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G20聚焦/主辦國阿根廷 與台灣友好的拉美經濟強權

占全球經濟產值超過80%的G20,於今(30)日在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯舉行為期2天的領袖峰會。這是G20舉辦13屆以來,首次在阿根廷舉辦,更是第一次在南美洲進行這場重要的全球經貿會議。而阿根廷也希望透過這次峰會,讓全世界看到他們的經濟實力。 阿根廷位於南美洲南端,鄰近國家有烏拉圭、巴西、巴拉圭、玻利維亞與智利,總面積376萬平方公里,其中包括南極洲領土100萬平方公里;人口4,765萬人,幣制是披索PESO(新台幣1元可兌換1.22元披索)。由於阿根廷在1526年移民設治,直到1816年阿根廷才正式獨立,因此當地語言以西班牙為主,宗教則是天主教。 阿根廷在兩次的世界大戰期間都保持中立,而且出售穀物與肉品給敵對陣營,賺取大量外匯,國勢於是愈來愈強,雖然一度由軍政府統治導致政經局勢動盪,但很快就還政於民。最特殊的是,2001年底阿國因嚴重外債引發金融失序,社會政治不穩,創下2周更迭5位總統的首例。 早期的阿根廷因為豐富的自然資源、對外開放政策和多元工業體系,很快成為拉美第三大經濟體,一度發展成為世界第七富有的國家,並在2008年加入G20成為創始會員,不過人民所得不均和貧困問題愈來愈嚴重,不穩定的經濟政策、過低儲蓄率,都拉低了國際競爭力。 目前阿根廷平均國民年所得約1.2萬美元,出口主要商品包括麵粉、黃豆、汽車、黃金、牛肉等。台灣是阿根廷第59位出口國(6405萬美元)、第22位進口國(2億2098萬美元);我們與阿根廷於1972年斷交,目前設有代表處,關係友好。 台商目前在阿根廷的投資金額有兩種數據,經濟部投審會統計數字約為1860萬美金,且只有2件;但阿根廷台灣商會估計,總投資額應在1.5億美元,而且件數有350件左右,主要經營超市、餐飲、貿易、旅遊、醫療、汽車等各種領域。 近年來台灣民眾對阿根廷最有感的,莫過於2017年世大運閉幕式的「揮國旗事件」。當時阿根廷有運動手上拿著中華民國國旗進場,甚至披在身上,雖然被國旗遭官方發函關切,但事後水球選手帕特里西奧·馬洛尼,依舊在臉書上以西班牙文表示:「不管他們怎麼說,但台灣愛我們。」還說:「我們會想你們。」受到不少台灣民眾關注。

G20聚焦/峰會菜單亮點 阿根廷「肉肉大餐」上菜囉

在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯召開,為期兩天的20國集團(G20)峰會,主辦國阿根廷端出什麼好料,招待來自各國的貴賓呢?答案是牛排、羊排,以及阿根廷國民美食香腸堡。 阿根廷是世界上第二大牛肉產國,對當地人來說,牛肉幾乎就是主食,2010年阿根廷是世界上平均每人牛肉消耗量最高的國家,平均每人一年可以吃掉55.7公斤的牛肉。這裡的牛排新鮮,便宜又好吃,保證餐餐都有最美味的牛排吃到飽。 阿根廷政府端上頂級牛排宴請貴賓,不只要面子,也要裡子。在G20會議中,阿根廷希望藉由貿易談判,擴展對中國的牛肉出口,並且與美國開啓雙邊牛肉貿易。因此,當局絞盡腦汁,要把阿根廷傳統風味端上桌,除了滿足客人的味蕾,更要趁機推銷阿根廷肉品。 星期五的午餐菜單,主廚柏爾柏格(Tommy Perlberger)會獻上肋眼牛排,點心則是焦糖煉乳布丁及椰奶冰淇淋。星期五晚宴將會在世界知名的哥倫布劇院舉行,菜色中最受矚目的一道菜,是來自阿根廷南部巴塔哥尼亞地區的帝王蟹;星期六晚宴的主餐,則是巴塔哥尼亞燉羊排。 宴會中,也會搭配阿根廷本地自產自釀的葡萄酒。阿根廷是拉丁美洲和南半球第一大葡萄酒生產國,也是世界第五大葡萄酒生產國。 各式各樣美食佳餚中,最大的亮點莫過於阿根廷香腸堡,把阿根廷香辣大蒜醬淋在香腸上,再把香腸夾在麵包中間,是阿根廷街頭巷尾都能看到的國民美食。 G20峰會,內行人看門道,外行人看熱鬧,愛吃鬼就...看美食吧!

G20聚焦/川普說了算 推特宣布取消G20晤普丁

美國總統川普表示,取消會見俄羅斯總統普丁的計劃,原因是俄羅斯在海上動武砲擊烏克蘭海軍,導致兩國瀕臨開戰邊緣。 川普在推特PO文表示,俄羅斯至今沒有歸還在黑海衝突中扣留的三艘烏克蘭軍艦和船員,決定取消與普丁在G20的雙邊會晤. 但他在文中釋出善意,期待在事件得到解決後,再進行美俄領袖會談. 在此之前一小時,川普才剛向記者表示,他將與普丁會晤。 ....in Argentina with President Vladimir Putin. I look forward to a meaningful Summit again as soon as this situation is resolved!— Donald J....

