包租代管兩代「模範生」都翻車！業者推第三方專戶　三措施救信任

從永勝房屋到兆基屋管，包租代管兩代「模範生」接連翻車，撕開社宅包租高槓桿與資金周轉的嚴峻隱憂！龍頭業者爆發跳票風暴，不僅重創全台房東與租客對產業的信任，也促使業界拋棄「比規模」思維，轉而推行第三方專戶、履約保險與財報揭露等三項防線，盼透過制度重新建立房東信心。

🟡從永勝到兆基！包租代管兩代模範生接連翻車

2017 年社會住宅包租代管政策上路初期，曾被封為「第一代模範生」的永勝房屋承作量居冠，卻在 2019 年爆發欠租事件遭政府解約退場。隨後接棒的「二代模範生」兆基屋管不只拿下龐大社宅業務，還曾獲頒地政貢獻獎與宏碁入股。不料兆基近期因大股東私下發債跳票，宏碁接管兩天隨即撤出董事會，兩代示範業者接連爆雷，也撕下「規模大等於安全」的迷思。

🟡高槓桿與撥款延遲！包租代管業陷入燒錢陷阱

專家分析，包租代管業看似穩賺，實則普遍面臨財務脆弱性。業者以批發價向房東包租再零售轉租賺取差價，但在物件尚未招租前，就必須先行墊付押金與裝修成本；若承接政府社宅業務，地方政府撥款常受限於行政程序，延遲三至六個月。在啟動資金大、撥款又延遲的狀況下，部分業者向外部高利募資、拉高財務槓桿，一旦資金鏈斷裂，便陷入拖欠租金與跳票的燒錢陷阱。

🟡引進第三方專戶與保險！業者推三措施救信任

面對產業信任危機，星鴻包租代管董事長吳宗霖表示，下一階段產業競爭勢必從「誰做得大」走向「誰做得穩」。他強調房東交付的是上千萬資產，企業不能只靠品牌口號，而應建立透明制度。

星鴻為此推出「房東安心專案」自救：第一，押金導入第三方支付或獨立專戶管理，嚴格分流資金並增設「兩押一租」準備；第二，引進第三方履約保證保險與營業保證金多層防線；第三，每季公開財務報表與重大投資，將「安心」轉化為公開可驗證的制度，重新建立信任。