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香港90後股神想移民台灣 黃兆祺:有能力的人都想走

反送中抗爭愈顯白熱化,所有香港人都把移民當作待辦事項;而香港財經作家「渾水」黃兆祺看好台灣創業環境,已準備投資台灣。 反送中抗爭局勢節節升溫,在情勢看似一觸即發之際,收到香港財經作家渾水的私訊:「本週我要去台北,有機會就碰個面吧。」本名黃兆祺的渾水,去年開始以新創創投的身分投資數位媒體平台,常透過專欄針砭時事,被視為香港90後重要的財經KOL(香港稱「關鍵意見領袖」)。 台灣網路數據分析公司QSearch,曾針對反送中議題做了1份即時社群數據分析報告。在「粉絲頁影響力」排行榜上,除了立場新聞、香港《蘋果日報》等主流媒體之外,個人KOL的影響力也相當大。其中,渾水的粉絲頁影響力整體排名在第23,個人粉絲頁則為第5名,顯示其言論舉足輕重。今年,他才28歲。 香港中文大學一畢業,渾水就在投資銀行工作,24歲出任家夢控股執行董事,成為全港最年輕上市公司董事。同時在股市立下無數彪炳戰功,攢下數千萬身家後急流勇退,改以專欄撰述為主業,書寫各種金融操作背後的暗黑伎倆。他為香港《蘋果日報》、《信報月刊》等寫了多年專欄,個人臉書粉絲也累積近9萬人。 香港民眾抗議反送中期間,訊息太多太亂,渾水協助核實消息來源和傳訊,除了文宣,也參與捐資,常常忙得沒日沒夜,因此這一次小聚也是一波三折,好不容易才見上面。見面就問他,香港真會如建制派議員田北辰所說,在中國大陸建國70周年10月1日,就是大限了嗎?一臉倦容的渾水嘆了口氣說,到底最後會發生什麼事情,都沒有人說得準,這個運動真的沒有「大台」(領導者),或許就是這天,也可能之前或之後,大家都是且戰且走。 那麼此行目的是辦移民嗎?渾水坦然承認,他在台灣已有不少合作與投資,然後要做一些安排。「基本上所有香港人都在談移民,如果有能力的話,就走吧。」他說就連建制派官員和學者,都不忌諱說自己在辦移民了,林鄭她兒子和她老公都是英國人嘛。「他們都是口不對心,說支持政府,但行動上是搞移民、把資產搬離香港。」 那要落腳何處?渾水說,台灣投資移民門檻只需150萬港幣,相對容易,但也有人擔心「今日香港明日台灣」,所以比較多人選葡萄牙,約310萬港幣,雖然還要通過葡語檢定。渾水笑說,他們這一代都是考試機器,應該不成問題。不過,他自己首選台灣,他喜歡台灣的文化和環境,就算有點風險,但在台灣待個20、30年應該還算安全,之後的事情就要交給兒孫去想吧。 其實,香港是靠中國大陸的崛起而賺了大錢,渾水的發跡也是搭上陸資要透過港股進行國際布局,在股市中攢足了身家。為什麼還要支持反送中,搞得現在社會動盪,港股大跌,連累自己的資產受損呢?渾水苦笑:「我良心也會不安的,你看現在站在最前線的人,都是年紀比我還小的學生,我6歲時香港才回歸,他們完全沒有經歷過英國殖民,現在卻為了爭取自由民主,搶在我前面,中了催淚彈、還有橡膠子彈、布袋彈,怎麼能忍心?」 他也直指,這顯示中聯辦對青年工作的統戰收編相當失敗,最近政府才檢討發現,他們只針對富2代、官2代做統戰,把錢給了一些「政治投機」的人,但這些人本身就是建制的一部分,根本不需要統戰,這錢就花得冤枉了,應該把力氣花在一些有反抗意識的人。 「其實香港沒有大家想像中的那麼多國際化。」渾水認為,如果要找內地資金、打中國大陸市場,香港是非常容易的,就看他故鄉是哪裡,又或是朋友圈搭兩搭,就可以搭到一個有錢的內地人。他自己的學長就在HKX(創科香港基金會),背後出資者就是阿里巴巴,要拿錢並不難。 不過,渾水偏好的是TMT(technology, media, telecom,數位新媒體),自己也擔任香港網路媒體 Fortune Inside的顧問。這類公司定位獨特,香港金融圈通常不會投資,他卻能從台灣網絡裡連結到一些比較願意投錢的國際資金。「香港做金融應該是滿好的,但是如果是做新創、創投,台灣環境比香港好很多。」 QSearch商務總監蔡汶成說,3年多前,QSearch因協助柯文哲分析網路社群風向打贏台北市市長選戰,受邀到香港分享經驗,因緣際會認識了渾水,雙方一見投緣,除了業務合作之外,也常會交換對事物的看法,覺得他是個很重情義,多才又多元的人。「那麼年輕就會做IPO(首次公開募股),財經上有想法,有空還會寫情色文學,是不是很多才?」蔡汶成爆了個小料。 最近渾水在評估準備投資的標的,是台灣社會企業玖樓(9floor)。玖樓共同創辦人柯伯麟坦承,與渾水的專案融資談得差不多了,最近香港很多人考慮移民來台灣,玖樓除了住宿之外,也提供工作空間,安排社區活動,介紹人脈,香港移民來此不只能住宿,還能在這邊創業、工作。 柯伯麟坦言,目前玖樓有108個房源,住房率9成以上,雖然利潤沒有很高,但比單單經營共享辦公桌收入更穩定。和渾水的合作模式應是由他及香港地產基金出資做都更融資,由玖樓承包改造並出租維運。內部評估,渾水不只能帶來資金,還可以帶來香港客源。 若能現世安穩,誰願意棄守故土?但倘若香港的未來真的大勢已去,渾水與玖樓的模式也許可以讓香港新創人才與創投資金把台灣當作庇護方舟,共同激發出更多可能。

智慧城市哪些問題仍待解決? 3大痛點追追追!

《財訊》雙週刊主導的「全台智慧城市大調查」已邁入第5年,哪些痛點在這些年來因為智慧而獲得改善?哪些問題還有待改進?在交通、醫療和建築領域,本刊將持續長期追蹤。 新竹高鐵站外計程車排班站的運量是全台最大,新竹科學園區交通壅塞非常嚴重。竹科園區目前人口約13萬,約1/3住在新竹縣,由於竹北通往竹科的主要道路是經國橋廊帶,為解決上下班尖峰時間車流量太大造成堵塞的情況,新竹市和新竹縣跨縣市合作,從2017年開始推動經國橋廊帶智慧交通改善計畫。主要方式是在經國橋和台68匝道新設車流管制號誌,藉以降低車輛匯入時的交織衝突,還能重整行車秩序並管控車流量。 另一方面,相關單位在主要車流路徑上增建eTag、車輛偵測器等設備,蒐集車流數據即時分析,以分攤車流壓力,動態調整號誌時制。 這項計畫在2018年6月開始上線測試,第1期先針對上午尖峰時段改善,已經成功使得平日早上從新竹縣到園區上班車輛旅行時間平均降到500秒以下,每輛車的通勤時間縮短260~320秒,改善幅度達到3成至5成。今年5月展開第2期,針對下午尖峰時段改善,下班回新竹縣的車輛旅行時間也改善了將近3~4成。 新竹縣市自用小客車的數量穩定上升,竹科人透過谷歌地圖、導航等方式取得資訊的速度很快,因此即使某條路因為交通分流而順暢,之後往往又湧入原先走其他道路的車輛,最後仍出現壅塞。 偏遠地區醫療資源不足,離島地區交通不便,看診1次至少要花大約10小時。連江縣島嶼多、診所少,專科醫師不足,當地民眾甚至要搭船或搭飛機到台灣本島就診,因此台北市和連江縣政府建置遠距醫療平台,讓離島民眾預約掛號後,由連江醫院的醫師陪同接受台北市聯合醫院醫師遠距看診,並透過區塊鏈技術調閱病例,1小時就能完成看診與領藥。 高雄市消防局則與衛生局合作建置「救護車即時心電圖行動傳輸系統」,使用12導程心電圖機判讀,如果是急性心肌梗塞,就立刻送往有專業設備的醫院,並即時把患者資訊傳送到醫院,讓醫院提早準備。 消防局還建置了緊急救護後送雲端的通報系統。高雄市消防局2017年平均每天送醫達到291人次,加上自行就醫的患者,全市24家急救責任醫院常常滿載。這個雲端通報系統讓救護車、消防局救災救護指揮中心和各責任醫院的資訊整合在一起,把病患就近送到適當的醫院,又能避免傷患過度集中送往同1家醫院,提升急救效率。 居家照護是趨勢,醫策會副執行長廖熏香以花蓮慈濟醫院為例指出,應用物聯網的技術,患者、尤其是末期病患可以「放心回家」,像是把安寧病房延伸到家中,院方可以持續掌握病人狀況,病人家屬也能和院方溝通,降低偏鄉、離島民眾在家中照護的困難度。 一些醫院即使沒有偵測院內空氣品質的設備、甚至沒有智慧掛號系統,卻依舊申請智慧建築標章。為取得智慧建築標章,有些業者甚至找代辦的顧問公司幫忙申請,只求合格,根本不知道標章的內涵是什麼,顯示現在的標章內容和實施方式流於形式。事實上智慧建築有8大指標,包括節能管理、安全防災、系統整合等,其中有1項是民眾最有感的「健康舒適」,因為1天當中,我們有90%的時間都在建築物裡,設計時必須顧慮人性。 基於守護民眾安全和健康的原則,財訊優先以衛生院所為追蹤標的。台灣智慧建築協會名譽理事長溫琇玲認為,智慧建築未來要重視的4個方向,分別是:1、透過物聯網、感測器等方式,做到預測、防止和控制災害;2、空氣品質、甚至生理和心理的元素都要考量進去;3、降低營運成本以提高效率;4、具有自我調適性,例如窗簾在日照強時自動放下。蒐集建築物的大數據,而且分析出各種因素的關聯性,使得建築物的軟硬體都處於最佳化的狀態,才是真正的智慧建築。