G20聚焦/G20峰會看點有這些! “第一男主角”川普忙趕場

20國集團(G20)峰會於11月30日至12月1日在阿根廷首都布宜諾斯艾利斯舉行,包括美國總統川普、中國國家主席習近平、德國總理梅克爾等世界領袖齊聚一堂,就全球經濟、貿易和投資、氣候變遷等議題進行討論。 NOWnews為您整理本次G20峰會三大看點。 「川習會」美中較勁 美國總統川普與中國國家主席習近平,將在12月1日G20峰會結束後舉行晚宴,這是兩國在美中貿易戰爆發後,首次進行雙邊領袖會議。 川普本週一接受《華爾街日報》訪問強調,美方不太可能向中國讓步,如果跟中國沒有達成協議,將會按計畫調漲對中國2000億美元商品的關稅,從目前的10%提高到25%。但隨後白宮首席經濟顧問庫德洛(Larry Kudlow)週二表示,只要能夠符合「公平互惠」的準則,川習會有機會打破貿易僵局。美國政府的目標是,中國必須取消不公平的貿易措施、停止竊取美國的知識產權、停止強制技術轉移、取消扭曲市場的產業補貼及非關稅壁壘,同時更加開放市場。 但根據美國商務部最新公布數據,美國10月對中國大陸的商品貿易逆差擴大至772億美元,再創歷史新高。 假如雙方談判破局,未能達成任何共識,美中貿易戰勢必惡化,屆時無論是對美中關係,抑或是全球經濟情勢,都將帶來難以預料的影響。 根據《彭博社》報導,紐約梅隆銀行資產管理公司 (BNY Mellon Investment Management) 經濟學家 Shamik Dhar認為,美中貿易爭端,若進一步惡化,人民幣恐貶破 7.7。 除了與習近平會晤,美國總統川普確定將在兩天的會議期間,與土耳其總統埃爾多安(Recep Tayyip Erdogan)、日本首相安倍晉三、阿根廷總統馬克里(Mauricio Macri)等領袖舉行雙邊會談。此外,他以烏克蘭與俄羅斯衝突為由,突然取消與俄羅斯總統普丁的「普普會」。 「沙國王儲」薩爾曼 疑似下令殺害記者的沙烏地阿拉伯王儲薩爾曼,G20峰會的領袖如何與他互動,也是本屆看點之一。 沙國記者哈紹吉(Jamal Khashoggi)10月初進入沙國駐土耳其領事館後,在館內遭到殺害,消息傳出後,引發全球憤怒,而下令殺害哈紹吉的幕後藏鏡人,很有可能是實際統治沙國的王儲薩爾曼(Mohammed bin Salman)。哈紹吉遭殺害後,屍體至今下落不明,沙國當局兩手一攤裝傻到底,堅稱「我們不知道」。 現在哈紹吉屍骨未寒,沙國王儲薩爾曼卻高調現身G20峰會,各國領導人如何與「殺人疑狂」互動,備受各界矚目。特別是美國總統川普曾就此事為沙國辯護,華府甚至擴大對沙國軍售數量,儘管這次未與王儲安排正式雙邊會晤,但誰也不知道向來不按牌理出牌的川普,會不會跟薩爾曼在峰會場邊,來個不期而遇? 「英國脫歐」衝擊經濟 就在G20峰會舉行不久前,歐盟27個成員國領袖在11月25日一致通過英國脫歐(Brexit)草案,看來英國和歐盟「離婚」已是勢在必行。接下來,英國首相梅伊必須在兩個星期內,說服英國國內強大的反對聲浪,讓草案表決通過。由於朝野黨派意見分歧,民眾對此事看法兩極,已讓英國陷入分裂危機。 但英國脫歐的危機不只在國內。國際貨幣基金總裁拉加德(Christine Lagarde)還提到,英國脫歐是對全球經濟成長的另一項威脅。美國總統川普也在26日警告,英國脫歐協議可能影響未來的英美貿易。川普這番話暗示英國在脫歐之後,因為協議規定,很有可能無法和美國進行個別的貿易談判,讓英相梅伊在峰會開始前,就先吃了一記悶棍,想要在峰會上向各國推銷脫歐協議,難度大增。

