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會中，張花冠以TED.COM演說方式，道出9年間，如何以巧實力和軟實力料理財政困難的嘉義縣，包括組織整併減少行政成本，及提出產業新時代，透過自力開發的大埔美精密機械園區和馬稠後產業園區，吸引台灣佳能等知名大廠進駐嘉義，提升嘉義縣7%GDP，每年稅收增加3.22億元。
張花冠說，積極爭取台塑集團贊助建設的永在食安大樓，未來將由衛福部食藥署進駐運作，站上第一線為台灣的食品安全把關，並輔導農民建立品牌農業，提升品質及產值，進軍法國等各大國，帶領嘉義縣的農特產品走入國際市場。
張表示，為落實文化分權、藝術下鄉，讓故宮南院在嘉義設立、爭取中央建造高跟鞋教堂及太平雲梯，藉由舉辦諸多藝文活動翻轉文化沙漠；舉辦世界搏茶會與世界各國家地區進行茶文化交流，2018臺灣燈會在嘉義更創下10大紀錄，擺脫過去傳統燈會的模式，完美結合光影藝術科技與節慶，成為燈會新典範，讓嘉義站上臺灣舞台，讓世界看見台灣。
張花冠積極透過辦理社區關懷據點，建立125處老人食堂推動共食，活化文光國小為文光英語村、透過外籍教師引導及親臨實境提升英語能力，辦理3+1行動醫療，吸引外國醫療衛生專家體驗，更新嘉義縣路口監視器系統，改善嘉義各種軟、硬體基礎建設。
▲嘉義縣長張花冠與團隊。（圖/記者任禮清攝，2018.12.05）
▲嘉義縣吉祥物嘉一郎領銜主演的餐桌投影。（圖/記者 鍾 聲 攝，2018.12.05）