巷仔內/想取代香港成亞太金融中心 台灣還缺這些條件

香港「反送中」抗議越演越烈,外界也關注香港資金是否出現撤出潮?進而影響香港亞太金融中心的地位,甚至台灣也出現一股聲音,因地理位置優勢,是否可能趁勢取代香港亞太金融中心地位。但就目前來看,多數認為短期還是有困難,除國際專業人才豐富度及專業度仍不夠之外,還有租稅及資金進出管制的問題,加上台灣也同樣有兩岸政治問題,一旦有風吹草動,外資也會擔心,短期間要成為亞太金融中心有其困難。 香港作為亞太金融中心,個人財富淨值超過100萬美元的富豪人數,高達18萬人,而且至今香港仍享有獨立於中國大陸以外的關稅地位,也未被美國列於徵加關稅的地區,也是進入中國大陸資金的第一道跳板,在香港聯合交易所上市的「紅籌股」,更是一些中資企業籌資的主要管道。 但因反對《逃犯條例》修訂內容,香港民眾自今(2019)年6月9月發動抗爭活動至今,不僅未見解決跡象,反而越演越烈,不僅香港股匯市受挫,香港亞太金融中心的地位也岌岌可危,因政治局勢動盪,外資及香港富豪資產也有逐漸轉移至其他市場的現象。 根據市場分析,政治的穩定還是會影響大部分的資金布局,雖然目前香港的外資不能說是大撤,但已開始分散避險。此外,台灣金融業對香港曝險也從6月的1兆282億元到7月跌破兆元,剩下9935億元,光1個月就少了347億元,又以銀行減少最多,而從國內金融業曝險的金額減少來看,外資當然也會出現撤退的狀況。 根據金管會統計,目前我國所有銀行在香港共計19家分行、1家子行、3家子公司、2家代表人辦事處,而至今年7月底止,銀行在香港的總曝險金額共計7074億元,較6月底的7352億元,就減少278億元,其中授信5429億元、投資部位1645億元,均較6月下滑。至於台灣保險業在香港總曝險金額也有2058億元,1個月也少掉了93億元,其中壽險曝險有2042億元,占比超過99%,產險僅15億元。 至於香港亞太金融中心地位是否動搖?金管會強調就最新回報情況,我國金融業在香港據點的營運,目前未受到影響,資金移動也都正常,因此還要再觀察,若有任何影響,金管會都會要求立即通報,並持續關注相關曝險變化。 而金控高層則認為,要看反送中抗議持續多久,不過,由於有很多事情可能大家都沒有預期到,相信大家也會想好備援方案。 雖然香港資金移動仍以新加坡為首,但據了解國內不少銀行已出現香港資金淨流入跡象,也出現原本未曾往來的香港個人或是企業,透過旅行或是商務的行程,親自來台灣開立DBU或OBU的美元帳戶,加上因應美中貿易戰及香港反送中抗議延燒,台灣也祭出鼓勵台灣回台投資及境外資金回台專法,金融業更早已鎖定授信及財管商機,甚至由董字輩親自領軍「打群架」,也讓國內也出現台灣是否可能趁勢取代香港亞太金融中心的地位的聲音。 不過,目前產官學者包括金管會主委顧立雄、財政部長蘇建榮、金控高層等多認為台灣短期間仍難取代香港的亞太金融中心地位。顧立雄就坦言恐怕沒有辦法,主要是香港是英語系地區,可以吸引各國人才投入,加上香港沒有資本管制,香港的稅基本上比較便宜,這些都是台灣很難在短時間內達到的。 也有金控高層直言,台灣金融專業人才仍不足,畢竟國際金融圈是英語的世界,而且除了語文之外,台灣金融人才豐富度及專業度也與國際金融中心仍有一點距離,再加上租稅問題及資金進出自由度,還有兩岸政治問題,只要兩岸關係一有風吹草動,外資也會擔心。 也因此,在國際人才不足、租稅及資金自由度,加上非人為的政治因素影響下,台灣短期要成為亞太金融中心是較困難的。台灣經濟研究院長張建一日前也對外表示過台灣經商自由度相對香港新加坡仍有差,短期仍難以取代香港成為亞太金融中心。 不過,張建一認為發展籌資中心是較可行的選項,主要是台灣游資充裕,加上近年超額儲蓄都高達新台幣2兆元,並陸續放寬IPO相關規定,這些都有利企業籌資,加上政府若可透過政策引導閒置資金至產業,不僅能提升台灣金融地位,也可為產業帶來資金活水。 國內金控高層也覺得台灣往籌資中心發展倒是有可能,尤其現在這波台商回台投資及境外資金回流潮,加上台灣資金本來就很充裕,台灣可以先從有優勢的部分發展,即朝利基型金融中心發展,但要做像香港這麼全方位的亞太金融中心短期仍是有困難的。 顧立雄也提到國內有很多金融商品還可以更開放,因應資金回台及國際情勢變化,今年底前將參照香港、新加坡的規定,擬定一套新的財富管理方案,目標鎖定高資產的專業投資人。