冒險企業家/一場金融海嘯 開啟銀行家羅綸有的電影夢

對於銀行家來說,認識風險並掌握風險相當重要,所以往往與「冒險」扯不上邊,但對於星展銀行(台灣)企業及機構銀行董事總經理羅綸有來說,卻勇於嘗試新事務及接受挑戰,因為他不僅是銀行家,更為了實踐他的電影夢,成立了電影公司,開始拍攝電影,而且投資的第一部紀錄片電影《乘著光影旅行》,就拿下第12屆台北電影獎的百萬首獎,同時獲得最佳紀錄片及最佳剪接獎。 而羅綸有的電影夢,要從2008年全球金融海嘯談起,當時還在摩根史丹利銀行中國有限公司擔任董事長的他,因這場金融海嘯而離職。當時他心想「要回到銀行界好像滿困難的」,開始思考自己應該要做什麼?覺得應該做自己擅長、喜歡及有將來性的產業,最後分析結果就是「電影」。有很長時間每年都看超過100部電影的他,後來真的成立了電影公司,開始每天看劇本、看電影、找導演,他強調:「當初真的是想做一番大事業,不是只是浪漫而已」。 也曾擔任過花旗銀行中國南區總經理、中國商業銀行部總經理總經理的他,其實在大陸工作很長一時間,也觀察到大陸電影市場的發展潛力。羅綸有提到,雖然當時大陸電影院不多,電影工業剛起步,但大陸民眾透過盜版DVD接觸了世界各地不同的電影訊息,也培養大陸民眾對電影的熱愛,也看到未來的市場潛力,尤其經濟起飛後,大陸電影產業規模勢必大幅成長,「後來證明我看的也是對的,大陸電影真的慢慢起來了」。 只是羅綸有當時判斷因台灣電影較大陸進步,人才也更多,希望與台灣電影及人才結合搶攻市場,因此從台灣開始了他的電影夢。 由於當時台灣電影很不景氣,電影界聽到有這樣的人要來投資,可說是熱烈歡迎,很多人幫忙介绍好的導演及編劇,他也接觸到自己十分欣賞、也想合作的導演姜秀瓊,又認識了關本良導演。羅綸有回憶在洽談過程中,導演一直表示正著手拍攝一部紀錄片,邀請他共同完成,但他說:「剛開始我滿推拒的,因為我要做的是能夠賣座的電影,紀錄片不可能賣座,所以我一直推辭」。 後來知道要拍攝台灣資深電影攝影師李屏賓的故事《乘著光影旅行》,他曾拿下6座金馬獎及坎城影展最佳攝影,加上羅綸有喜歡的電影很多都是李屏賓拍攝的,又聽到導演要賣股票、賣房子籌資拍片,讓羅綸有開口「不如財務的事就由我來吧」,就這樣他決定投資,共同把電影完成,而2位導演也覺得有商業頭腦又喜歡電影的人加入,相信這組合可讓電影走的更長久。 不過,羅綸有坦言內心也掙扎過。本來他投入電影業的初衷是要拍賣座的商業電影,後來想想這是一部在台灣電影史上會留下珍貴紀錄、有意義的電影,他覺得「既然我走入電影業,就不該堅持自己的原則,而是要對這行業有一定的尊敬,若把電影完成,就算是對這行業的尊敬」。 「我覺得真正喜歡一件事,也許就是遇到一些事,可以打破自己的原則」羅綸有這麼想。因此他決定把原本想賺錢、拍賣座電影的念頭拋開,好好把這部紀錄片完成。他也認為自己很幸運,拍了一部非常動人及代表性的紀錄片,還拿到第12屆台北電影獎的百萬首獎、最佳紀錄片及最佳剪接等大獎,對他們更是一大鼓舞,很多人看了這部紀錄片後也說這是他們最喜歡的電影之一,並影響了他們。 只是這部紀錄片的上映,讓他面臨了很大挑戰,一部電影發行預算通常要500萬至1000萬元左右,當時他找了1、2家發行公司都表示預算200萬只能保證票房60萬元,讓羅綸有相當訝異「我沒有聽錯吧,不如讓大家免費看電影好了」,但發行公司卻說「不花200萬連60萬票房都沒有」。 不過,「做銀行的人不做不合理的事」羅綸有這麼說。後來他決定自己做發行人,還直接找上威秀等3家電影院談合作,並開出1天有2場、1場在晚上7點左右、1場可在白天及連續放映3個月的條件,當然也被打槍「你可能以前沒做過電影」,即便好萊塢電影,第1周賣不好,第2周就下檔了,怎可能給你3個月,還是紀錄片,這是不可能的事。 所幸之前他就找了親朋好友贊助,賣出不少預售票,在保證不讓威秀賠錢下,最後成功在威秀放映了2個多月,而且1天2場,另在西門町絕色、微風國賓及長春國賓等也有放映,而得獎後,在光點放映早場甚至場場客滿。羅有綸很自豪的說,「這是最有效率的發行之一,也是跨業的好處」,若是在電影業可能覺得就只能這樣做,沒有其他方法,但從銀行來看卻有不同思考角度,找到適合的人去談,最後也證明是可行的。 之後,羅綸有還投資日本電影《寧靜咖啡屋之歌》,也參加了台北電影節,女主角永作博美並拿下第17屆台北電影獎最佳女主角獎。只是他說,「這部電影是血本無歸,非常慘」。之後他還投資楊力州導演拍攝的《我們的那時此刻》,內容是描述台灣電影過去50年,當然最後也是賠錢收場。羅綸有笑笑表示:「我本來滿商業的,後來發覺發現跟紀錄片很有緣份,而且都是不賺錢」。 羅綸有確實跟紀錄片很有緣,連已故紀錄片導演齊柏林拍攝的《看見台灣》,他也有參與,片尾在玉山頂揮國旗的畫面,「那個唯一穿著黃色外套的就是我」。不過,這次他沒有出資,而是以另一種形式合作。由於他是台灣原生音樂學校創辦人之一,當時齊柏林找原生音樂學校小朋友一起在山上唱歌,因而有了這次合作機會,甚至揮國旗畫面還是他想出來的,希望給齊柏林一個驚喜,而齊柏林看到大家揮舞國旗,也感動落淚,之後羅綸有得知齊柏林籌資拍片有困難,也找到朋友贊助,更與齊柏林變成好朋友,對他冒著生命危險拍片也感到敬佩。 雖然很多銀行界的前輩都說「銀行最不會從事冒險的行業」,從銀行出去創業的人幾乎沒有,一方面因開銀行或金融公司需龐大資金,加上銀行待遇相對較好又安定,學到的又是認識風險、管理風險及定價風險,因此銀行出來的人都是「未慮勝先思敗」,但羅綸有說,「我只能說我膽子大一點」,如果絕對風險大到不能承擔,他也不會做,畢竟「我接受的還是銀行業的訓練」。 羅綸有覺得他做的每件事情都滿謹慎的,可能還談不上冒險,「只能說比同業承擔更多不確定性」,但即使電影做不成,他的日子還是可以過得下去,不至於傾家蕩產或抵押房子拍電影。他回想當時要成立電影公司時,兒子還半信半疑,等到真正成立電影公司後,兒子還很實際的提出一個要求,要他把家裡帳戶與電影公司帳戶分開,擔心他把錢賠光。 當然,勇於嘗試、接受挑戰的羅綸有,也鼓勵員工創新、嘗試及冒險。他說,如何把2萬5千名員工變成一個新創公司,是星展銀行這兩年的發展重點主軸,而新創公司與成熟公司最大差別就是勇於嘗試,決策要敏捷、像短跑一樣,同時起跑、抵達終點,已非過去的接力賽,而且即便失敗也沒關係,只有正確理念及作法,可以再重新調整。 他也對年輕提出建議,要承擔風險、去冒險是ok,但要清楚目標、了解最糟情況後再去做,不要只是有個念頭就去執行,要找一些方式控制風險,只是要做「事半功倍」的事,而且順勢而為,借力使力,這樣可以降低一些風險,成功機率就會大一些。 當然,羅綸有的電影夢還在持續進行中,他還想拍「電競」電影。羅綸有提到,曾經看到台北暗殺星在台奪得世界電競冠軍,後來搜尋他們的故事覺得滿感動的,過去玩電競被認為是壞孩子,現在卻是主流競技,甚至英雄聯盟世界大賽冠軍賽轉播,收視還超越超級盃,成最熱門的比賽,他覺得這樣的題材很吸引人,也籌拍了4、5年,還找了導演,主動洽談合作,後來因一些內部問題,有些成員也離開。 至於未來是否會拍得成?羅綸有很有信心表示:「很有可能會拍成」,本來劇本都完成了,後來跟英雄聯盟談授權有困難,又另起爐灶有新發展,還曾間接詢問過周杰倫出演意願,雖然被拒絕了,目前仍持續籌畫當中,對電影的拍攝也很樂觀,但沒有時間壓力,他強調:「就是把事情情做好,畢竟是耗費金錢的事,沒有拍一部有意義及值得留下來的電影就不要拍。」

