2026年美加墨世界盃首次跨3國舉辦,引發國際巨大關注度,論「吸金」影響力,世界盃毫無疑問是世界第一國際賽事,甚至超越奧運。在國際足總(FIFA)近年來全球擴張的商業運作下,近4年商業週期內總收入突破130億美元(約合新台幣4,112億),本屆世界盃更直接貢獻89億美元(約合新台幣2,815億),比起2024年巴黎奧運的52億美元(約合新台幣1,644億)多出40%,國際足總(FIFA)主席英凡提諾(Gianni Infantino)是如何把體育賽事變成「全球最強商業活動」?

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史上最強「印鈔機」!美加墨世界盃總收入超越巴黎奧運

2026年美加墨世界盃不僅創下許多史上首見紀錄,更成為史上最誇張的「印鈔機」,根據FIFA2023-2026 週期最新發布的財務報告,世界盃營收迎來歷史性爆發,這4年間總收入預計高達 130 億美元,相比2018年俄羅斯世界盃週期的64億美元直接翻倍,比上屆卡達世界盃,同樣大漲72%。

至於這1個月的賽事中,則為國際足總帶來89億美元,比2024年巴黎奧運總收入52億美元還多出不少,至於為何世界盃能如此賺錢,FIFA主席英凡提諾推動的「瘋狂擴軍」與全新商業機制功不可沒,他透過改變賽制、門票販售方式、周邊效應與博彩合作方式,將世界盃真正推向國際舞台,更賺進大筆鈔票。

擴軍到48隊成關鍵 帶動轉播權利金大幅上升

FIFA主席英凡提諾在日前會議上,就曾經喊出4大願景,包含擴軍、中場秀、三地都舉行開幕儀式與門票銷售方式等四大方針,尤其是本屆世界盃首次擴軍,從32隊增加到48隊,總比賽場次也從過去的64場一口氣提升到104場,更多場次除了讓比賽不確定性、話題性增加,也意味著有更多比賽可以賺取轉播權收入,本屆賽會轉播權利金就高達40億美元,為史上之最。

門票方面收入預計突破30億美元,是上屆三倍以上。英凡提諾鎖定全球頂流1%上層人士,首次推出VIP接待服務、以及類似演唱會「動態票價」的模式,門票價格根據市場熱度浮動,並同步架設官方轉售平台,只要球迷想退票或轉賣,FIFA會向買方、賣方各收取15%(共 30%)手續費,將黃牛市場的收入全部蒐羅到自身機構中。

賽程拉長、廣告版位變多 贊助收入就達27億美元

商業贊助與週邊則為國際足總帶來27億美元收入,除了adidas、可口可樂、Visa、Aramco 等傳統全球頂級贊助商持續砸大錢之外,由於賽程拉長,FIFA 本屆甚至開發許多新型廣告,如在比賽中增加官方指定的「球員喝水時間」來插播廣告,另外首度加入的中場秀,也提供吸引力十足的廣告版面。

最後是世界盃本身的衍生項目,也就是博彩收益。美國博彩專家預估,由於比賽場次大幅增加、更多中階球隊加入,讓比賽變化性大增,本屆世界盃全球博彩總投注收益,預計將超過500億美元,將創下史上單一國際賽事最高紀錄。

資源分配不均造成爭議 球迷觀賽成本飆升5倍

世界盃雖然是超級印鈔機,但財富通通進到FIFA口袋,資源分配不均也造成爭議,包含FIFA的霸王條款協議緣故,主辦城市配合大規模宣傳,雖然話題性、遊客上升,但成本也翻倍成長,且球迷現場觀賽成本,保守估計飆升5倍以上,在英凡提諾的帶動下,已經將世界盃從一個體育競賽,包裝成「地表最強商業娛樂秀」。

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林子翔編輯記者

熱愛運動卻當不了職業運動員,於是走上體育記者一職。
待過傳統報業、雜誌與論壇,再重回網路新媒體,期望透過文字,傳遞更多運動場上的精采時刻。