巷仔內/鴻海負債1.6兆超嚇? 其實公司體質不是這樣看

由郭台銘一手創立的鴻海,近期財務被人質疑「負債」太多,由於郭宣布參選總統箭在弦上,也讓鴻海敏感議題被人搬上檯面。針對外界傳「負債太多」,鴻海並未做出回應,但若就「負債」兩個字來看,表面上是負面的詞,實際上公司體質好壞,還要看看其他財報上的指標。其中,「借貸」可不一定都是壞事! 近期有媒體報導,且網路流傳鴻海的總負債高達1.6兆,高居全台灣電子業第一名,其中流動負債金額為1.3兆,為台灣上市公司之冠,且從明年開始,鴻海每年都要償還200餘億元的普通公司債。為此,鴻海並未做出回應,但若就「負債」來看,表面上是負面的詞,實際上還得看其他指標,才能斷定公司體質好壞。 其實,看公司體質可從指標之一「資產負債表」來看,不是只單單看「負債」,而一間公司有負債並沒有絕對的好跟壞,因為有借錢但拿來投資與發展公司競爭力是好事,尤其現在還是低利率環境。而錢借得少則不免讓人認為,公司經營可能偏保守,很容易錯失發展機會或是公司看不到前景等。 至於鴻海負債總額達1.6兆,主要是因為公司規模大,所以相對數字也高,因此看「總負債」不如看「負債比例」,也就是資產與負債的對比,可以看出有多少比例是借貸來的。而根據公開資訊觀測站資料來看,鴻海今(2019)年第一季「負債比例」為54.01%、第二季為56.64%,雖然有人認為負債比例最好不要超過50%,但鴻海相較廣達、英業達、緯創、和碩介於65%至79%等,算是同類型下游電子代工產業中表現較好的。 雖然公司有負債,但有沒有能力償債也是一間公司體質好壞的指標之一,通常流動資產以及流動負債的對比「流動比例」,可以看出一間公司的償債能力,流動比例愈高,代表流動資產越高、償債能力越好。 因為經營公司難免都會遇到資金暫時不足的情況,若公司臨時需要一筆錢卻一時借不到,或因為流動比例太低沒有銀行肯借,公司就可能陷入財務危機甚至破產。若以鴻海為例子,鴻海今年第一季流動比例為174%,同樣相較其他同業約在120%到130%數字較佳。 另外,外界擔心鴻海自明(2020)年開始,每年都要償還200餘億元的普通公司債,財務壓力可能有很大的負擔?但其實看「現金流」指標,雖有一種狀況是公司帳面上都有收入進來,現金流卻是負的,代表公司本業可能在虧錢或靠變賣家產來美化數字,但大致來說,現金流量是正的,代表公司有在賺錢。 而根據公開資訊觀測站資訊,鴻海第一季淨現金2495億、第二季淨現金2398億,這個數字是把現金定存、理財商品全部變現,並償還銀行借款及公司債之後,剩下來的現金還有2000多億。有人或許會問,既然鴻海有現金為何還要借貸或不把債務還掉? 一方面,對公司來說,穩定的現金流,可在經營公司上更有彈性或去因應各種狀況,就像一個人有存款,生活上會比較安心,有急用時也能因應。另一方面,對金融業來說,其實不會希望鴻海還掉債務,因為鴻海信用評等為A-穩定,是很好的貸放目標,甚至希望能借鴻海越多越好。且上述也提到,借貸不一定是壞事,因為目前仍處低利環境,借貸以作靈活的營運與投資,可增強競爭力也有機會創造更多股東權益。

經濟衰退隱憂引爆避險需求 黃金、白銀、鎳中長線偏多

美中貿易戰持續引發經濟下行疑慮,避險情緒增溫,加上部分金屬供給國消息不平靜,黃金、白銀、鎳等金屬行情,中長線趨勢明確。 美中貿易戰引發全球經濟出現衰退疑慮,美股大幅震盪,資金避險需求升溫,8月13日美債殖利率倒掛,黃金現貨價格盤中最高價飆上1535美元,白銀走勢同步跟進,基本金屬鎳、銅也各因政策性及需求因素走出一波行情。 黃金、白銀都是貴金屬中最具代表性的金屬,因為稀缺性,是最常被提及的避險性資產。自從美中貿易戰導致各國紛紛降息,美國聯準會也降息1碼後,資金湧入黃金避險的力道就不見停歇。 5月30日,黃金拉出長下影線的長紅K棒後,至今走勢看回不回。8月1日美中貿易戰再度升級,美國總統川普表示,將在9月1日對3000億美元商品加徵10%關稅,帶動黃金當日強漲2.33%。雖然近期川普決定遞延課徵關稅的時程,但全球經濟數據不斷出現警訊,都讓黃金價格扶搖直上,白銀同步跟進。 再從成交量觀察,美國商品交易所(COMEX)的黃金期貨月均量,從5月的26.68萬口,來到8月的48.31萬口(至8月14日為止);白銀期貨由6.11萬口,放大到11.87萬口,期貨市場交投火熱。 統一期貨經理廖恩平指出,包括美國在內,今年全球已有12國採取降息,印度利率更從年初的6.25%來到5.15%,降了4.4碼,在所有降息國家中最多;而當全球各國紛紛降息時,利率無利可圖,就會轉往抗通膨資產,加上市場波動度提升,貴金屬資金流入的現象就會愈來愈明顯,中長期趨勢有機會延續。 過去,黃金價格/白銀價格(金銀比)大約落在40~80倍的區間,但今年6月底至7月中旬已衝上90倍以上,7月2日期貨的金銀比甚至來到94.13倍。廖恩平指出,這兩類金屬相關係數高,當黃金走得太快,白銀向上拉升的速度就會非常迅速,且金銀比近期仍維持在80倍以上的水準,也就是說,黃金、白銀都可偏多看待時,參與白銀相關商品的交易更有潛力;不過,必須注意白銀的波動度遠勝黃金,比較適合風險承受度高的交易人。 至於基本金屬的表現,群益期貨研究發展部專案科長陳鎮平分析,美中貿易戰導致的終端消費下降,讓銅、鋁、鋅今年的需求量都只有2018年的40~50%,而由於美元和基本金屬價格走勢常呈現反向關係,故在歐洲11月前可望啟動貨幣寬鬆政策(QE),歐元升值力道將趨緩下,也會使美元維持強勢,基本金屬商品容易維持盤整或走弱。 廖恩平認為,中長線來說,銅是基本金屬的領先指標,且全世界最大銅需求國─中國,因為美中貿易戰不斷被國際貨幣經濟組織(IMF)警告經濟有下行風險,只要中國經濟衰退,導致銅需求量下降,因此銅價偏空的走勢仍將維持一段時間。 最特別的是,當基本金屬普遍偏空或盤整之際,鎳反而一枝獨秀大走多頭行情。7月3日倫敦金屬交易所(LME)的3月鎳期貨上漲2.11%,收12350美元後,多頭走勢不見改變;8月8日盤中更一度漲至16690美元,短短1個月,波段漲幅高達35%。 陳鎮平指出,全球鎳礦主要供應國的印尼,有可能在2022年時實施禁止鎳礦出口的政策,加上國際海事組織(IMO)的「限硫令」將在明年元旦起實施,印尼船隻目前恐仍無法符合限硫令的規範,有可能導致大規模違約,兩大因素帶動鎳價將持續走高。 另外,也有期貨商指出,世界第2大的鎳礦供應國菲律賓於7月底開始新一輪的礦業審查,市場也擔心此舉將影響對中國的出口,加上電動車市場持續發展,電池朝向「高鎳化」的趨勢不變,鎳價後市展望仍可正面看待。