以房養老已近3千件 公股行庫占9成 建議貸款期限至50年

政府開放不動產逆向抵押貸款(以房養老),根據最新統計至今(2019)年10月底,承做件數達2927件,核貸金額160億元左右,並集中在公股行庫,光是合庫銀行、土地銀行及華南銀行承辦件數就占9成,又以合庫銀承做1230件居冠。不過,由於國人平均餘命延長,目前房屋抵押權限最長僅30年,民眾擔心辦了貸款也無法照顧到終老,銀行建議將抵押權延長至50年。 立法院財委會今(22)日前往土銀考察以房養老業務辦理情況,根據統計,以房養老業務主要仍集中在公股行庫,截至10月底以合庫銀行承辦1203件最多,再來是土銀861件、華銀580件、台灣企銀159件、第一銀行83件、台灣銀行11件,其他銀行則只有30件。 至於以房養老的核貸金額,截至10月底總計158.69億元,其中合庫就核貸70.79億元,平均每件核准額度為588萬元,土銀核貸43.67億元,平均核貸額度507萬元,華銀核貸26.1億元。 不過,銀行也提到,以房養老推行較困難之處主要是傳統觀念還是希望把財產留給子孫,不願將房子賣掉向銀行借貸,還有就是法定繼承人不同意,不然就是借款人不想讓家人知道。 此外,因為貸款者多為年長者,也不熟悉以房養老產品,以為申辦後房子就是銀行的,擔心過世後房子就會被法拍,也怕萬一短時間離世,領不到這麼多錢會吃虧。 由於國人平均餘命延長,現行房屋抵押權限最長僅30年,民眾也擔心以房養老無法照顧到終老,因此銀行建議房屋抵押權延長至50年,以利推動以房養老,並可比照購屋貸款利息,在申報所得可以扣除。

市長大選台商篇/返台投票意願高 關注貿易戰與兩岸關係

距離11月24日九合一選舉剩下沒幾天,今年大選結合多項公投,本就有許多話題,不僅台灣各界都關心,就連在海外的台商也很關注選情。世界台灣商會聯合總會(WTCC)總會長游萬豐表示,台灣的民主自由對於長期在海外的台商來說,算是驕傲之一,總體來說台商回台灣投票的意願都滿高的;中國大陸全國台灣同胞投資企業聯誼會(簡稱台企聯)會長王屏生則說,大陸台商都有感受到目前的兩岸情勢嚴峻,預期這次回台投票的台商會非常多。 九合一選舉將至,根據陸委會預估,今年約會有10萬名台商回台投票,狀況會跟往年差不多,大陸台商擬回台灣投票,可以透過兩岸空運直航班機,或海運直航客船、小三通、或經港澳轉機等多元途徑。台企聯也在在日前發布返台投票及春節機票優惠方案,機票折扣是他們每年春節及歷次選舉方便台商返台的例行措施。 針對中國大陸官方在今年2月公布的「31條惠台措施」,9月更進一步開放台灣居民申領、發放居住證等,是否都會影響今年選舉大陸台商回台灣投票的意願?王屏生指出,惠台措施確實影響到台商在大陸的發展、創業、生活及學習等,他們一定都很有感受。他提到,大陸台商普遍都覺得目前兩岸情勢比較嚴峻,因此他認為,不管是個人或是台企聯的會員,今年想要回台投票的台商會非常多,「這次選舉非常重要,我會回去投票,也會號召百萬台商回去投票。」 除了中國大陸之外,世界台灣商會聯合總會(WTCC)目前在世界各地共有90個國家、190個分會,約5萬多家會員。總會長游萬豐指出,台灣的民主自由向來對於在海外的台商來說是驕傲之一,雖然沒有特別去做統計,但普遍來說台商回台灣投票的意願很高,中國大陸、東南亞因為距離台灣比較近,比例來說相對高,但也有很多是特地從非洲、中南美洲,甚至也有從美國專程回來的投票,「是否會有超過一半的會員專程回台灣投票,這要看選舉激化的程度了!」 對於台商來說,這次九合一大選最令他們關注的,就是候選人提出的經濟政策。游萬豐認為,台灣政府長期對海外台商很重視,加上現在正逢中美貿易戰期間,2大經濟體有所摩擦,很多產業及供應鏈會重新布局,還有很多轉單的效應,台灣又剛好在一個「轉點」上,「這次提出的一些相關政策,我覺得相對來說是有利的。」 他表示,中美貿易戰可以說是一種「意識型態的轉變」,2國本來是夥伴變成敵對關係,看起來不是短期之內能解決的,台灣政府一直希望台商把握這次投資台灣的機會,最近台商也確實有感受到相關經濟政策方面推的比較熱絡,像是政府積極解決五缺的問題,甚至相關法規也有所鬆綁,這些都會成為吸引力。 不過,游萬豐也提到,台灣經濟這幾年比較弱一點,主要就是投資意願低落,還有缺人、缺電、缺水等問題,因此台商在投資布局方面,高階的部分像是技術研發中心,可能比較需要人才,就比較願意回台,低階的生產部分,即使要轉移陣地,也會考慮像是東南亞、非洲等成本較低的地方,回台的機會就不高。

