OUTLET暢貨中心不一樣了！從過去純粹消化過季、折扣商品的B咖賣場，目前已轉變為品牌業者推出副牌或白牌廠商的首發通路，增加購物體驗的多元化、商品的獨特性，儼然成為百貨公司的勁敵。
禮客（LEECO）是台灣OUTLET的始祖，漸漸的擴枝散葉、後繼有人，包括華泰、三井等，OUTLET已是台灣消費者必逛的灘頭堡之一。
導致OUTLET壯大的結構性因素，台經院產業分析師林進南指出，從營收占比來看，百貨公司的商品類占8成、餐飲類占2成，但OUTLET的占比卻是一半一半，逛OUTLET的感受比百貨公司多元。
林進南進一步說，近幾年來，品牌商也會成立自己的OUTLET，增加百貨公司以外的新通路，同時，當作旗下副牌商品的首發通路，用以測試市場的接受水溫，成功之後再正式推向百貨公司。
他說，OUTLET的商品較過去多元，購物體驗更精緻，同時擁有百貨公司沒有的獨特商品，一改民眾的舊有印象，成功引進人潮，導致OUTLET與百貨公司的界限較過去模糊。
林進南預測，從中國大陸的實體商店發展趨勢來看，後續僅留便利商店、OUTLET二雄爭鋒，此一趨勢台灣也會跟進。
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導致OUTLET壯大的結構性因素，台經院產業分析師林進南指出，從營收占比來看，百貨公司的商品類占8成、餐飲類占2成，但OUTLET的占比卻是一半一半，逛OUTLET的感受比百貨公司多元。
林進南進一步說，近幾年來，品牌商也會成立自己的OUTLET，增加百貨公司以外的新通路，同時，當作旗下副牌商品的首發通路，用以測試市場的接受水溫，成功之後再正式推向百貨公司。
他說，OUTLET的商品較過去多元，購物體驗更精緻，同時擁有百貨公司沒有的獨特商品，一改民眾的舊有印象，成功引進人潮，導致OUTLET與百貨公司的界限較過去模糊。
林進南預測，從中國大陸的實體商店發展趨勢來看，後續僅留便利商店、OUTLET二雄爭鋒，此一趨勢台灣也會跟進。