揭開日本製造業之王「發那科」 大賺近50年的祕密 

發那科靠著大量使用自家生產的機器人,被譽為日本最強製造業,但近來在美中貿易戰的衝擊下,發那科的業績表現也遭到波及;為了解這家位於富士山腳下的神祕機器人王國,《財訊》飛到日本,獨家採訪創業第2代會長稻葉善治,不僅揭開發那科大賺近50年的祕密,也透露發那科在面對市場逆境時的經營心法。 東京新宿高速巴士總站裡,往富士山河口湖的巴士一到站,乘客魚貫上車,仔細觀察可以發現,其中幾乎半數來自歐美、中國等國外遊客,他們專程為了對一般人開放的7、8月間,到富士山朝聖。這次《財訊》記者也朝著富士山前進,不過目的地不是富士山,而是山腳下的黃色機器人王國─日本發那科公司。 進入發那科總公司採訪會長,絕對是跑工具機線記者的夢想,即使日本記者也不例外;因為這家公司之前可說是異常低調,雖是一致公認的績優股、模範生,但也被形容為「謎樣的公司」、「蒙上一層面紗的企業」、實施「祕密主義」等,早年還以拒絕受訪著稱,能取得的公開資料有限,更難以直接與經營層對話。 到底有多神祕?發那科讓我印象最深刻的是,即使是公關部門,名片上,也沒有電子郵件地址;雖然覺得不方便,但馬上能夠理解,公司為保護技術所做的各種努力,可說是到了滴水不漏的程度。 一直到近幾年,會長稻葉善治開始出現在公開場合,才讓外界得透過一點一滴的極少數機會,一窺這家神祕公司的真實面貌。 為什麼發那科如此讓外界急切地想深入了解?從產品面來看,它的電腦數值控制器(CNC)在全球市占率達到5成;工業用機器人是全球4強之一,占有率約2成;拜iPhone等產品之賜,加工智慧型手機金屬外殼的高速鑽孔機(Robodrill)市占率高達8成。「一旦發那科停工,全球主要的製造業都會受影響。」曾有媒體如此形容這家公司的重要性。 從財務面來看,它實施無負債經營,手頭現金超過6000億日圓(根據日本Riskmonster公司統計,2018年度現金的金額為6071億日圓,排名日本第5。)此外,營業利益率多次超過40%。從員工最在意的薪資面來看,2018年平均年薪1347萬日圓,在上市公司排名第21。8月16日總市值3.7兆日圓,在東京證交所第1類股排名31名。「稱它是最會賺錢的日本製造業,一點都不為過。」業內人士形容。 看起來根本是打遍天下無敵手,但企業經營本來就不可能一帆風順,最近發那科在業績上的表現,遇上了逆風。 在2020年3月底為止的2019年度,發那科集團淨利估計將比前1年度銳減61%為603億日圓,營業利益大減56%為713億日圓,營業額則減少18%為5242億日圓;而且營業利益率將降到13.6%,雖然仍高於全產業平均的3.7%,卻是自1993年以來、26年來首次跌破20%。 發那科的業績下滑,關鍵就在美中貿易戰!根據日本工具機工業會統計,2018年工具機訂單金額連續兩年創新高,但預估2019年金額將比前1年減少約12%為1.6兆日圓,主因是美中貿易摩擦使得對中國的出口減少。 就在這個轉折的關鍵,發那科的下一步,可謂至關重要。為此《財訊》雙週刊向發那科提出了採訪申請,8月初來到山梨縣忍野村,進入占地53萬坪的發那科總部,採訪了第2代的會長稻葉善治,獨家揭露他對美中貿易戰的看法。 本刊還進入生產工廠,直擊發那科最自豪的技術之一─用機器人如何製造機器人,見證這全球機器人霸主,是如何成為全球製造業重要的幕後推手。 「我們一點不神祕啊!不知道大家為什麼這樣說。」身著標準黃色外套的稻葉善治似乎有一點無奈又無辜地微笑著對我說。多數日本媒體都同意,發那科的改變,關鍵是從2013年開始,或許更精準地說,是從稻葉善治開始。 不過,發那科這一切的起點,要回溯到創辦人稻葉清右衛門的曠世發明。 1956年,畢業於東京大學工學部的他,開發出數值控制和伺服裝置,讓以前倚賴人工的機械加工,可以靠數值資料來操作。1972年從富士通公司將NC部門獨立出來,資本額20億日圓,取名發那科(FANUC),意思是富士自動數位控制(Fuji Automatic NUmerical Control),從公司成立之初,就明確地以自動化為發展目標。 1974年,發那科開發出自己工廠用的機器人,1977年開始對外銷售,1982年與美國通用汽車成立合資公司,1986年與美國奇異成立合資公司,透過汽車等業者,在海外打響知名度。 稻葉清右衛門帶領公司以強大的研發力著稱,1979年度單一公司營業額為500億日圓,到他卸下公司各項職務的2012年度,集團營業額成長為4983億日圓。 2013年名譽會長稻葉清右衛門徹底離開經營的第1線,稻葉善治將公司改採集團領導的體制,分成現有的3大事業部門。當時稻葉善治接受《東洋經濟週刊》採訪時指出,發那科變成大組織後,部門間的聯絡或指示的體系變得冗長,這樣會無法跟上急遽變化的市場,因此分成3個事業部,只是回到原點,也就是富士通時代的作法,讓各事業本部負責,快速決策。 這3個事業部分別是:第1、工廠自動化(FA)部門,主要產品包括CNC(電腦數值控制器)、伺服馬達等,在集團營業額的占比約30%。第2、機器人部門,包括焊接機器人、協作機器人等,可搬的重量從500公克到2.3噸,營業額占比約31%。第3是數控工具機(Robomachine)部門,產品有高速鑽孔機、電動射出成形機等,其中高速鑽孔機因為加工蘋果手機外殼等產品而大賣,此部門占營業額的比重約26%。 慢慢地,稻葉善治也開始和股東交流對話,傾聽他們的聲音。2015年3月發那科第1次設立和股東對話的部門;同年,還決定股息發放率比先前倍增為60%,原因是手頭資金已經存到1兆日圓,因此要回饋給股東。 更重要的是,2016年稻葉善治拔擢副社長山口賢治為社長,當年他才47歲,對1家快50年的老公司來說,把這麼重要的位置交出去,稻葉善治卻毫不手軟,開始推動年輕化。 東京大學研究所畢業的山口精通機器人技術,38歲就當上總公司工廠的廠長,39歲當上專務董事,雖是不可多得的人才,但也是13年來第1次出現非稻葉家族的社長,今年4月還接下執行長的重責大任,未來表現值得期待。 甚至,發那科更主動打破過去給人封閉的印象,現在也開始和其他公司攜手合作,採取開放的態勢,例如2016年和美國思科等4家公司聯合打造IoT平台FIELD(FANUC Intelligent Edge Link & Drive,發那科智慧邊緣連接和驅動)系統,2017年開始推動,透過感測器,可以立即掌握工廠內機器人或工具機的工作狀況,在發生故障前就預先知道;最特別的是,即使廠內設備有新有舊、廠牌也不盡相同,仍能透過這個平台,提高整體的效率。 光靠發那科自己的成效有限,透過和多家廠商結盟,並對外部企業開放,讓相關業者容易設計應用程式,也才能提高使用者的方便性,這樣的策略的確奏效,如今夥伴企業已超過500家。 一手推動發那科改革的稻葉善治,外界想像應該是霸氣十足,但當本刊記者問到美中貿易戰導致發那科獲利減少時,在會議室接受專訪的稻葉善治,語氣平和而誠懇、不疾不徐地回答,「公司對短期業績的波動不以為意,也從來不公布中期或長期計畫,因為我們追求的是永續經營。」一點也感受不到焦慮或急迫感。 稻葉善治之前就公開表示,即使現在接單和營業額狀況嚴峻,發那科仍持續每年約1000億日圓規模的設備投資,就是為長遠的未來做打算。 而這樣的經營模式,正是發那科屹立近50年的成功關鍵。稻葉善治受訪時不斷強調「專注」,不會無限擴張產品線,例如機器人領域中,只做「工業用機器人」,現在的3大事業群也有1個共通點,就是創業以來的核心─控制。 發那科維持創辦人對研發的堅持:「技術有歷史,但是技術人員沒有過去,只有創造」,而研發的目標就是用更少的零件、提高產品信賴性,並且成本比別人低。稻葉善治說:「研發人員占總員工數的1/3」,為了把研發做到極致,不惜投注成本。2017年度研發費用是529.56億日圓,占營業額的比率達7.3%,已經連續兩年超過7%。 稻葉善治笑著說:「我也很希望客戶能買新機器啊!可是如果客戶希望用舊機器,即使是30、40年的老機器,我們也一定會設法修到好!」發那科在全球108國共263個據點提供維修服務,得知客戶有需求時會快速趕到,而且終生維修產品,早已成為發那科的企業文化。 發那科還堅持在日本國內研發、生產。稻葉善治說明原因是,開發者和生產工廠可以即時交換意見,而且這些機器的買主是企業,並非一般消費者,不需要在消費地生產。外界認為,避免技術外流也是重要原因。公司也會高薪延攬優秀人才,因此在日本上市公司的薪資排名中,發那科2018年的平均年薪是1347萬日圓,如果比較生涯薪資,則高達4.9億日圓,在上市公司排名第11。 全球自動化製造的趨勢明確,但工業用機器人等硬體愈來愈難以差異化,加上AI、IoT等技術快速發展的情況下,發那科如何維持霸主的地位,值得拭目以待。

