在中國國民黨新北市黨部的新春團拜上,黨主席鄭麗文一席「如果國民黨有更多劉和然,很多地方不會分裂」的發言,聽來慷慨激昂,卻也暴露出鄭麗文的最大盲點—把結構性的問題,簡化為對個人品格的期待。
政治從來不是道德勸說可以解決的工程,而是制度、權力與現實條件交織的結果。與其空談「多一些誰」,不如正視:為何只有新北做得到整合?又為何其他縣市做不到?
答案,其實並不複雜。
首先,新北的整合,關鍵在於侯友宜的政治基礎與治理績效。根據美麗島電子報民調顯示,侯友宜執政七年多來,整體滿意度達68.7%,這不是短期操作,而是穩定累積的政治資本。當一位市長擁有如此高的民意基礎,他在黨內的協調,自然具備正當性與壓倒性的說服力。換言之,新北的整合不是「被期待出來的」,而是「被實力支撐出來的」。
反觀其他縣市,無論是台中或新竹,黨內競逐者之間缺乏一個具備一錘定音的領導者。當中央又無力或無意介入時,競爭自然走向對立甚至內耗。這不是「少了劉和然」,而是少了一個能讓各方心服口服的權威核心。
第二個關鍵,是劉和然與李四川之間的關係。兩人不只是黨內同志,更是長期共事的老同事、老長官,彼此熟識、互信基礎深厚。這樣的條件,使得「退讓」不會被解讀為「失敗」,而是團隊內部的角色調整。劉和然的表態支持,固然展現風度,但更重要的是,他知道支持誰,對整體戰局最有利。
這種建立在長期互動與默契上的合作關係,是政治現實中的稀缺資源,不是靠喊口號就能複製。鄭麗文若真要推廣「劉和然模式」,應該問的是:黨內是否有制度去培養這樣的信任關係?還是長期放任派系競逐,直到初選才倉促要求「團結」?
第三,新北的整合過程,並非單一個人的決定,而是整個市府團隊的高度共識。從侯友宜的公開支持,到劉和然的即時表態,再到地方黨部的迅速跟進,這是一個完整的政治運作鏈條。換言之,新北的成功,是「團隊政治」的成果,而非單點英雄主義。
反觀其他縣市,問題恰恰出在缺乏這樣的共識機制。當地方政治人物各自盤算、中央黨部又不願背負協調成本,最終就只能讓初選變成消耗戰。鄭麗文作為黨主席,卻將責任轉嫁為「如果多幾個劉和然」,這種說法,不僅無助於解決問題,甚至忽視了中央黨務系統應負的責任。
更值得注意的是,鄭麗文在致詞中多次強調「感恩」、「團結」與「典範」,這些語言在政治上固然重要,但若缺乏配套行動,就容易淪為空泛的道德訴求。當台中市提名之爭中,江啟臣與楊瓊瓔對初選時程爭執不下;當新竹縣由徐欣瑩與陳見賢隔空交火,中央若只是「期待大家像劉和然」,無異於在風暴中高喊冷靜,卻不提供避風港。
說穿了,新北之所以能成為「模範劇本」,並不是因為國民黨突然變得更團結,而是因為這裡具備三個其他地方不具備的條件:一個高滿意度且具權威的市長、一組彼此信任的接班組合,以及一個能快速形成共識的團隊結構。
這三點,缺一不可。
因此,與其把新北經驗浪漫化為「運動家精神」,不如誠實面對:這是一套難以複製的政治條件組合。若中央黨部不願正視制度問題,不願在提名機制、協調程序上進行改革,那麼再多的「期待」,也只是對現實的逃避。
政治領導的價值,不在於說出多漂亮的話,而在於能否建立一套讓「團結可以被實現」的制度。鄭麗文此番發言,某種程度上反映了國民黨長期以來的思維慣性「寄望個人,而非制度。」
然而,2026與2028的挑戰,已經不容許這樣的鬆散與僥倖。
新北的案例已經清楚告訴國民黨:整合不是奇蹟,而是條件;不是期待,而是工程。
鄭麗文與其期待,不如發憤。
●作者:賈程年/資深媒體人
●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場