市長大選財經篇/北北桃無解的高房價 與失落的托育政策

大台北包括雙北市和桃園地區,其實薪資在全國中有一定水準,但位於首善之區的居民,薪資之外最在意的大概就是高房價與社會福利問題。高房價雖是每個城市都會遇到的問題,但專家認為工作機會與薪資水準的問題,才是讓民眾無法安居樂業的主因。另外,社會福利中的托育政策,已有機構做出家長需求排名,但無論地方或中央似乎都充耳不聞,與家長需求嚴重脫節。 在房價部分,最讓人詬病的就是大台北地區,包括雙北市與桃園市推案量皆為全國數一數二,但餘屋量卻也是冠全台,即便空屋數與空屋率居高不下,但大建商似乎還是老神在在,並沒有出現大幅下修房價的狀況,稅制對大建商起不了作用,高房價仍然讓民眾吃不消,民眾期盼的「安居樂業」顯然無法達標。 為此,住商不動產企劃研究室經理徐佳馨表示,這個北北桃長期以來無法解決的問題,其實是「選總統」的題目,因為地方政府即便有些補貼與政策,都只能治標不治本。她說雙北市居民目前要買屋,絕大部分考量的還是房價,但目前房價與收入無法接軌,只能透過較長通勤來替代房價差,因此有些人捨北市住新北,甚至捨新北住桃園。 至於桃園人若在台北上班,依靠的是機捷、火車、高鐵、台鐵或高速公路,算算只有台鐵價格較親民,其他也是有點壓力,開車也很容易在特地路段塞車。徐佳馨坦言,要解決的話可以參考新北市如三峽公車拉上高速公路,以協助民眾透過交通成本替代房價成本,另外像北市公共運輸1280月票也是一種方法,但都只限於補貼交通相關的小惠,在桃園精華地段每坪價格還是上看50萬。 而談到青年貸款,徐佳馨則說地方政府有青年貸款的額度,即便提高年輕人貸款成數或利率更低,與高房價還是落差一大截,至於建商養地的稅制提高更是不容易,因為很容易轉嫁到消費者身上。徐佳馨坦言,要解決高房價最關鍵還是增加就業機會、提高人民所得與南北發展平衡,不然沒工作、薪水又沒漲,光靠不吃不喝10幾20年,大家還是無法買房。 而雙北市另一棘手問題,就是社會福利了!北北桃以青壯年工作人口為最大宗,這群人上有老、下有小,還有很大部分是雙薪家庭、工作時間長,地方政府知道這些人目前最迫切的需求嗎?能讓雙薪家庭無後顧之憂嗎?首善之區反映的其實也是全國都該在意的問題。 而若以長者照護與托育政策來看,目前長照10年計畫已進行到2.0,反觀托育政策卻連1.0都沒有,更遑論2.0,現階段相關托育仍原地踏步甚至退步,讓許多兒童福利機構非常擔憂,畢竟兒童是國之根基,與未來國家競爭力很有關係。 其實,兒福聯盟曾在2010年與去(2017)年針對家中有2歲以下家長做調查,而去年家長們最在意的育兒政策(可複選),第一名為「兒童津貼」(49.2%),與2010年一樣;第二名則是「多元充足的托育管道」,從7年前只占21%,到2017年上升到44%;第三名「育兒家庭減免學雜費」;第四名與第五名則是「育兒家庭賦稅減免(育兒經費可列舉扣除額)」與「延長有薪育嬰假」。 兒福聯盟政策中心主任李宏文指出,7年前後做的調查比一比,分析可能是因為近幾年薪資凍漲、物價高漲,可支配的家庭所得變有限,且雙薪家庭家長工作時間長,致使「多元充足的托育管道」成為育兒家庭的迫切需求,比例也從7年前的21%翻倍到44%! 另外,「保證育嬰假後恢復原職」、「政府推動企業設置托育設施」等選項,也都列在家長們在意的育兒政策排名前段班中。李宏文分析,從調查來看,家長們的需求大致可以分成三面向,一是經濟金錢上的支持;二是育兒機構的多元與普及;三為友善職場。 李宏文說,每次調查,兒童津貼的補助都是第一,代表這是最現實的需求,因為家庭收入有限,為了生活最實際的需求就是金錢上的補貼,但他強調這是用來「打底」的,因為如每個月2500元津貼真的只是小惠,並不足以構成誘因來鼓勵生育,且不論中央或是地方,整體育兒預算力道與執行力都不如先進國家與鄰近的新加坡或日本。 只是,在育兒政策上,政府不能只給錢,卻不提供服務。「要推也要精準到位做好配套,不能關起門來自己決定」。李宏文說,其實今年推動的私幼準公共化8月上路,但許多家長反應這美意看得到卻吃不到,因為政策分齡、分區域階段上路,讓人納悶為何不一次「全面上菜」。 另一個最重點是,目前簽約的私幼僅3到4成,其中有一部分原因是政府規定得調升教保員薪資卻不准漲學費,當然對私幼沒有很大的誘因參與,更何況也遭外界質疑,這只是替經營不佳、口碑不好的幼稚園找活路之嫌,根本把家長托育需求第一位的「品質」拋諸腦後。 李宏文指出,若問家長真有托育需求,什麼會優先考量?除了第一名「托育品質」之外,「接送方便」為第二名,「收費合理」僅列第三名。顯示家長不是傻瓜,不會一昧要求便宜就好,重點是托育品質與托育方便性最重要,但目前檯面上看到的,都與家長需求嚴重脫節。 而如今,原本訴求能「快速服務家長」的私幼準公共化,看來效率並不出色,李宏文說,倒不如好好規畫增加公托設施或推廣企業育兒設備,企業有場地有經費,可與公益法人合作,效率應該會比準公共化還快,且更符合家長上下班接送的需求。 另外,他也強調,育兒政策不能關起門來自己決定,家長與育兒市場最後只能單方面接受「政策布達」。其實許多機構都有類似的調查,家長需求也擺明著在那裏,應要做全面且完整的育兒政策,除了教育部與衛福部外,財政部與勞動部也可加入,跨部會做到育兒家庭的稅負減免與友善職場,絕不能東推一點、西做一點,什麼都只做半套,無感的政策又怎能真正鼓勵生育率呢?又怎能穩固國之根基呢?

