中華民國籃球協會理事長候選人童子瑋,今(25)日針對中華隊的未來發展提出完整願景。童子瑋強調,台灣籃球球員素質優異,但長期面臨資源整合不足的困境,未來若能擔任理事長,將全力改善國家隊後勤資源、爭取國際籃協話語權,並建立從國小至大學的「一貫化」人才養成系統。
提升後勤支援 爭取國家隊主場尊嚴
童子瑋在談及中華隊資源時感觸良深,他以棒球隊獲得的完整後勤、情蒐資料為對照,坦言對籃球隊目前所享有的資源感到「心酸」。他承諾,上任後將全力爭取資源整合,讓國家隊在參與國際賽事時能享有與棒球隊同等級的支援體系。
針對過去國際賽曾發生「主場遭移至國外」的爭議,童子瑋強調,台灣必須在亞洲籃球協會(FIBA Asia)系統中爭取「一席之地」。他表示,台灣在國際處境艱難,必須透過運動表現讓世界看見,若籃協能在國際籃協(FIBA)中擁有理監事等職位,便能確保台灣主場權益不受損害,避免球迷與球員遭遇到不公平待遇。
借鏡日本經驗 推動人才養成「系統一致化」
過去的籃協理事長謝典霖談到過台灣籃壇的問題時,點出目前台灣基層籃球從國高中到大學的養成階段沒辦法整合。事實上,也有基層教練曾和記者透露,在一些層面上高中體總、大專體總、籃協這些上頭機關各不相同,有如多頭馬車,這對於我國人才養成和代表隊人員挑選上,其實都會有一些問題。而在運動部出現之後,這方面的問題看起來也暫無解決方式。
面對籃球界基層賽事整合困難的問題,童子瑋認為,台灣目前的球員培訓分散於不同管理單位,國小、國中、高中體總、大專體總到籃協,各系統缺乏連結。他建議借鏡日本籃球近年進步神速的經驗,透過制度改革達成養成一致化。
童子瑋說,自己希望未來國中銜接高中,高中銜接到大學,每一個環節應該環環相扣。『所以我們必須有一個主持者,可以有能力整合所有系統。如果我擔任理事長,協會會邀請所有單位、所有人,大家坐下來談,我相信我們有這個能力。」
他具體指出,未來會嘗試整合出一套共同的「教學教科書」,從國小階段的防守觀念(如一對一對位、區域聯防)到各年齡層的訓練指標,讓基層球員在各個階段的銜接無縫接軌、養成能夠「一體化」,力求讓球員銜接到下一階段時不會出現問題。
童子瑋總結,台灣籃球進步幅度未達預期,關鍵在於過於封閉。他主張籃協必須做好擔任對外窗口的責任,帶領台灣球員多與世界交流。他強調,競選理事長的目的,在於透過籃球讓台灣走進國際舞台,不再被邊緣化,並以「整合平台」為定位,運用溝通能力與專業制度,讓中華隊在世界籃壇真正站穩腳步。
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童子瑋在談及中華隊資源時感觸良深,他以棒球隊獲得的完整後勤、情蒐資料為對照,坦言對籃球隊目前所享有的資源感到「心酸」。他承諾,上任後將全力爭取資源整合,讓國家隊在參與國際賽事時能享有與棒球隊同等級的支援體系。
針對過去國際賽曾發生「主場遭移至國外」的爭議,童子瑋強調,台灣必須在亞洲籃球協會(FIBA Asia)系統中爭取「一席之地」。他表示,台灣在國際處境艱難,必須透過運動表現讓世界看見,若籃協能在國際籃協(FIBA)中擁有理監事等職位,便能確保台灣主場權益不受損害,避免球迷與球員遭遇到不公平待遇。
借鏡日本經驗 推動人才養成「系統一致化」
過去的籃協理事長謝典霖談到過台灣籃壇的問題時,點出目前台灣基層籃球從國高中到大學的養成階段沒辦法整合。事實上,也有基層教練曾和記者透露,在一些層面上高中體總、大專體總、籃協這些上頭機關各不相同,有如多頭馬車,這對於我國人才養成和代表隊人員挑選上,其實都會有一些問題。而在運動部出現之後,這方面的問題看起來也暫無解決方式。
面對籃球界基層賽事整合困難的問題,童子瑋認為,台灣目前的球員培訓分散於不同管理單位,國小、國中、高中體總、大專體總到籃協,各系統缺乏連結。他建議借鏡日本籃球近年進步神速的經驗,透過制度改革達成養成一致化。
童子瑋說,自己希望未來國中銜接高中,高中銜接到大學,每一個環節應該環環相扣。『所以我們必須有一個主持者,可以有能力整合所有系統。如果我擔任理事長,協會會邀請所有單位、所有人,大家坐下來談,我相信我們有這個能力。」
他具體指出,未來會嘗試整合出一套共同的「教學教科書」,從國小階段的防守觀念(如一對一對位、區域聯防)到各年齡層的訓練指標,讓基層球員在各個階段的銜接無縫接軌、養成能夠「一體化」,力求讓球員銜接到下一階段時不會出現問題。
童子瑋總結,台灣籃球進步幅度未達預期,關鍵在於過於封閉。他主張籃協必須做好擔任對外窗口的責任,帶領台灣球員多與世界交流。他強調,競選理事長的目的,在於透過籃球讓台灣走進國際舞台,不再被邊緣化,並以「整合平台」為定位,運用溝通能力與專業制度,讓中華隊在世界籃壇真正站穩腳步。