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答案,其實並不複雜。
首先,新北的整合,關鍵在於侯友宜的政治基礎與治理績效。根據美麗島電子報民調顯示,侯友宜執政七年多來,整體滿意度達68.7%,這不是短期操作,而是穩定累積的政治資本。當一位市長擁有如此高的民意基礎,他在黨內的協調,自然具備正當性與壓倒性的說服力。換言之,新北的整合不是「被期待出來的」,而是「被實力支撐出來的」。
反觀其他縣市,無論是台中或新竹,黨內競逐者之間缺乏一個具備一錘定音的領導者。當中央又無力或無意介入時,競爭自然走向對立甚至內耗。這不是「少了劉和然」,而是少了一個能讓各方心服口服的權威核心。
第二個關鍵,是劉和然與李四川之間的關係。兩人不只是黨內同志,更是長期共事的老同事、老長官,彼此熟識、互信基礎深厚。這樣的條件,使得「退讓」不會被解讀為「失敗」,而是團隊內部的角色調整。劉和然的表態支持,固然展現風度,但更重要的是,他知道支持誰,對整體戰局最有利。
這種建立在長期互動與默契上的合作關係,是政治現實中的稀缺資源,不是靠喊口號就能複製。鄭麗文若真要推廣「劉和然模式」,應該問的是:黨內是否有制度去培養這樣的信任關係?還是長期放任派系競逐,直到初選才倉促要求「團結」?
第三,新北的整合過程,並非單一個人的決定,而是整個市府團隊的高度共識。從侯友宜的公開支持,到劉和然的即時表態,再到地方黨部的迅速跟進,這是一個完整的政治運作鏈條。換言之,新北的成功,是「團隊政治」的成果,而非單點英雄主義。
反觀其他縣市,問題恰恰出在缺乏這樣的共識機制。當地方政治人物各自盤算、中央黨部又不願背負協調成本,最終就只能讓初選變成消耗戰。鄭麗文作為黨主席,卻將責任轉嫁為「如果多幾個劉和然」,這種說法,不僅無助於解決問題,甚至忽視了中央黨務系統應負的責任。
更值得注意的是,鄭麗文在致詞中多次強調「感恩」、「團結」與「典範」,這些語言在政治上固然重要,但若缺乏配套行動,就容易淪為空泛的道德訴求。當台中市提名之爭中,江啟臣與楊瓊瓔對初選時程爭執不下;當新竹縣由徐欣瑩與陳見賢隔空交火,中央若只是「期待大家像劉和然」,無異於在風暴中高喊冷靜,卻不提供避風港。
說穿了,新北之所以能成為「模範劇本」,並不是因為國民黨突然變得更團結,而是因為這裡具備三個其他地方不具備的條件:一個高滿意度且具權威的市長、一組彼此信任的接班組合,以及一個能快速形成共識的團隊結構。
這三點,缺一不可。
因此,與其把新北經驗浪漫化為「運動家精神」,不如誠實面對:這是一套難以複製的政治條件組合。若中央黨部不願正視制度問題,不願在提名機制、協調程序上進行改革,那麼再多的「期待」,也只是對現實的逃避。
政治領導的價值,不在於說出多漂亮的話,而在於能否建立一套讓「團結可以被實現」的制度。鄭麗文此番發言,某種程度上反映了國民黨長期以來的思維慣性「寄望個人,而非制度。」
然而,2026與2028的挑戰,已經不容許這樣的鬆散與僥倖。
新北的案例已經清楚告訴國民黨:整合不是奇蹟,而是條件;不是期待,而是工程。
鄭麗文與其期待,不如發憤。
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●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場
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