市長大選財經篇/台南行銷國際 寶可夢案例可刺激商機 

九合一大選投票日逼近,而「救經濟」可說是這次選戰政見主軸,對於台南府城來說,之前舉辦為期5天的Pokémon GO Safari Zone in Tainan 「寶可夢台南狩獵區」,吸引國內外玩家逾百萬人湧入,帶進的商機估計超過10億元,被視為很成功的「城市行銷」,學者及專家也建議未來新台南市長可多辦這類親子及國際性活動,更可結合台南著名小吃,在台南成立食品研究工業區,輔導業者工廠合法化,將台南美食行銷到世界各地,進一步促進台南經濟發展及提供更多就業機會。 許多人對於台南府城的印象,就是台灣主要觀光地區,最有名就是文化古蹟及美食小吃,而且好像不缺遊客,受陸客減少衝擊少,但台南市府城文化觀光產業協會理事長許智偉指出,受整體景氣影響,當地美食業者營業額也掉了5成左右,而這次台南舉行為期5天的「寶可夢台南狩獵區」活動,帶動台南觀光人潮,也帶進商機,是很成功觀光行銷活動,希望未來台南新市長可多舉辦這類親子及國際性活動,有助台南經濟發展。 台南在地人、也是寶可夢訓練玩家的社團法人台灣使用者經驗設計協會理事陳啟彰也認為,這次寶可夢活動是近幾年來最成功的「城市行銷」,但由於台南舊城區較難進行重劃,加上很多可能是古時舊河道或是溝渠,拓寬不易,本就不適合大量觀光人潮湧入,較適合「自由行」觀光,尤其人潮商機也推升房價及租金的上揚,有些舊店家只好轉往小巷子繼續經營,小巷經濟興起,卻因周邊商業化租金又跟著上漲,最後也不敵租金而退場,導致小巷子樣貌不斷在改變,也影響旅客在台南的體驗。 因此他建議未來台南新市長觀光發展重點可放大台南地區,分散觀光人潮同時,也可提升觀光品質及協助地方發展。 不過,陳啟彰也提到,這次寶可夢活動也曝露台南基礎建設的不足,尤其是交通問題,即便台南公共運輸相較過去已好很多,簡明的路線與預計到站時間的APP,讓外地人的行動變得自由、更彈性,但在時間上,尤其交通班次難掌握,平日就得碰點運氣,若要到舊台南縣地區像是新營、七股、鹽水,甚至大內遊玩,還是得考慮自己開車或租車,交通上的不便,仍待未來台南新市長解決。 他更建議,若台南要以觀光發展為主,台南當地旅館、餐廳、旅行社及交通運輸業等可以提高對台南當地產業的採購比例,像是旅館常用的盥洗用具及茶包等,可使用台南當地特色商品,遊客體驗也會更好,也有助台南經濟發展,甚至市政府也可以像日本京都等地收取旅遊稅等,用以回饋當地建設及改善當地民眾的生活品質等。 許智偉則認為台南最有名的就是小吃,這次寶可夢活動也帶動台南當地小吃生意比平時成長1-2倍之多,他希望未來政府對台南食品小吃業可以更用心,輔導當地食品小吃業走出去,行銷國際,再配合觀光,相信在國際行銷上會成功。 他說,台南小吃有很多名店,也有很多國外業者找他們合作,希望能將台南小吃推銷到國際上,又以澳門及香港業者最多,但為何台南小吃業者走不出去,因為沒法工廠合作化,要成立工廠至少要1、2千萬,又沒法集中管理,真的很可怕,因此,他建議未來台南市長可以在台南成立食品研究工業區。 許智偉建議像是剛規畫完成的新吉工業區,尚未設定主題性工業區,就可做為食品研究工業區,將台南美食業者集中管理,區內可設檢驗中心及食安管理中心,讓業者可以最低成本先租後售等,尤其現在政府鼓勵青年回鄉,這幾年台南也有很多青年回鄉做微型創業小吃,政府應多加推廣,設立專區,讓他們的創意發想有地方可以發揮,透過集中管理及檢驗把關,讓台南美食小吃不斷精進,他相信台南美食到海外發展有很大的潛力。 此外,許智偉也提到,台南雖然有台南科技園區,有助地方發展,但由於人才及技術門檻較高,其實對當地就業幫助有限,但若未來台南可以發展成立食品研究工業區,因技術門檻要求沒那麼高,可造就當地很多就業機會。