三大利空壓境 石化業過苦日子 台塑四寶只賺去年一半

台塑4寶原有3家股價超過百元,現在都已經失守,估計今年度獲利衰退已成定局,市場不禁想問,現在會是谷底嗎?但真正的寒冬可能還在後頭。 今年上半年台塑4寶合計稅後純益609億元,相較於去年同期將近1300億元獲利水準,今年只賺去年的一半;身為4寶獲利火車頭─台塑化,曾經創下一天賺兩億元的超強吸金紀錄,今年同樣表現宛如熄火,一季賺不到百億元,股價也跌破100元大關。如今市場最關心的是,台塑4寶何時會景氣反轉?只不過,恐怕此刻還不是谷底,石化業的寒冬才正要來臨。 檢視石化業景氣好壞,可從兩項產品觀察:1、乙烯價;2、原油價。 乙烯是石化業上游原料,由於亞洲區域需求大於供給,物以稀為貴帶動乙烯國際行情每噸約1000美元,去年1月最高曾衝至1400美元,不禁讓台聚董事長吳亦圭忍不住喟嘆,下游產品毛利都被乙烯吃光光。 如今看看乙烯現貨價格,去年11月跌到976美元,即使今年2月一度回升至1100美元,卻是曇花一現再度失守,「以前1000美元是常態呀,現在很難回去,以後可能回不去了。」台塑化總經理曹明預測。 台塑集團的悲觀是有原因,未來5年中國新增乙烯產能將高達1860萬噸,包括浙江石化300萬噸、恆力石化150萬噸、遼寧寶來石化100萬噸,以及台聚與中石化合資的古雷石化80萬噸等。 若用麥寮六輕年產294萬噸乙烯產能比較,等於這5年在中國將有6.3座麥寮六輕蓋起來,相當可觀。 曹明認為,即使中國全年經濟成長率6%,也無法消耗新產能,內需無法吃光就是往外頭銷售,將會壓低亞洲乙烯現貨行情。雖然乙烯不易運輸,但是做成下游產品就好運了,這波負面影響是從上游衝擊至下游。 1860萬噸中國乙烯投產熱潮,將會在今年下半年揭開序幕,明年、後年為投產高峰期;換言之,石化業經營最辛苦的日子還沒到來,後頭的挑戰恐怕更為嚴峻。 中國乙烯投產潮,是石化業第1個壓力罩頂。 第2個壓力則是熱錢退潮國際油市。全球游資到處流竄,在榮景之際會鎖定大宗物資炒作,最有名例子就是在2008年將油價炒作到每桶134美元關卡。 對石化業來說,如果油價維持在合理高點會有效催出下游需求,客戶提貨信心相對強烈,因為深怕錯過這次,下一次買點恐怕就更貴,台化副董事長洪福源曾經說過,最舒服的狀況就是油價緩步上漲。 少了熱錢「抬轎」,原油價格就會真實反映市場供需,當今原油供給大於需求的情況,因此只要一有利空消息,油價勢必硬聲下跌。台塑化執行副總林克彥直言,原油12月期貨價格比現在現貨價還要低,就可以知道,目前看空的人比看多的人還要多,油市充滿悲觀氣氛。 當熱錢退潮後,塑化產品是面臨硬碰硬的同業競價,若成本比別人高,自然失去競爭力,石化業顯然要勒緊褲帶。 最後1個壓力罩頂則是當前全球經濟黑天鵝漫天飛。曹明說,美中貿易戰、英國脫歐、歐洲經濟疲軟甚至到新興市場政經不穩定等,不斷提升經濟風險性,都會壓抑經濟成長動能。 這群黑天鵝當中,最大隻莫過於美中貿易戰,當美國總統川普揚言要對3000億美元課徵1成關稅,市場瞬間信心崩潰,也讓台塑集團下修對本季預測,洪福源則說,今年恐怕是旺季不旺。 曹明認為,美中貿易戰未來恐是如影隨形了,即使等到美國大選結束,預期美方對中方施壓態度不會改變,「你看美國聯準會8月降息就知道,美國早就有志一同要跟大陸對抗」。 石化業有3大壓力罩頂,台塑集團正在想辦法因應,台塑化的公司政策就是盡量提供便宜烯烴產品給予台塑、南亞與台化,一旦價格有競爭就賣得動。例如目前丙烷與丁烷國際行情,每噸比輕油便宜90美元,促使台塑化現階段改用丙烷、丁烷進料,降低原料成本。 即使如此,曹明仍舊抱持保守看法,他認為,未來3、5年石化業只會很辛苦,不論哪家都一樣。

有錢人避險反送中 千億美元悄悄逃出香港

香港示威抗議,最好的解方是港府自己解決,最不好的結果是中共介入、甚至武力介入。當現實面朝向不利的一方,在香港擁有大量財富的台灣人,應慎重考慮避險性撤出。 6月9日起,香港發動反對《逃犯條例》抗爭至今,情況愈演愈烈,警民衝突層次升高,機場一度停擺。香港作為一個國際金融中心,中共是否以維安為由,讓武警進入香港?六四鎮壓是否重演?均為全球關注的焦點。 萬一風吹草動,高達香港GDP(國內生產毛額)900%、香港所有銀行3兆美元的總資產,一旦鬆動,勢必牽動千億美元資金的流動,此類「無聲無息」的資金出逃,絕非銀行門口的排隊擠兌,威力卻大過百倍千倍,挑動金融市場最敏感的神經。 8月11日,多家媒體拍到中共武警在邊境集結的照片;8月12日中國國務院港澳事務辦公室,稱香港示威者「已經構成嚴重暴力犯罪,開始出現恐怖主義苗頭」,外界研判是在為入港找藉口,中共黨媒《人民日報》在媒體上傳大批武警車隊深圳集結的影片;8月13日美國總統川普在推特提到,美國情報部門掌握到中共兵力向中港邊境集結,「希望不要有人受傷,沒有人遭到殺害」。 3則訊息都證實中國軍警在邊境集結,川普的推特表面上是警告中共,另一層意思,卻是指向不排除中共動武的可能性。同日,香港末代總督彭定康在BBC節目表示,結束局面的唯一途徑是港府有所作為,開始政治和解進程,「如果中國強行干預,將會出現災難局面」。 香港示威抗議11週以來,最好的解方是港府自己解決,最不好的結果是中共介入、甚至武力介入。但是,行政長官林鄭月娥及港警的做為,先是讓外界認為她沒有權力做主,要看中國的意思,已有中國插手的陰影,接著,又看到中共武警集結,武力介入的可能性升高。 依據《香港基本法》,中共派遣軍隊以外的其他執法力量(包括武警),進駐香港協助維持社會治安,並不違背「一國兩制」;然而,多數人的觀感,只要中國公安或武警進入香港有所行動,香港一國兩制的界線就已經模糊化,可說是「從世界的香港,變成中國的香港」重要的轉捩點。 中共在深港邊境集結武力,恫嚇意味濃厚,且香港金融對中國極為重要,中國何必拿石頭砸自己的腳?然而,武警以維安之名進駐,甚至於鎮壓,並非不可能,掌權者或奪權者為了自身的利益,甚至九死一生的關頭,放棄國家利益,當然可能。在中國經商多年的評論家范疇稱之為「手段無底線」—不要以常理猜測黑幫性質的共產黨會怎麼做。 事實上,中國國家主席習近平上任以來,強硬集權、擴權,對新疆、西藏的監控,對人民的管制緊縮,都已經超過了歐美各方專家的預測,香港問題上,中國武力介入,到底是黑天鵝或灰犀牛?見仁見智,但不管風險權數大小,都必須納入可能,有因應的方案。 香港是全球第3大金融中心、全球第4大外匯市場,更是中國對外金流的樞紐。不管是全球投資中國、或是從中國投資全球,香港是最重要的直接投資中心,是全球最大的離岸人民幣結算中心,港股更是中國企業及A股與世界接軌的橋梁,香港對中國的重要性,絕非GDP僅占中國的2.6%,香港金融市場的震盪,絕對是敲動中國金融穩定性的最大槓桿。 香港獨特的國際金融業務,靠的是制度,背後是對其英系法治系統的信任。然而,此次示威過程,民眾對港警公正及指揮系統,已經不信任;且匯豐銀行、國泰航空行政總裁,近期雙雙下台,外界揣測和中共勢力介入有關,形成國際級大企業難測的風險。 而停泊在香港各銀行的總資產達3兆美元,是GDP的近9倍,當外界開始質疑背後的法治系統,當然會聯想到近年來,在中國的資金匯出受限,個人資產首當其衝,企業的金融操作次之,最後連企業貨款收付都限制趨嚴,這種現象一旦出現在香港,將造成金融恐慌。 8月中旬以來,港幣隔夜拆款利率由最低0.36%,飆到8月16日的1.97%;3個月期的港幣拆借利率Hibor與倫敦美元利率Libor,利差也在擴大,顯示港幣資金趨緊。 2019年以來港幣兌美元經常在7.85的弱方保證徘徊,作為港幣聯繫匯率調節的銀行結餘款降至542億美元,較2015年高峰4200億美元大幅下降,值得注意的是,MSCI(明晟)將A股納入指數,並陸續調高權重,引來外資被動性加碼A股,大部分在香港操作,已帶來大量美元,如果沒有MSCI引進資金的騰籠換鳥,香港的資金外流肯定更加嚴重。 而香港經濟三大支柱,金融、地產、消費,都受到重大的打擊。金融最嚴重就是信心危機、資金外流;消費的衝擊不須多說;至於地產,香港的中原城市領先指數CCL最新數字188.22點,已連跌3週共0.64%,最近6週的累積跌幅為1.19%,雖然不大,但是「量先價行」,成交量才是指標。 根據香港土地註冊處的資料,住宅在6月分的銷售量下跌超過43%、至4627套,為4個月以來新低,7月的樓市成交繼下探,成交合約件數、成交總值各衰退21.1%、32.4%,成交總值降幅大,顯示大型物件成交急凍。 台商在香港,也有大量的資產,直接投資的窗口、資金調度的中心,都以香港為中心;另一方面,香港的企業稅僅16.5%,且遺產贈與稅為零,台灣人的財產又不受CRS(共同彙報標準)約束。據估計,台商及個人約有5000億美元停靠在香港,近期局勢,已經到了要為「資產安全」做出行動的關鍵時刻。 站在分散風險的角度,無論中國武警是否入港,此次示威已凸顯出中國對港府的影響力;萬一武警入港,更是中國介入的明顯指標,對企業、金融界的干預,力度及機率都上升;而且川普已將香港和美中貿易協議掛鉤,更是加大中國的壓力。 再從金融現實面的角度,中國政治局勢緊繃,經濟下行壓力大,又要應付香港問題,如果再發生如1997年亞洲金融風暴,勢必要付出很大的力量,等於是內外雙重夾擊,這又是在30年高速成長、美中貿易戰的背景下。由香港示威所衍生的種種極端猜測,包括放棄一國兩制、港幣放棄聯繫匯率、港幣改釘人民幣、動用香港的外匯儲備救急等等,不是不可能,而且機率在上升中。 就如同美中貿易戰至今,製造業供應鏈撤離中國,一定是安全性重於利潤的產品,先行撤出;接下來是對中國依賴較深者,會部分撤出,分散供應地。 這樣的道理也適用於放在香港的金融資產,高資產、重安全性高於收益率及節稅的超級富豪,早就陸續撤出,前往新加坡及歐美;接著,中小型規模,也會調整資金在香港的比重,分散到其他地方,台灣是考慮之一。 香港動輒百萬人上街,是民心的展現;金融市場資金無聲地出逃,是另一股用腳投票的力量。簡單講,未來重要的指標有3:中國武警動向、美國在《香港人權與民主法案》以及《美港關係法》的動向。

