球隊標誌、象徵色、吉祥物，被複製到上海，球迷感受到的不是商業拓展，而是「我的信仰被拿去別人身上穿」。
▲中國棒球城市聯賽（CPB）預計於2026年1月開打，台北101也被放在宣傳圖片中。（圖／取自CPB小紅書）
101宣傳不是問題本身，但在兩岸氛圍下，卻成了情緒引爆點
中國職棒聯賽為宣傳新賽季，將台北101作為視覺背景之一，或許原意是代表亞洲棒球圈中有台灣，但在當前政治氛圍下，象迷解讀卻大不相同，有人認為這是「把台灣當成中國棒球的一部分」、甚至重現過去在國際賽時名字被矮化的歷史經驗。官方也許沒有此意，但情緒早已先於理性到場。
那麼，台商去中國發展是否錯了？問題並不在「去或不去」，而在「怎麼去」
真正的問題，不是中信是否應該在中國做棒球生意，而是，當企業踏入政治敏感的土壤，就不能只用商業邏輯思考。
台泰棒球交流之所以成功，是建立在「尊重、對等、角色清晰」。但此次上海兄弟事件，讓球迷感覺不到尊重，也看不到界線，反而像是模糊認同、複製文化。換句話說：如果今天是「上海隊×台灣技術合作」，球迷可能會支持；如果是「上海兄弟、穿著象隊衣服、拿著黃色吉祥物」，球迷自然接受度不高。
企業不是不能去中國，但「品牌的情感所有權」必須留在球迷身上，不能被誤以為拿去換市場。
棒球能讓台泰同行，也能讓台日韓成為亞洲最穩固的運動聯盟；但棒球也可能因兩岸情勢，被貼上立場，被迫選邊站。體育不該被政治綁架，但情感與認同不能被忽視。當上海兄弟與中信兄弟的Logo重疊，這不是誰複製誰的問題，而是「誰真正尊重過球迷的感受」。