市長大選財經篇/台中應善用優勢 從展覽觀光帶經濟發展

九合一大選倒數,「拚經濟」也成為選民最大的期待,更是縣市長參選人的政見訴求。而台中市雖然招商累計達新台幣9千億元,勞動力參與率逾59%,失業率更居六都最低,薪資成長率逾7%,但學者認為交通基礎建設、高教人才的不足及工業土地缺欠大面積整建、缺少大型國際展場等,將阻礙台中市的經濟發展,尤其空污對人民居住生活品質影響很大,這些都有賴台中新市長展現魄力、解決問題,並建議台中市短期可透過國際展覽觀光產業的提升,帶動育樂產業的發展,讓台中朝精緻休閒、文化美學及經濟3合1的國際性商業都市邁進。 根據全球化與世界城市研究網路組織(GaWC)今年公布的世界城市排名,台灣僅台北、台中、高雄入榜,台中更是首度入榜。此外根據台中市政府公布的統計數據,台中市人口也已突破280萬人大關,累積產業投資金額超過9000億元,招商全國排名第一,勞動力參與率逾59%,失業率六都最低,薪資成長率達7%,顯示台中城市競爭力持續成長。 不過,國立台中教育大學國際企業學系助理教授謝銘元指出,目前台中經濟發展較大的問題在於交通便利性,雖然捷運即將完工,又有台中港、台中機場及高鐵,但捷運還沒延伸到台中機場及台中港,對於開拓台中經濟發展會是滿大障礙,即便市政府推動公車10公里免費搭乘,活化公車使用率,但相較台北,交通網絡還是明顯不足,尤其台中高鐵站距離台中市區仍有點遠,附近也缺乏公共設施。 此外,各縣市政府近年來極力爭取台商回流及國際企業來台投資,企業也會評估投資環境包括水、電、土地及人才、交通基礎建設等條件。謝銘元就點出台中雖然有中科、加工出口區、工業區等,但看不到較完整的區塊,可提供產業上下游整合,因此希望台中新市長上任後,在大面積土地部分,可以展現高度魄力進行整建。 不僅如此,在高教人才培育方面,台中也欠缺整合,到底台中未來要發展什麼產業?想培育什麼人才?要承續台中以往的工具機產業,培育工業級人才,還是邁入無污染、無煙囪產業,培育服務人才,這部分也是未來台中新市長應思考的部分,台中到底需要什麼人才來配合支撐台中的經濟發展。 當然,台中也要提升國際展覽能力,學者認為目前不論軟、硬體設備還是以台北世貿為佳,台中世貿這幾年停滯沒有建置,是滿可惜的,這對台中也是很大的缺憾,尤其已有這麼多建設。目前各城市都希望台商及國際企業能到當地投資,而展覽就是招商的第一步,不僅可增加訂單,也可帶動觀光人潮,尤其台中工具機在零組件研發及發展基礎上非常雄厚,這部分也可大力配合,希望未來台中新市長也能在台中增建大型國際展覽中心及場地,吸引國際廠商參展,進而在台中投資。 同時,謝銘元也提到,由於台中位於台灣西半部重要運輸樞紐帶,靠近全球最大市場中國大陸,與大陸連接點相信是未來台中最大賣點,尤其又有台中高鐵站,到台北及高雄也只要2小時左右,也是全球工具機研發製造重要聚落帶,謝銘元認為如何符合未來AI及工業4.0發展,變成全球AI供應鏈的一環而且是不可或缺,是台中工業產業可積極發展的方向。 此外,台中也有不少服務業,尤其綠川整治讓台中恢復台中文化走廊的國際觀光能見度,更可連接鄰近縣市的觀光產業,又有台中港及台中機場,可以變成苗栗、新竹、彰化、南投、雲林、嘉義等縣市的國際門戶,台中可朝精緻休閒、文化美學及經濟三合一的國際性商業都市發展,再搭配國際展覽招商,透過國際展觀光產業,帶動育樂產業的發展。 至於台中市民關心的空污問題,他認為政府應先體會人民的感受,雖然政府也朝改善方向努力,但在火力發電部分包括儲媒設備過於老舊等問題,仍有賴台中市新政府去改善,畢竟空污對人民居住環境影響很大,他認為先改善空污,才有好的經濟發展,當然空污不只來自火力發電,還有移動污染源及一爐一香等寺廟空污,但若交通公共建設做得好,一般人也不會選擇騎車及開車,而是搭大眾運輸工具,移動污染量就會降低,甚至也可採取其他國家城市的作法,以排碳量做為企業租稅減免或政策獎勵的依據。

市長大選財經篇/桃園建設不斷 在地老闆只想大喊缺工

桃園近幾年物流園區、醫療園區陸續開發中,再加上航空城與亞洲矽谷計畫,使各項投資與商機生機勃勃,幾乎大部分桃園人都很有感。但在地中小企業主有話要說:「工作機會一直都有,也有高薪的,但就是找不到人」!這點出桃園沒有失業問題,只有缺工問題,明明距離國門近,最有優勢有遠見與國際觀,但老闆找不到人其實就是因為教育與企業實際運用產生落差。 桃園在地土生土長、70年次的徐先生是中小企業主,目前從事外貿事務,他說自己沒有藍綠色彩,但桃園目前現狀就是「生機勃勃」,近幾年包括大園、青埔、蘆竹等靠近機場的區域正蓬勃發展中,他認為桃園招商與城鄉的規畫幾乎全桃園人都感受得到。 徐先生說,這感覺跟父母親在台灣經濟起飛的80年代很像,「只要肯努力就會成功」,而不是像之前兩黨內耗,景氣差、沒有機會、死氣沉沉,政治自己玩自己的,一切都跟老百姓無關,年輕人當然也就對自己未來不抱任何希望,也不會思考未來或買房,但如今可以感受到建設與投資一直進來桃園,「這城市動起來了」。 他說自己是大園人,離高鐵青埔站和機場很近,這幾年招商很多,像是近期有星宇航空落腳遠雄自貿港區,另外也有中華郵政物流園區、長榮物流園區、醫療園區陸續開發中,再加上航空城與亞洲矽谷計畫,桃園可說是產業利基不斷,也因此工作機會變多,周邊房子也開始供不應求,建案一個接著一個推出。 徐先生強調,桃園現階段其實工作機會不少,也不是沒有高薪的工作,但問題是許多年輕人不願意吃苦,身邊就有很多已經30歲,但寧可到便利商店賺一個月2、3萬元,身為企業主的他真心認為,桃園沒有失業問題只有缺工問題,希望政府能正視這個問題。 他說,年輕人不肯吃苦,或許也跟大環境景氣也有關,以致於年輕人普遍希望安逸。但他認為桃園距離國門機場近,又鄰近八里台北港,其實商貿很有優勢,年輕人應該積極把握。同時他也認為,桃園的中小企業主也要適應時代,掌握距離機場近的優勢,讓企業轉型升級更有國際觀,如此一來對人力需求也能減少,解決部分缺工問題。 而在大學擔任講師,同時也創業當老闆的桃園人李小姐也說,從近幾年用人來看,現在年輕人相對安逸,如果不是因為地理環境近選擇到雙北市工作,那麼就是趁著電商盛行、消費行為改變的浪頭上,寧可選擇微型創業,做門檻不高的網路零售,但實際上這對年輕人沒有太大助益,因為他們正喪失學習專業技能提升自己的能力。 李小姐表示,其實桃園這幾年對年輕人都有給予就業補助或職訓的課程,但即便政府立意良善,「只補助金錢而不深入的專業能力」是完全不足的,只會降低年輕人的競爭力,因為大部分職訓課程存在不夠深入的問題,也因此他們無法獲得更高技能與完整能力去進攻專業領域,朝更長遠發展去努力。 李小姐強調,目前桃園建設不斷,工作機會一直都在,如果能在自己家鄉貢獻所學是大家所期望的,而要解決桃園缺工,其實也可以透過企業去培育各領域專業的人才,但問題是現階段產學合作往往只流於表面,學生只想完成實習證明,把學習機會拋諸腦後,企業即使有心想培養也很無奈與失望。 她強調,地方政府在給學生或年輕人幾千元補助的同時,卻可能因為課程或實習不夠深入而失去成長的契機,「因為幾千元而錯失薪資翻倍成長的機會是多麼令人可惜的事」!