巷仔內/關稅戰開打 川普強硬有原因 但票倉民眾都怒了

美中貿易戰峰迴路轉,上周末中國大陸宣布對美加徵關稅,川普也不甘示弱,同樣加關稅還「命令」美國企業要移回美國。外界認為川普那麼強硬的原因可能有二,除了逼迫美國聯準會降息之外,也希望為中美貿易談判獲取更多籌碼。然而,其實外界也不認為,川普在追求總統連任的關鍵期間下,會放任讓美國GDP成績難看。 美國總統川普之前宣布對3000億美元大陸輸美貨品加徵10%關稅,原訂9月1日實施,不過考量年底節慶購物旺季,而將手機、筆記型電腦、服飾與玩具等項目的關稅,延至12月15日加徵。但本月23日北京反擊,對美國輸入之750億美元商品,加徵5%及10%不等關稅。 此舉惹怒川普,川普怒稱中國國家主席習近平是「敵人」,還推文要美國企業撤出中國大陸移回美國,並宣布對大陸已加徵25%關稅的2500億美元進口產品關稅提高到30%,並對9月1日開始加徵10%關稅的3000億美元產品關稅提高至15%。消息一出,金融市場哀鴻遍野,道瓊大跌600多點,亞洲股市一片慘綠,跌幅1到3%不等。 善變的川普「照慣例」又反覆,隔天態度軟化,稱25日中國大陸高層已致電美方,主動提重回談判桌一事,但遭北京反駁,連有沒有通電話都各說各話變成羅生門,更何況是更複雜的中美貿易談判。 有人說川普的善變是他的策略之一,就是要讓對手摸不清、想不透,越難以捉摸就越無法猜測,也才能提高勝算。而他不甘中國大陸加徵關稅,報復性關稅稅率便緊接而來,他會那麼強硬,外界認為原因可能有二。 第一,讓國際局勢緊張,逼迫美國聯準會降息,如此一來美國中小企業在投資上資金的準備更加充裕。降息也會刺激消費、熱錢湧入市場,希望藉此救經濟。第二,川普也希望透過加徵關稅,為中美貿易談判獲取更多籌碼。 但美中兩大強權互掐脖子,顯然已對GDP造成影響,有彭博經濟學家預估,新關稅若實行,將打擊企業投資意願,美國下半年GDP成長率可能從原先預估的2.1%或2.2%,跌破2%,僅剩1.8%或1.7%,至於中國大陸GDP成長率恐難保6%。 只是,大家想想,川普也是商人出身,講求利益的他會不知道美中的貿易摩擦影響甚鉅?因此外界也多認為,川普不敢拿GDP開玩笑,尤其在他爭取總統連任之際,如果GDP成績不好很難對美國民眾交代。同時大陸減少購買美國農產品,造成農產品價格崩跌,川普勢必也得解決,從支持轉為憤怒的幾個美國農業州大票倉民眾的質疑!

泰國4.0推手 台大校友邱威功 打造東協最大工業廊道

泰國4.0熱區—東部經濟走廊總面積約13萬平方公里,安美德的兩座工業園僅占其1%,但加總產值,竟高達泰國GDP 11%。讓荒地生花的人,就是安美德集團主席邱威功。 美中貿易戰打得遍地硝煙,科技廠紛紛南向避難,但東南亞幅員廣袤,究竟何處才是最適合電子製造業重起爐灶之處?記者遍訪泰國研究學者與台商,最後都將箭頭指向基礎建設最完善、租稅優惠最集中的東部經濟走廊(EEC),而東協工業區開發龍頭安美德集團的兩大工業城,就坐落在EEC最精華的地段。 安美德在泰國羅勇與春武里各有一個工業城,離曼谷市區、機場、深水港不到50公里,1小時內可到,未來還有高鐵串接;園內有來自29個國家的1300家工廠,包括豐田(Toyota)、BMW、雀巢(Nestlé)、博世(Bosch)、日立、SONY等全球500大企業,園區各廠年產值超過450億美元,相當於泰國國內生產總額(GDP)的1成。 除此之外,安美德旗下還有20幾家相關企業,經營公用事業、廠區設備租售顧問業務,能讓外來企業以最快速度建立生產線,園區內還有電廠、飯店、商場,能容納30萬人在此工作與生活。 「安美德園區內以大型日資企業為主,一站式服務非常周到。」1位台商觀察,過去台商在意土地自有,進駐安美德園區的不多,較知名的只有大同在安美德設機械模具廠。近3年安美德更將足跡擴張至整個大湄公河流域,除了泰國,也陸續在越南、緬甸、寮國取得土地,總面積已達500平方公里。 安美德的合作夥伴有日立、泰國國家石油公司(PTT)、橫濱市、南京市、台灣大學等。當中,能讓荒地生花的關鍵人物,就是安美德集團主席邱威功。 8月初與記者約訪的這1天,正是東協外長高峰會,國際外賓齊聚曼谷,與巴育政府密切打造「泰國4.0計畫」、身兼經濟特使角色的邱威功自然也是行程滿檔,只能與記者就近約在市區的總部辦公室。原以為地產開發商的全球總部應是豪奢闊綽的氛圍,沒想到率先映入眼簾的是邱威功自傳—《做一個好人》的巨幅海報,之後才是低調簡單的安美德招牌。 這本書發行10多年,各種版本已賣出數百萬冊。大門一開,映入眼簾的也不是工業區模型,而是一座小巧雅致的空中花園,熱帶植栽綠意扶疏,間或擺放藝術畫作與文物。「看他的辦公室,就知道這是個充滿創造力與想像力的人。」泰國投資促進委員會(BOI)祕書長馬碧雲(Duangjai Asawachintachit)讚歎。 邱威功穿著一襲黑色漢衫現身,他是泰國家喻戶曉的名人,不只是因為他是泰國前50大上市公司創辦人,更因為他作家、探險家、慈善家的身分。一聽是來自台灣媒體,曾為台大校友的他便熱情敘舊,不經意地透露他今年5月剛去台灣,不但確定與台大合作泰國分校,也談妥了一樁開發案;話鋒一轉,又神采奕奕地談到安美德過去1年樹立的新里程碑。「我喜歡做夢,每踏上1塊土地,我就會開始想像各種可能性。」66歲的邱威功說。 工業區開發商比比皆是,但唯有安美德能做到東協第1大,都要歸功於極具生意眼光、身段八面玲瓏的邱威功能調和鼎鼐各方利益與優勢,把荒地經營成海納百川的平台,發展出各具特色的園中園。 目前,安美德規模最大的園中園為與日商合作的橫濱智慧城(Yokohama second)。邱威功坦言,他開發工業區已30幾年,有感於泰國已面臨發展瓶頸,勞力成本無法跟鄰國競爭,因此他亟思轉型,到處考察,發現日本橫濱市原本也是1個工業區,但透過轉型智慧城,現成為日本第2大、人口最多的城市。 為此,邱威功花了數年與日方洽談,以既有園區服務了700多家日資工廠、5000多日人的經驗,獲得日本經濟部和橫濱市的支持。3年前確定與大和不動產、日本海外交通.都市開發事業支援機構、大倉日航酒店管理公司等日資企業,以智慧生活概念合作開發橫濱城,9月即將動土,第1期規畫10平方公里。城內有10個發電廠,總裝置容量達1400兆瓦,與日本住友合作提供智慧電網服務。 此外,還有中國城,合作對象為積極發展智慧城市的中國南京市、交通大學和廣州職業學校,規畫圖已畫好了,規模有5平方公里,預計今年年底動工。最近,他更積極洽談莫斯科城、香港城與台北城,也都以未來城市概念發展。台北城預計在八月可簽意向書,初期規畫1平方公里。 然而,安美德不只幫泰國招商,也領軍向外布局。「今年雨季結束後,緬甸園區就要動工了。」邱威功在平板電腦的地圖上比畫著,安美德與泰國國家石油公司的合資公司在仰光供應天然氣已長達20幾年,如今要在仰光開發的園區廣達50平方公里,位於市中心以北20公里,有天然氣管、鐵路、機場和兩條高速公路通過,接下來還要蓋天然氣電廠,解決仰光缺電的問題。 在中寮邊界的磨丁,邱威功也取得200平方公里的土地,要在那邊做旱港貿易,直接與雲南磨憨口岸對接邊境貿易,在磨憨收貨驗貨後就可直接上車,開100多公里後就可透過泰國高速公路直通深水港,1100公里的路程只要1天多就可運到。 邱威功指出,泰國是東協強權,位居中印歐亞大陸核心,更是中南半島昭披耶河的出海口,全世界有100多國的使館都在泰國設立,聯合國第2辦公室也在曼谷,因此很多跨國企業都把泰國當作區域總部。他建議台商若要重新調整供應鏈策略,可以借鏡日商在泰國經驗,在EEC設立區域總部,可打全球市場,也可以打東協內需市場,拿到的租稅獎勵期間更長達16年。 邱威功認為,泰國人心胸寬大、不仇富、不忌妒,歡迎所有外國人;他有一半華人血統,外表和泰國、印度同事天差地遠,但彼此從來沒有嫌隙。「講得更直接點,現在台灣人到哪裡都會被中國壓下去,被當2等公民,所以我相信全世界沒有其他國家比泰國更歡迎台灣,台商來泰國做生意的成功率可以高達95%。」

台灣最美CEO張華禎 靠AR打造美妝界臉書

女性追求美麗,永遠是剛性需求。張華禎帶領玩美移動,讓科技與美妝結合,連歐美彩妝品牌大廠都埋單。 「魔鏡、魔鏡,你能讓我變得更美麗嗎?」這在以前是個夢想,但現在夢想已經成真。站在玩美移動App的智慧美妝鏡前,你可以瞬間改變妝容。玩美移動公司成立至今短短4年,應用程式全球下載量達7.5億,與超過兩百家廠商合作,包括雅詩蘭黛、萊雅等歐美大廠都在其中;更受矚目的是,將引進電子商務相關的投資夥伴,結果很快就會揭曉。 帶領玩美移動一路從零開始的,是總經理張華禎,過去10多年來,張華禎與先生黃肇雄(訊連科技董事長),將訊連科技推向國際、打造成為知名品牌;之後又帶領百名員工,成立玩美移動。 談起從硬邦邦的科技產品轉向數位美妝,張華禎說,「2014年的時候,我常到矽谷跟上海,當時就有感覺,智慧型手機最終一定會取代PC。」訊連是多媒體影音軟體服務的領導廠商,張華禎一直在想怎麼把技術應用在手機裡。訊連的技術需要強大的運算能力,在PC上處理器很強,軟體可以發揮所有的功能,「但在手機上,由於iPhone 5之前的處理器不夠強大,這麼棒的技術卻沒有辦法在這個承載物上凸顯出來。」 當時大家都知道,PC雖然不會死,但不會再大成長了,訊連也一直被問:下一步是什麼?投資人也問商業模式是什麼?怎麼收錢?張華禎說,沒有商業模式,一切都免費。因為那個年代雖然有人是付費的,但付費一定不會做大,如果量體不夠,很難從量變到質變。「接下來如何讓女生更漂亮?就開始化妝吧!」 到了iPhone 5時代,除了處理器愈來愈強,還有一個特點就是前鏡頭、自拍時代正式來臨。「我自己就很愛拍,」當時台灣在App還是一片沙漠,張華禎認為,App一定要常常被使用,才有成為商業模式的可能性。例如溝通聯繫的像LINE,不然就像遊戲,有空沒空就玩一下,再來就是照相。 當年修圖App都在中國,張華禎也有下載,但是都得先拍照,再修圖、美肌一下才能分享出去。她心想,以訊連的技術應該能做得更好,「與其每次拍照還要再進去後製,訊連搞video這麼多年了,有沒有機會讓女孩直接看鏡子就能美?那個時代還沒有人做,我們就做出來了。」於是「玩美相機」App上架,從鏡頭看就很美,夠美了再拍照。「結果很多人下載,證明我的假設是對的,女生追求美這件事,永遠是剛性需求。」 從自然美、素顏美,走上化妝之路,在技術上可是一大門檻。使用者只要打開相機,不需要按下快門,就能自動抓取五官,呈現出完整妝容,但隨著人動來動去,一直變換表情,妝容都要能跟緊五官,這需要同時結合影片與相機技術。而且,App有一個特性,就是一鍵下載很快,一鍵解除安裝也很快。「App的世界,要一直讓使用者看到新的東西,讓他們覺得你有在進步,才會被留下來。」 推出了這個App後,下載人數直線往上衝,除了美國,連俄羅斯、巴西這些化妝大國也都相當捧場。當時玩美彩妝的電腦版是計畫1年1個版,那個年代已經算很快了,現在App是3個禮拜給1版,但中間要怎麼給女孩新東西?就出各種妝容look讓女孩每天都有新東西可以試,現在已經有上千個look了。 見證玩美的App下載從零到7.5億次,資深行銷經理Tony回憶,當年張華禎給他們1000萬下載數的目標時,實際下載數都還不到100萬。尤其那時候訊連的工程師從做power DVD變成要做化妝,工程師哪裡懂化妝呢?張華禎還請彩妝老師來教工程師,必須對眼影、睫毛、口紅甚至材質等有深入了解,到最後,工程師們還會拿著鏡子自己化妝。 有一天張華禎對著手機使用新look,覺得很開心,但旁邊就放著1個真的鏡子,一回頭看竟然差這麼多,「是不是可以讓女孩玩了之後,還可以知道哪裡能買得到?」當時玩美移動還在訊連公司內部,業務大部分都是男生,客戶也都是惠普之類的科技大廠,張華禎告訴他們,想請他們找美妝品牌,像萊雅、雅詩蘭黛等等。 張華禎認為,玩美移動因為商業模式、客戶層都太不一樣了,尤其是新創的事業體,在同一家公司資源有一定先後順序分配,於是玩美移動就從訊連獨立出來。 剛好不少對數位發展有興趣的國際美妝品牌,開始找上玩美移動,當時都還是免費的,只要把牌子放到App裡面,張華禎就很開心了。她開始到處拜訪品牌商,光是2016年她就飛了紐約、巴黎19次,最後她在巴黎見到品牌總部的高層,她介紹玩美移動是誰?有什麼技術?想把公司帶到哪裡?「對他們來說,我們是no body,就像去參加考試一樣。」 張華禎告訴對方,「我要做的是AR(擴增實境)的社群平台,我要做一個beauty facebook!」品牌商說,你準備好了嗎?1次要上就46個國家一起上。當時玩美移動還沒有1個雲端的後台,對方給她6個月,「我回台灣跟夥伴們說,做1個後台讓廠商自己上產品、上妝容,3個月後真的做出來了。我們應該是第1個做出後台的彩妝App。」 到了2016年4月,張華禎回憶,玩美移動開始要收費,都是為了存活,「雖然我們有技術,但技術對他們來講是全新的東西,從我在2015年完全不敢講AR,到現在大家對AR琅琅上口,一路上很刺激也好玩。」 沒有1個平台,蒐集不了數據。玩美去年開始投資AI,AI+AR是一個大突破,讓玩美從彩妝又轉到了肌膚檢測。此外,品牌大廠也認為粉底產品是很大的市場,但很難介紹對的顏色給客戶。玩美又開始研究,「像是燈光就很難控制。我們現在已經將膚色分為8900萬種膚色,自動幫你配到最適合的顏色,沒有AI是做不到的。」 張華禎分享,進入新的領域,她有幾個心法。第1個就是「板塊理論」,每個板塊都不會永久在水面上,但會有新的浮上來,你要決定跳哪個?跳了會不會贏? 第2個是「叢林理論」,新的市場就像1個個叢林,就要像小兔子一樣敏捷,在象群腿下找活路。就像大公司雖然有錢,但不可能做到這麼細,她整家公司就是在做這1件事,一定要跑得比大公司快。另1個就是「保齡球理論」,你在打保齡球時,不需要打到全部的瓶子,只要打到1個對的瓶子,就全倒了。