冒險企業家/25歲拎皮箱闖巴拿馬 陶爸還債的意外收獲

人稱「陶爸」的陶傳正不僅是位演員,也是嬰幼兒品牌奇哥創辦人、董事長,雙重身分總讓人以為他的人生一帆風順,其實,陶爸的人生經歷過很長一段時間低谷,他有20多年時間都在替父親經營的企業償還鉅額債務,他以「痛苦又快樂」形容自公司退票以後10年的日子。 為了償還債務,陶爸25歲那年拎個2個皮箱,毅然決然地闖蕩巴拿馬做生意,雖然最後失敗收場,但他也意外認識了位合作夥伴,成了他之後創立奇哥的基石。回憶起這段日子,陶爸說:「現在回想起來,這也算一種冒險!奇哥對我來說,就是巴拿馬經驗中意外的收獲。」 提到冒險精神,陶爸認為自己是個「勇於接受、面對現況」的人,他在上大學以前家境富裕,對於未來完全沒有想法,也沒有遠大夢想,因為父親生意一直都很好,所以他從來不知道「沒飯吃」是什麼感覺,根本沒有想過自己未來一定要做什麼事,完全不是想要冒險的人。 民國50年後,台灣經濟起飛、各行各業蓬勃發展,有錢的人越來越多,要做生意的人也越來越多,競爭相對激烈。陶爸回憶:「我在上大學的時候開始感覺到,好像家裡的生意沒有想像中那麼好。」他指出,父親一直在開工廠,舊的工廠生意不好,就開一個新的,開一個救一個。 「我父親像是賭錢一樣,一直投資下去,在我大學快畢業的時候,他又開了一個合成皮廠,不賺錢之後他又想要繼續要投資,資金只好靠借貸,投資了又不賺錢,等於一直滾雪球,債務越滾越大,這就是我父親事業出問題最大的原因。」 身為家中的獨子,陶爸自知自己沒有什麼選擇,一定得跳下去幫忙。於是,在他當完兵後接手了父親的貿易公司,25歲那一年,他決定自己出國去賣東西,拎著兩箱樣品,憑著自己大學時念了半年的西班牙文,毅然決然地跑到中南美洲巴拿馬科隆自由港Colon Free Zone做生意。 「但是,我們考慮得不夠周詳,沒有考慮到應該要賣什麼東西人家才會買。」後來才知道,他們要的東西是「輕薄短小、價值高」,因為走私裝箱好運、好賣,「不像我們做鞋子、西裝、毛衣,都有size的問題,他們那邊都做電器、菸酒比較多,所以做了一兩年,我們就不做了。」 不過,陶爸這一趟巴拿馬冒險之旅也不是沒有收獲。他回憶:「在那段時間,我的第一個孩子出生了,有一個合作夥伴剛好是做義大利品牌的嬰、幼兒用品。」他們覺得台灣的市場可以做,因此前前後後談了4年,奇哥就這樣創立了,「對我來說,奇哥就是巴拿馬的經驗中,自己插了一朵小花,有了意外的收穫,沒有白跑。」 無法再每天與錢賽跑,民國74年,陶爸與父親決定將公司退票。 陶爸說:「公司的狀況越來越糟,資本額才1億的公司,每個月就賠500萬,根本看不到前途,我就一直勸父親,趕快開股東大會,看是不是想辦法關掉公司,起碼有個交代。」所有的公司都是賠錢的,錢就是一直往裡面丟,為什麼後來負債那麼多,其實都是去付利息。「我每天要調幾百萬,去還這些利息,好不容易湊到錢了,想到『明天還要再來一次』,那段日子非常麻木,我不知道那段時間是怎麼過的!」 民國74到84年之間,是陶爸一生中是「痛苦又快樂」的10年。他形容「非常痛苦但是非常快樂」痛苦的是每天要去找錢,還要忍受一些債權人到家裡丟垃圾,人生變成極速下降(指欠了大量債務)卻很緩慢的上升(還錢速度緩慢),「這10年的人生體驗很多,幾乎什麼樣的人都看過了。」但是,快樂的是體驗到了這些經驗,「就像你為什麼要吃苦瓜?人生就是酸甜苦辣都嘗過,你才曉得你吃的糖有多甜。」這段時間以前,陶爸自認人生都是「甜的」,開始掉下來以後,體驗就變多了。 在經過父親公司負債,以及後來的還債生活後,陶爸本以為生活就這樣過下去,一直到他46歲時,因緣際會之下,人生又有了不一樣的挑戰。「我39歲退票、46歲開始演戲,那時候錢還了差不多五分之三。」事業開始穩定以後,某一次陶爸的妻子應小萍所參加的婦女會,表演節目要演話劇,剛好裡面有人認識賴聲川和劇團表演工作坊的人,找他們來幫忙,「那時剛好缺一個男角色,需要會山東腔、彈吉他,還要滿嘴髒話的人,我就自告奮勇想要演這個角色。」 陶爸的表演獲得滿堂彩。「表演完後吃飯時,賴聲川、李立群跑來找我說『你可以演戲』,我就這樣做了半年的明星夢。」半年後賴聲川果然打電話來,陶爸也立刻答應接演,就這樣半路出家,2年演了4齣舞台劇,就此一腳踏進戲劇的世界。 陶爸說:「很多人對我會有刻板印象,所以很常找我演董事長、律師、會計師或是部長,把我定型,但是我就是喜歡演不同於我形象的角色,越不同越好,像是gay、瘋子流浪漢,我都演過。」 人生中經歷過大起大落,今年已經72歲的陶爸,面對未來他看的很開。「我認為只要吃藥可以解決的問題,都不算病,就算此時此刻就結束了,我覺得也很夠了。」對於自己的孩子,或是身旁會接觸到的年輕人,他想說的是「快快樂樂過餘生」,「我本來就是追求快快樂樂過一生,現在我會想把『一生』改成『餘生』,只要你的快樂不是建立在別人的痛苦上,那麼每天快快樂樂過日子,沒有什麼比這個更重要的,快樂不是那麼困難的事。」