評論家直言 香港這把火 燒出台灣對大陸的三個誤判

范疇長年關注中共政治經濟運作,他認為,中共不會輕易讓香港垮掉。重點是,香港的國際金融地位仍在,眼下局勢不知會如何收場? 「可能有1天你連香港都不敢住!」知名時事評論家范疇在4月說這句話時,別人當他是怪物。但6月9日以來爆發的「反送中」大遊行至今,局勢演變愈來愈激烈,范疇說,「我今天只是不好意思再問朋友:老兄,現在香港你去不去?」 反送中運動自6月9日起邁入第11週,週末大遊行不間斷,香港警方與抗議市民多次發生暴力衝突,1名少女右眼遭擊中事件,讓大批港民怒火上升致癱瘓香港機場。香港機管局8月12日起宣布取消航班起降,「戒嚴」謠傳聲四起,大陸黨媒《人民日報》更在當日上傳「大批武警車隊深圳集結」影片,地點離香港僅9公里外,引發美方強烈關注。 港警不斷在封閉空間發射催淚彈,受傷港民竟憂心個資外流而不願就醫,這場「無大台」(沒有運動領袖)的衝突,只有升高沒有喘息。香港富商李嘉誠16日以「1個香港市民」的身分,再度引述他3年前對旺角騷亂的呼籲詞「黃台之瓜,何堪再摘」刊登廣告,有港媒解讀,這是勸告武則天不要把自己的子女趕盡殺絕,暗諷特首林鄭月娥的作為。 長年關注中共政權的政治經濟運作,范疇說,這30年來,香港作為大陸對外關鍵窗口,稱得上大陸體外「葉克膜中的葉克膜」,除非大陸想同歸於盡、向香港民心宣戰,否則不會輕易讓香港垮掉。重點是,香港的國際金融地位仍在,眼下局勢不知會如何收場? 范疇認為,香港富人已經感到恐慌,萬一香港街頭死10個人,香港金融地位就垮了;台灣金管會只是不敢說,但都在默默準備。香港一旦產生崩盤土石流,未來台灣候選人也會被迫針對香港議題表態,包括懸在立法院的《難民法》要不要通過?他認為,從香港問題透視大陸,大陸政權非皇朝制度,習近平掌握的是幫派而非皇朝,所以,台灣的第一個誤判,就是沒認清大陸因幫派本質而「地盤無上限,手段無底線」。 「台灣人腦子想不到,香港人也想不到,」范疇形容,黑幫搶地盤思維是要贏者全拿,而這種手段新疆人老早就看清楚了,部分大陸有識之士看著今天的香港和台灣,都會感到可憐,「就像人類看到豬啊、狗啊一樣,早就知道未來的命運會怎樣了」。 再者,把大陸視為一個整體,是台灣對大陸思考的第2個誤區。他認為,大陸的幫派特質來自派系組合,所以大陸具人格分裂情況,針對不同事件,採取的作法不同;基於這個道理,「萬一中共會解體,將是來自家族內鬥」。 第3個誤會,就是把「中共」等同「大陸」看待。「如果你在台北101大樓前面拿1塊牌子寫『國民黨不等於台灣』,可能會被笑」,范疇用「台灣兩大黨都不等於台灣」來對比中共與大陸的從屬關係。范疇說,中共花了很長時間才明白,國民黨不代表台灣,他甚至樂觀認為,美國快要認清這個本質,而我們或許40年後,有機會在天安門廣場上舉牌「中共不等同大陸」。 「台灣已經到了1個非常關鍵的時間點,」范疇憂心地說,台灣明年初總統大選、美國明年底總統選舉、3年後的中共20大,這3件大事互相影響,甚至將「互有因果」,因此台灣應意識到自己正處於「急診期」,他表示,「台灣若被世界視為1個扶不起的阿斗,那麼世界就不會尊重台灣最終選擇的國家定位。」 范疇分析,美國的意圖分幾個層次:第1、避免大陸威脅世界霸權地位;第2、鬆動中共一黨專政;第3、讓中共垮台。倘若美國民主黨、共和黨,及其國會、白宮都達成共識,視中共為腫瘤,那腫瘤處在可切除的第1層次,還是避免惡化的第2層次,甚至是從人道升高到各種制裁的第3層次?針對任何1種層次的變化,台灣都要有相應對策。 國際上對美元、港元有信心,卻不信任人民幣;國際上不承認台灣的名義,但實質上提供護照免簽。范疇提醒,台灣人要對這點很清楚,否則很麻煩,「主權就跟貨幣的價值是一樣的,你知道嗎?大家信任你就有,大家不信任你,你就什麼都沒有。」 美國副總統彭斯曾說,「台灣對民主的擁抱,為所有華人展示了一條更好的道路。」副總統陳建仁曾引述並延伸說,台灣確確實實是印太地區的民主燈塔,對於這樣的成果,我們必須好好珍惜。 實際上,彭斯還強調美國政府雖持續遵守3個聯合公報和《台灣關係法》所反映的1個大陸政策,但坦承過去對北京政府太輕忽,高調批評大陸方面從安全到貿易等各領域都展現侵略態勢。范疇解讀,美方樂於幫助大陸現代化,但批評中共政權,台灣應該要更有志氣,真正成為中國民主自由的燈塔。 「我覺得人要生一場大病,死裡逃生,才會對人生有體悟,台灣吵了這麼多年的主體性,其實是1個哲學問題,也是心理問題,」范疇認為,誰都有理想,但「你(台灣)進了急診室就不要先談什麼養生復健,急診期就是要注重生命跡象!」 只是,范疇對台灣選民仍感到失望,每次選舉都上演各種茶壺裡的風波,都是自己人在鬧。「(對美國)不掉隊、(對中共)不插隊、(對台灣)除肉桶、(對人民)固社區」,范疇提出對台灣最有利的「12字訣」,一方面掌握美國提供的機會窗口;二方面不要把台灣推到習近平面前搶先被處理;再來去除政府內的利益腐肉,並且緩解社會人際交流。「台灣本來就在中共待宰的名單上」,但香港發生「反送中」激烈抗爭,范疇警告,香港自己把位置推到台灣之前了,台灣別主動去插隊。 台灣不必上街爭取「雙真普選」,已擁有民主投票機制,但范疇認為台灣理性選民比例太低,「也不指望2020選民做出的決定是基於理性」。他分析,老共和老美會出重手強迫台灣選民選邊站,萬一美國方面邀請台灣政治人物到國會演講,或是把航空母艦停靠高雄,不意外就是出於美中大戰的大動作。 范疇最近開始倡議「平行政府」,要利用民間力量彙整那些四處發散的議題,收斂成對官方產生實質影響力的意見。 「我致力打造1個解決方案,」范疇說,他希望在這個路徑裡,深綠、深藍族群都可以安身立命,找到要追求的東西,親共的也有贖罪方案、有個下台階;至於美國,也無礙其霸權利益。儘管這個方案恐被譏為「天方夜譚」,范疇仍覺得要努力實現。